六大运营企业投资规则
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中国电信重点建设支撑系统
中国电信的2008年投资策略总体来看是，扎实推进以真实数据为核心的精确管理，持续优化资源配置，资源利用率不断提高。加快面向品牌经营的重点支撑系统建设，建成BSS(客户支撑系统)、CRM(客户关系管理系统)及多业务融合计费系统。
进一步加强投资管理，不断调整优化投资结构，突出投资方向和重点，使投资结构与网络转型需要、业务发展策略相匹配，资本支出占收入的比例由2004年的36.9%降到2007年的26.8%。强化财务管理，推行全面预算管理，加强内控体系建设，结构性财务指标大幅改善，债务资本比由2004年的43.4%下降到2007年的31.2%。
同时，创新网络技术，推动现有网络向下一代网络演进，为转型提供网络保障。把握业务、技术和网络融合趋势，抓好网络发展和建设，为转型奠定了坚实的网络基础。充分发挥现有网络潜力，加大升级改造力度，实施固网智能化改造，新开发的增值业务发展迅速。加快推进向功能融合、架构扁平、控制集中、业务开放灵活的下一代网络体系转变。在核心网上引入软交换，优化IP网络；在接入网上稳步实施“光进铜退”，优化接入网结构，网络初步具备综合业务承载和差异化服务能力。创新网络运行维护，立足于改善客户服务质量，推进客户网络维护体系建设，组建面向客户维护服务的专业队伍，对重要客户实施重点保障。(徐娅萍)
中国网通紧抓宽带、多媒体
左迅生提出：紧紧抓住工业化、信息化、城镇化等政策实施和北京举办奥运会提供的历史性机遇，坚持发展创新，立足以客户为中心，加强基础网络设施建设，进一步优化业务结构、提高收入水平，加快向“宽带通信和多媒体服务提供商”转变的步伐。
据此分析，奥运会和基础设施升级将是中国网通2008年的投资重点。作为北京奥运会合作伙伴，网通已经提出要办成历史上第一届真正意义上的“宽带奥运会”，并提出了一系列创新型产品。
网通还将在新的一年里加大信息化方面的投资，以加强对整个社会信息化建设的渗透，特别是在行业和政府客户信息化方面，将有许多新的业务得到大力推广。比如“2008宽带酒店”就是一例。中国网通通过为酒店搭建统一的宽带商务平台，可以为游客提供电话、高速上网、游戏、视频点播以及内容信息服务等项目的综合通信服务。通过新的信息化业务，为网通的持续发展找到新的动力，将成为2008的主旋律。(张九陆)
中国移动投资增值业务
中国移动将以创新为驱动，增强可持续发展能力，加快向移动信息专家跨越，增强核心能力，努力保持公司可持续发展。具体包括四个方面：加强技术创新，进一步提高技术创新与市场需求的结合和互动。加快推进社会信息化，提高信息化服务的覆盖面和收入占比。积极拓展新业务，探索互联网业务拓展模式，发展符合手机特点的互联网新业务。提升国际竞争力，落实海外战略布局，按照“优势互补、拓增价值”的要求，推进“走出去”战略。
此外，作为北京奥运会合作伙伴，移动的口号是“科技奥运自在移动”，中国移动将围绕奥运覆盖及营销开展投资，并由此提升服务水平。
大力发展创新型增值业务是中国移动改变“空心化”现状的出路，这也将成为中移动2008年投资重点。(张九陆)
中国联通支撑系统与终端采购齐头并进
在经历了2007年200亿G网升级改造的大手笔之后，进入2008年，中国联通的投资重点将由网络升级逐步转向后台支撑系统建设。中国联通总裁尚冰明确强调，今年要更加注重提高投入产出效率，合理控制和安排投资，满足市场需求。
2008年，电信业信息化开始步入关键年份。电信运营商的计费和运营支撑系统，也即将面临新的飞跃，作为中国联通的核心竞争力，运营计费和支撑需要面对多种新业务，新融合，和新技术的挑战，全面升级势在必行。在IT系统建设上，中国联通一方面必须保证能够向预付费用户提供更为复杂的资费计划，更灵活的折扣策略;另一方面，后付费用户也可以选择更好的个人成本控制，所有用户可以具有更多的选择，要求有更精确的防欺诈管理的能力。
在终端定制方面，中国联通提出了2008年力争定制销售终端1500万部的目标，并强调将按照高、中、低端分层定制采购的原则加大CDMA终端采购力度。由于三星和华为分别在高端和低价机领域的抢眼表现，联通今年在终端采购方面将侧重于高端和超低价机市场，并将进一步联合终端厂商结合自身业务需求全面开展深层定制。而随着联通G网升级改造全面完成，G网终端定制采购也将在今年启动。
与此同时，也有多家投行预测，由于GSM网实占率近100%，用户数仍保持较快的增长，GSM网也是中国联通的投资重点，随着中国联通上市公司财务状况的改善和自由现金流量的增加，预计上市公司将会增加GSM设备的采购规模，GSM的资本支出预计会超过2007年。同时在CDMA用户数有所上升的情况下，预计在部分地区联通集团可能会对CDMA网络进行扩容，但规模预计不大。(许婷)
中国卫通“归核化”投资
2007年，中国卫通的收入规模大幅增长，实现业务收入同比增长77%。这一方面取决于两大核心业务收入增长的支持，一方面得益于卫通资本运作水平和部分子公司业绩的提高。在2008年，这些增收热点将吸引更多的资金流入。
2007年12月25日，中国直播星公司正式揭牌成立。据了解，重组完成后的三五年，该公司将进入基础设施建设高峰期。作为直播星公司50%股权的拥有者，中国卫通表示要“高标准、高质量抓好卫星能力建设”，“认真研究并落实好投融资工作，确保3颗在建卫星资金按时投入”。
2008年北京奥运会对数字集群系统和网络的可靠性提出了严峻考验，同时也将拉动卫通在北京、天津、青岛等诸多奥运城市的网络建设。而奥运之年，数字集群的投资热点区域也有望随着重点项目的推进，延伸到珠三角地区。
发展关联业务是卫通在2008年的另一重要部署，卫通总经理芮晓武表示，力争在投资主体多元化方面取得更大实效，“为关联业务发展创造更有利的条件”。据了解，卫通将加速四维图新公司的上市工作，并打造电子地图与卫星导航业务的融资平台。同时也将积极引进战略投资者，将IP业务和IPSTAR等卫星业务融合创新，发展基于卫星网络的IP业务。(韩婷婷)
中国铁通尝试投资FTTH
2008年中国铁通将继续坚持侧重更改资金，慎用基建资金的投资导向，大力紧缩基建投资额度。
中国铁通将进一步严格基建资金使用的审批、拨付程序，坚决杜绝超计划、无计划投资。特别是要严格和细化项目投资论证，对有市场、投入低、效益好、产出高的地区，要结合既有资产的分布情况，适当投入，盘活资源。
对开展“二次渗透”必需的部分投入，中国铁通将留出适量资金大力支持。要严格控制超前投资，可适当选择少量地区开展光纤到户等新技术的试验，为未来承载IPTV等新业务创造条件。
中国铁通还将做好深入调研，适当投入一定资金，完善优化现有网络，为和其他运营商互用资源奠定基础，提高公司在网元出租方面的收益。
2008年中国铁通坚持从严控制固话投资，效益发展宽带业务，支持开发转型业务。按照盘活既有资源、提高投资效益的原则，确保2008年投资方向符合公司发展战略。进一步推进项目后评价工作，形成计划工作的闭环管理，为实现资产经营奠定良好基础。(郑大海)