资源基础观的长寿基因

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过去30年里涌现的管理学理论，以管理实践为基础的思想，正如波特的五力模型和巴尼的资源基础观，往往因为具备了扎实的现实意义，能为更多的人所接受。

上次说到，以哈佛大学的波特教授为代表的一组经济学家，立足于行业格局，于上世纪70年代末、80年代初确立了竞争策略及其核心概念：五力模型（竞争者、潜在进入者、替代品、供应商、客户的相对议价能力）。这五种力随即构成了社会大众和商学院对于企业战略的理解，促进了很多商学院的战略系的成立――即使有些战略系早就存在，但商学院的知名专业往往是金融、会计这样的重头，大部分战略系都是直到那时才开始广为人知。

波特的竞争战略之说影响深远，不仅因为其有趣有用的分析框架，也因为这个框架和企业界结合紧密，扎根于对大量企业实践的观察和分析，深受管理者信服。虽然在模型假设方面被经济学家、管理学者诟病，但仍然无损其在战略管理的学界和业界通吃的霸主地位。

说到这里不禁汗颜：现在的工商管理研究（以我的理解，也包括较大比例的其他社会科学领域），太多学术研究已经和企业和管理者的日常实践脱离太远，至少在我了解的经济学和管理学界，当企业家问起学者的研究――通常表现为一篇篇又长又干涩、由越来越多西方理论撑起来的论文――对他们的企业决策有什么启示时，以论文为导向的学者们通常说不出个一二三。反倒是当年还没这么崇尚论文评价体系的时代，国内外颇出过一批敢想敢说的思想家，远了有西蒙（Hubert Simon，见“有边界的理性”）、波特、吴敬琏、茅于轼等老先生，近了有我的师长魏杰、刘伟、易纲老师。而我辈拼论文凑数量，一边叹息于眼前的苟且，一边仰望前人，不知自己何年才能做出能与这些学者比肩的贡献。

扯得有点远了，回过头来还是说管理学吧。波特的五力模型大红大紫之时，有一位社会学出身的学者对此提出了异议，这位就是杰・巴尼教授（Jay Barney）。巴尼教授生长于美国加州，后来在耶鲁大学获得社会学博士。等一下，社会学和管理学什么关系？巴尼也是一位奇人，在他读博期间，非常执着于组织管理的理论，非要进行跨界研究。在他的强烈要求下，耶鲁为他首创“社会学+管理科学”的联合博士学位，由此巴尼成为获得这类学位的第一人。

那么巴尼为之坚持的到底是什么理念呢？说来和波特的思想来源颇为相似，也是从大量的企业案例中总结提炼而得。但他采取了和波特的行业结构视角截然不同的角度：企业内部资源。

巴尼认为，企业的竞争优势并不如波特说的那样，由行业结构和企业所占的行业位置决定，否则，如何解释同一个细分行业内、占据相似位置的企业之间，仍然持续地存在着绩效差异呢？巴尼提供的答案是两个字：资源。

首先，企业要想获得竞争力，需要具备有价值的（Valuable）、稀有（Rare）的资源，比如独特的品牌效应、专门的管理才干。有价值自不必多言，稀有指的是难以获得性：如果别的企业都能获得同样的资源，那么谁也不会获得优于其他竞争者的绩效。获得竞争力之后，还要保持，所以资源还需要具备难以模仿（Inimitable）、难以替代（Non-substitutable）的特性――难以模仿，则竞争者难以学去、也能避免被低端复制；难以替代，则可避免来自同行或者其他行业的潜在竞争者的威胁。

资源的这四个特性，被巴尼提炼为“资源基础观”（resource-based view，简称RBV）的核心特性VRIN：一旦企业具备了VRIN这四个特性的资源，那么企业就能获得可持续的竞争优势。

资源基础观最著名的里程碑是巴尼于1991年发表在《管理学期刊》上的一篇名为“企业资源与可持续竞争优势”的文章，该文详细论述了VRIN四个特性及其会如何影响企业的竞争力。截至2016年夏天，这篇文章在谷歌学术（Google Scholar）上的引用超过44000次，很可能是管理学界引用率最高的一篇论文。

当然作为一个标志，这篇文章只是对资源基础观的一个全面总结，具体到何种资源在何种企业组织中的应用，巴尼在正式推出资源基础观的前后，另写了一系列文章论述构成可持续竞争优势的因素，比如当时还没火成今天这个样子的社会网络（1986）、组织间非正式关系（1985）、企业组织文化（1984）、经理人市场（1986）、VC的治理结构（1989）、组织间信任（1994）、信息技术（1996）、创业者的思路（1997）等等。

所有这些学术观点，拿到二十年后的今天来看，不仅一点不过时，其中对于资源的分析仍然适用。学界和业界虽然一直有种种批评的声音，但对于这一观点总体上的认可度非常高，也让资源基础观成为上世纪90年代后所涌现的影响力最强的管理理论之一。

反观过去30年里涌现的管理学理论，以管理实践为基础的思想，正如波特的五力模型和巴尼的资源基础观，往往因为具备了扎实的现实意义，能为更多的人所接受，通过商学院的教育和传播而走得更远。而30年来学术期刊上发表的成千上万篇论文，其中很大部分不要说认可、连管理者的理解都未必获得过。

他们所分析的问题要么离企业管理实践太远、要么太纠结于细枝末节，除了学术发表时互相引用，这些“思想”已经为大家所忽视或者遗忘，更不要说对企业的启示和指导。相较之下，面对时代更迭，VRIN的资源观点，反而让资源基础观在网络经济为主导的新时代里焕发了新的光彩。

希望有一天，我和我的同辈们，能够结合中国的企业实践、中国的管理者思想，构建出对企业管理有切实意义的学术思想。广袤的中国大地，勤劳的中国人，必将成为学术研究最丰厚的资源。