鲁平:女人要贤惠,更要智慧

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“不当院长，要当企业家的鲁平。”这是武汉市长唐良智笑对武汉法雅园林集团有限公司董事长鲁平说的一句话。从事业单位的领导转型去做企业，鲁平认为这源自心底经营企业的情结。依靠贷款5万元组建的园林工艺开发部，如今已经发展成为资产过5000万的集团公司；从一个分管党务的书记到数个公司的掌门人，历经艰辛，十几年创业之路，她将欧美园林文化的精髓引入湖北。

然而这位事业上风生水起的女人，生活中却是如此的简单祥和。“人生中有两件事让我感到欣慰：第一是我和我丈夫养育了一个乖巧懂事的女儿；第二是我和我的工作团队打造了法雅园林。”鲁平的幸福之情溢于言表。“做女人一是贤惠，再就是智慧。”

传统行业创新做

1994年，身为武汉市农科院下属武汉市林果所党总书记的鲁平，看到湖北省乃至全国范围内科研所存在的一些弊端：科研成果束之高阁，不能转化为生产力，造成资源浪费, 鲁平作出一个出人意料，甚至影响她人生历程的大胆决定，向单位主动提出兴办企业。

“单种果树苗卖给农民已经不能适应市场的需求，我们必须有自己的核心价值。”鲁平告诉《鄂商》记者，园林行业虽然是传统行业，门槛较低，但是传统的生产模式仅停留在低端产品上，没有竞争力可言。“要使法雅在行业中脱颖而出，我们必须坚持不懈地创新。”

鲁平的第一个项目是“植物娃娃”，但是这并没有给鲁平带来成功的喜悦，在三个季度后这个项目宣告失败。虽然初涉市场却尝到一口苦水，但也让鲁平清晰地看到了自身的不足。“我们必须拥有自己科研团队，让技术和经验不断积累，这才是创新之根本。”鲁平坚信创新能给法雅带来一片新的天地。

鲁平积极与国内外科研团队合作，无论是与武汉市林业果树科学研究所合作的“宿根花卉”项目，还是与荷兰维登公司合作的“鸢尾”“萱草”项目，这些科研成果在国内整个园艺行业都是独树一帜的。特别值得一提的是与华中农业大学园艺林学学院、武汉市林业果树科学研究所产学研相结合，经过二十多年的努力共同培育的新品“无毛法桐”，从根本上解决了落果飞毛的问题，填补了国际国内的空白。

企业品牌要树起

创业的道路往往不是一帆风顺的。法雅园林集团有限公司成立初期，由于遇到不诚信的客户，在签了合同以及做完工程的情况下，款项却迟迟不到帐。这让鲁平有苦难怨。但是执着的鲁平不会轻易被困难击倒，她立志要做出自己的企业品牌，有了品牌的保障与客户间也就多了一份诚信。

“企业品牌体现一个公司的核心竞争力，首先要确保自己的产品有自身特色。”鲁平每年都要输送出一批积极肯学、扎实肯干的专业技术人员到国外园林公司学习，其中有美国、法国、德国、日本等。他们到达异国，都从最基本的技术工作做起。回国后，主动将经验及技术资料拿出来与大家分享，科研技术人员在学习中不断提高。鲁平自己也抽出时间到欧美国家学习考察。她在短暂的时间里走访欧洲美洲的园林泰斗，带回不少国外的先进经验。

有了具备“法雅”特色的生产技术，在公司管理上，鲁平更是规范要求。“我们公司有完善的技术质量保障体系，除了对客户的负责，对我们自己也是一种负责。”鲁平信心满满的介绍道，法雅园林集团有限公司在工程监管上很有自己的品牌特色。“法雅”拥有自己的质检组，除了保障工期、保障质量的同时，也是对自己工程的一种查漏补缺。这种“自我完善”机制，使法雅园林集团有限公司得到了许多长期定单。