建筑工程的施工质量管理简析
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摘要：随着我国建筑行业的快速发展，尤其是近几年来建筑施工的数量逐渐增多，随之而来的建筑安全事故和建筑质量不达标的现象也越来越多了，针对这一现象我们不得不重视建筑工程的管理问题。本文首先分析了当前建筑工程施工质量管理的主体主要有哪些成分，然后重点分析了如何加强建筑工程的施工质量管理。
关键词：建筑；施工；质量管理；主体；措施
中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：
建筑施工的质量高低直接关系着人们后期入住的安全问题，近些年来，因为建筑质量施工不达标所造成的安全事故越来越多，对人们的生命财产安全造成了很大的损害，加强建筑施工的质量管理，拒绝“豆腐渣”工程的出现已经成为了人们关注的一个重点问题。下面我就结合自己的相关经验探讨下如何进行建筑工程施工的质量管理。
1、建设工程施工质量管理的主体
1.1.建设单位的质量管理
就整个的建筑施工过程来看，建设单位的作用是最为重要的，因为他参与到了整个的建筑施工过程中，不论是最初选择建筑原材料和设备还是中期的施工，甚至最后的收工都有建设单位的身影，建设单位对建筑工程施工应该负起最为主要的责任。
1.2.设计单位质量管理
我们都知道，建筑施工的依据也就是建筑施工的具体指标都是按照最初的建筑设计图纸来进行的，因此设计单位在建筑施工中也有很重要的位置，它是整个建筑施工的基础，只有先把建筑设计做好才能确保后续施工的质量。
1.3.施工单位质量管理
在整个的建筑工程过程中要说和建筑物关系最为密切的就要说是施工单位了，施工单位是最为直接的建筑施工方，它的施工质量与否直接关系到建筑物的质量问题。
1.4.监理单位质量管理
监理单位在整个的建筑施工中都负有着监督管理的责任，是建筑工程是否达标的最后一道手续，换句话说监理单位的作用就是来确保建筑施工的质量的，因此，监理单位要肩负起这一责任及时的指出建筑单位的不足督促其进行整改。
1.5.政府建设主管部门的监督
有时监理单位的作用毕竟是有限的，因为它不具备强制性，这时就需要政府的相关部门也就是建设主管部门来进行监督工作了，政府部门的作用是谁也取代不了的，它能够强制性的勒令建筑方进行不合格部分的整改。
1.6.社会监督
上述的五个施工质量管理的主体都是具体到的某一部分群体，其实还有一个很庞大的群体可以对建筑工程的施工进行监管，那就是社会，群众的力量是巨大的，一旦完全发动起这股力量就必将有效的促进施工质量的提高。
2、建设工程施工质量管理的主要措施
2.1.提高施工人员素质
只要是与人有关的工作那么人员的素质问题必然是影响工作质量的一个很重要的因素，建筑工程施工也不例外，也就是说我们必须努力提高建筑工程中相关人员的素质才能够确保建筑工程施工的质量，当然，这里所说的素质并非单单指施工专业素质，还有很大一方面是指的道德素质，具体到施工中就是指职业素养，也就是说施工人员的负责任态度。还需要指出的一点是这里所说的人员主体并非单单指具体的一线施工人员，还包括着建筑设计人员、监理人员和一切的建筑相关人员，这类人群都需要确保自身的素质能够达到一定的水准才能有助于建筑工程质量的提高。
2.2.建立完备的质量保证体系
所有建筑施工人员的素质得到保证之后我们就需要建立一个完备的质量保证体系了，一个完备的质量管理体系能够使得建筑工程中的每一个相关人员都能够明确自身的职责，明确了自身职责后才能够切实做好自身范围内的事，确保于己相关的建筑质量的达标。
2.3.提高施工技术水平
具体到每一项施工过程来看，施工的技术水平便显得极为重要了，一项较为先进科学的施工技术才能够确保施工的质量，当然，随着我国科学技术的发展，施工技术也有了天翻地覆的变化，水平正在不断提高，技术也在不断更新，我相信随着我国施工技术的不断完善，建筑施工的质量一定会更上一层楼。
2.4.做好事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制
建筑施工时一个过程，一般说来，我们都是把建筑施工分为事前建筑施工、事中建筑施工和事后建筑施工，也就是说我们要想确保整个建筑工程的建筑质量就不得不抓好这三个环节的质量控制。首先，事前质量控制也就是我们常说的准备阶段，主要准备的对象包括物资的采购，技术的准备，人员的调配等方面，只有把准备阶段做好才能确保后续工作的顺利进行；其次，事中质量控制是所有环节中的一个重点环节，它包括着在建筑施工的具体过程中的各个方面，任何一项的材料使用和技术的运用都需要进行严格的把关控制，具体到每个施工环节中都需要我们进行质量的监控，确保每一步的施工质量；事后质量控制，也就是主要包括竣工环节，该环节是整个建筑施工过程的最后一步，当然也是确保建筑工程施工质量的最有力的一步，它是对整个建筑环节的把关，因此，在该环节中要严格针对每一个细小的建筑内容进行把关监督，确保每一个建筑细节的完善。
2.5.做好现场质量检查
针对建筑施工内容进行现场质量检查是有效确保建筑施工质量的有力措施。2.5.1现场质量检查的内容
做好现场质量检查主要包括两个方面的内容，一个方面是要检查审核与工程相关的所有文件和审批材料，确保工程施工的合理性和可行性，从根本上决定工程适不适合进行；另一方面则是进行具体的施工内容检查，也就是说具体到每一个施工的阶段和环节进行有效的监督检查，尤其是针对施工中的环节性施工过程，一定要在确保了上一个环节的施工达标之后才能进行下一步的施工操作，以确保整个过程的质量合格。
2.5.2现场质量检查的方法
一般说来，现场质量检查的方法主要有三种：观察法、测量法和实验法。这三种方法逐层深入有效的确保工程施工的质量，例如针对某个施工内容来说，检察人员可以先通过观察的方法来进行质量的确认，不合格的勒令进行整改，检查合格之后再运用测量法采取一些测量工具进行进一步的检测，测量结果发现没有问题的我们还可以采取实验的方法来进行最终的确定，通过这三个环节最终来确保施工的质量。
2.6.建设好现场质量管理制度
现在很多施工场地内面临的一个最主要的问题就是比较混乱，每个人不能明确自身的职责，往往很多事出现多人共同负责或者是有些事没人负责的现象，这就容易造成责任不明的现象，也就不容易施工质量的确保。针对这一现象，我们不得不建立起一套成型的现场质量管理制度来明确的规定好在施工现场每个人的职责和义务，使得每个人都能够按照规定的制度来进行施工操作，每个人都能够肩负起自身的责任和义务，一旦某一方面出现问题也比较容易找到具体的负责人，这样的一个现场质量管理制度便能够很好的营造一个条理有序的施工现场，而一个条理有序的施工现场才能够确保施工的质量。制定好了一个现场施工质量管理制度之后如何进行有效的执行便显得更为重要了，在落实执行中我们要明确的一点就是责任，只要把责任具体落实到每个人身上才能最优的贯彻建筑工程施工质量管理制度，另外，一旦发生质量事故，那么责任人和具体的检查人员就必须作出详细的说明，然后进行公布，以防止类似的质量问题再次发生。
2.7、严格质量考核与奖惩
在布置施工生产计划的同时，落实质量管理指标，把质量管理指标列为经济承包责任制的一项重要内容，并将质量管理指标的实现情况，与经济承包责任制考核挂钩，同责任单位领导班子及承包责任人的经济收入分配挂钩，质量指标完成好、为企业创出信誉的给予奖励：完不成质量指标或发生质量事故，造成不良影响的给予经济处罚和行政处分，影响越大处罚越重。质量奖罚的实施，有力地调动了项目经理部和各级人员搞好质量管理的积极性。
3.小结
综上所述，建筑工程的施工质量管理是一个全面的管理过程，只有在每一步每一个环节都做好了质量的控制和管理才能最终获得高质量的建筑产品，因此，所有的相关建筑工程质量主体都必须做到自己应尽的责任，确保建筑工程的质量。
参考文献
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[2] 杨尚勇.建筑施工技术管理优化措施探讨.中小企业管理与科技,2011.
[3] 陈晶.试论建筑施工技术管理的具体实施策略.城市建设理论研究(电子版),2011.