上海迪士尼:让人欢喜让人忧

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2010年10月31日，为期侣4天的曾经给上海经济发展带来巨大增长动力的上海世博会终于落下帷幕。世博会之后的上海靠什么来拉动经济发展?正当人们疑虑进入世博后的上海是否缺乏重大项目来推动经济发展，正当人们四处寻觅上海经济增长的新动力之际，2010年11月，美国迪士尼公司在上海签署“上海迪士尼乐园”项目合作协议，标志着上海迪士尼乐园项目正式启动。

参与上海迪士尼项目立项考察和可行性研究的专家曾向媒体透露，迪士尼项目酝酿已久，早在2000年，时任上海市市长的徐匡迪先生就表示，长三角拥有中国最富裕的1亿人口，这些人口足以支撑上海建造迪士尼乐园。但之所以迪士尼项目“十年磨一剑”，主要是美国方面开价过高。而随着当前全球金融危机向纵深发展，美国经济大幅度下滑，为了“拯救”美国经济，美国需要借助中国市场、依靠重大项目来提振经济实力，此时，中美之间的迪士尼项目谈判，可能会增加中国方面的利好，使美国在迪士尼的价格上作出让步。

但事实是否如此，无幸参与十年马拉松谈判的笔者不得而知。我们所能知道的是上海迪士尼项目的最终合作结果，那就是：在中美合资的上海迪士尼公司中，中方以土地、资金等形式投资占股57％，美方以迪士尼品牌折股占有43％的股份，这一持股比例与香港迪士尼模式相同。这一结果说明两个问题，一是在上海迪土尼公司中，中方占大股，对公司拥有控制权；二是中方57％的股份是真金白银，美国43％的股份是无形资闪

迪士尼乐园总投资预计250亿元人民币，首期规划开发面积为4平方公里，其中1平方公里为主题乐园区，首期开发5―6年。上海迪士尼主题乐园是规划中的上海国际旅游度假区的核心。而上海国际旅游度假区总面积为20平方公里，以迪士尼乐园为核心区，以宾馆和会议中心为拓展区，以大型购物、娱乐、餐饮设施为配套区，聚集了旅游会展、文化创意、商业售、体育休闲等众多产业，意在打造服务业产业高地。

乐观：上海迪士尼项目将对本地经济发展带来巨大的机遇

上海迪土尼项目的建成将带动总计约上万亿元的GDP总值，同时提供上百万人的就业岗位。迪士尼项目初期是以投资拉动为主，待建成之后则以消费拉动维持，这对我国目前正在积极倡导的扩大内需、特别是消费需求的宏观政策是相一致的，因此总的来讲是符合中国经济发展方式转变要求的。对上海率先实现产业升级与转型、对上海服务业加快发展进程而言，其战略意图也不容小觑。同时，对提振中国的旅游产业，促使中国旅游产业加速发展、转型升级的重要意义也是显而易见的。

2007年东京迪士尼乐园接待游客数为2542万人次，2008年巴黎迪士尼乐园接待游客数为1530万人次。而2008年，仅上海旅行社接待的游客人数就达到了1400万人次。如果考虑到其他途径进入上海的游客，其数量将更加可观：另―方面，目前中国12岁以下孩子有2亿多，2亿多孩子加上陪同的成人，总数将突破5亿。因此，从客流量方面看，上海迪土尼乐园的人气似乎不存在太大的问题。这样，上海的旅游、酒店、餐饮、观光、交通等产业将直接受益。政府部门研究报告显示，若以每年3000万游客计算，上海迪士尼乐园全年门票销售将达近60亿元。而按照以往迪士尼产业链效应，1元门票拉动8元消费，也即单计算行食1主、游购娱等基本消费，迪±尼每年带来的服务业产值将达480亿元，这一数字相当于2009年浦东新NGDP总额的15.2％，相当可观。480亿元的收入只是吃用住行等最直接的服务业，不包括周边土地和房地产、不包括动漫等文化产品和工业增加值。

另据报道，为了给迪士尼项目预留土地，上海川沙地区4.12平方公里的土地被长期；东结控制已达12年。目前，借助“迪士尼概念”，迪士尼乐园周边的土地、商甫、楼市近期立即升温地介和房价迅速上蹿。迪士尼项目为周边房地产经济的拉动作用是明显的。

忧虑：上海迪士尼项目发展前景和利润空间面临重重困难

在乐观的同时，我们也必须清醒地看到，在全国多个主题公园中，目前盈利前景并不乐观。中国旅游研究院2009年的监测数据表明，中国的主题公园有300％损，45％-持平，15％盈利。而上海旅游景区策划专家刘云平则表示，目前开发建成的主题公园只有2％盈利，3％维持运营，而95％则已倒闭。面对这样的状况，上海迪士尼真的能够一枝独秀吗?2亿的中国儿童他们的家庭都能负担得起价格不菲的门票和其他相关如交通、餐饮、住宿等费用吗?

按惯例，门票收入和酒店收入等是迪士尼盈利的主要来源，但其他相关产业的收入也占了很大比重。东京迪士尼2007年吸引物及表演收入占44.2％，商品销售收入占32.2％，餐饮收入18％，酒店收入5.4％，其他占0.2％。

按照迪士尼公司的盈利模式，除了主题公园本身之外，还将以动画为中心，拓展影视娱乐、主题演绎、媒体网络、动漫展示及相关衍生消费品等，而后者将占据总利润的很大部分。但目前中方三家迪士尼出资公司的赢利点并没有覆盖上述各领域。中美双方在主题乐园内容的合作方面并无障碍，而相关衍生产业可能会遭遇文化审批和意识形态等方面的障碍与；中突。如果上海迪士尼乐园的盈利主要来源于乐园本身的话，其盈利空间将非常狭小，无法实现利润乘数发展效应。

虽然，中外双方互利共赢是合作的前提和原则。但是，迪士尼进驻上海，中国方面出了土地又出钱，才占得57％的股份，而美国迪士尼公司仅靠派驻高层管理团队、提供品牌使用权就能占得43％的股权，美方基本上不承担市场风险和投资风险，中方将承担几乎全部的风险，我们是否也需拿天平为双方的盈利和风险、责任和收益掂掂分量呢?

另一方面，从2010年11月迪士尼项目获批、2015年12月上海迪士尼项目正式开园迎客，其司有整整5年的时间。5年问，世界经济、中国经济、上海经济发展都将面临许多不测因素，上海曾经轰轰烈烈地搞过F1赛车场项目、投巨资建造大小洋山深水港项目、有世界上唯――条正式投入商业营运的磁悬浮轨道项目等，不一而足，可是随着时间的推移，它们全部成功、盈利了吗?这个值得我们深思。我们还需要看到，世界各地的迪士尼乐园其经济效益和利润状况及对国家和地区经济发展的影响也是喜忧参半、优差互现的。

竞争：上海迪士尼的建成必将与香港形成犄角之势

目前全球共有五个主题乐园，分别分布在美国的洛杉矶和奥兰多、法国的巴黎、日本的东京、中国的香港这五个国际化大都市。如果上海迪士尼乐园建成的话，它将是全球第六个、亚洲第三个、中国第二个主题乐园。它与美国、法国相去甚远，但与东京、香

港相隔不远，这三家迪士尼乐园之间，特别是上海与香港之间是否会形成竞争态势，是大家非常关心的问题。

据统计，香港迪土尼乐园落成后，赴港内地游客激增三成。即便如此，总面积1.26平方公里的香港迪士尼2005年投入使用以来，―直账面亏损，经营渗淡。上海若建成主题公园，势必会对香港造成直接影响。不仅内地80％以上客流会被吸引至上海，甚至包括大量的亚洲(特别是东南亚、东北亚)旅游资源，完全有可能分流香港的旅游客源。

文化：谁来捍卫我们的本土文化

文化是旅游的灵魂，旅游是文化的载体。“唐老鸭”和“米老鼠”来了，它们带来了奔放率直、张扬狂傲的美国文化，相对于中国内敛含蓄、中庸忍让的中国文化，其间将会碰撞出何等的火花、融合出怎样的果实呢?

迪士尼的运营主要侧重在四大业务领域，分别是主题乐园和游乐场、影视内容制作、媒体网络平台和其他相关消费产品。这些行业大多与文化息息相关。

一般来说，对旅游者而言，去一个城市旅游，是去看这个城市的文化特色，而不是去看其他的。比如，到西安我们要看的是两千年前的盛世中华；去意大利我们要看的是曾经横扫欧亚大陆的罗马帝国威势。因此，打造具有本土特色文化的旅游产业相比复制是更具有活力的。但是日渐式微的本土文化在面对强大的西方文化“入侵”之时往往显得不堪一击。上海迪士尼乐园栽种出来的是美国的玫瑰，还是中国的月季呢?

2005年，美国迪士尼集团执行主席唐・罗宾逊曾幽默地说迪士尼试图“让孙悟空与米老鼠共舞”。在这个土生土长的美国人眼里，中国的孙悟空就是美国的米老鼠。但就在不久前中美迪士尼项目签约之后，上海市领导却表示，上海迪士尼乐园要有中国元素，但中国元素不是出现一个孙悟空。不是“孙悟空”那是什么?那个在中国亿万孩子心目中已经深深烙下印记，曾经担纲中国童话英雄的“中国文化人物”既然不屑被我们自己拿来弘扬宣传，我们又会创新出怎样的所谓有中国元素的卡通人物?但愿不是孙悟空、哪吒等在我们的领导们看来实在太“土”了，不堪成为今日中国文化的象征。可是，不“土”的话，那哪叫“本土文化”啊?!

中华文化的繁荣发展是需要自信的，但愿，上海迪士尼能让我们找回这份自信。