浅谈建筑土建工程的质量管理与控制
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摘要：随着我国经济的飞速发展和科学技术的不断提高，城市建设规模剧增，高强度的土建工程建设对新时期的建筑工程提出了严格的要求，为了保证建筑工程能够按时、高质量的完成，在建筑工程的相应管理和控制上也必须采取积极正确的措施。本文对工程的质量管理要点进行剖析，简介了相关控制措施，可供同行参考。
中图分类号：F253文献标识码： A
引言：
现代经济的高速发展加快了我国城市化的脚步，为土建工程带来了广阔的发展空间。建筑工程的质量与国家的经济发展、人民的生命财产有着密切的关系，因此，施工质量管理和控制工作对于工程施工质量、施工企业经济效益就显得至关重要。建筑工程的质量受外在环境条件、施工工艺、建筑材料、人员素质、机械设备等多种因素影响，本文主要分施工前期和施工中两个阶段谈工程的质量管理与控制。
一、施工质量影响的因素
1．人的因素
目前我国的建筑工程队伍整体素质已有一定提升，但仍良莠不齐，缺乏规范的培训和管理机制，不能满足行业发展的需求。再者，由于建筑现场施工的操作具备劳动密集型的特性，施工所投入的劳动力巨大，很难对每一个操作人员进行有效的控制，管理难度很大。最后，在工程的实践过程中，许多操作人员在施工过程中出现的失误、违规行为也大大影响了工程的施工质量。
2. 建筑材料和机械设备
同样的，由于在建筑施工中其所需的材料非常广泛（例如水泥、沙石和钢筋等）、市面上存在的建材品牌种类繁多；此外，由于建筑工程现场施工操作型工序产品的面广且量大，因此，想要对施工的材料进行全面的检查是不太现实的。所以大部分施工企业都是采取抽验的方式来对施工现场材料进行检查。容易造成部分的施工材料质量问题没有被检查出来，使得施工材料的质量没有得到有效的控制，出现施工材料隐患。另外，有些施工单位对于施工中用到的大型机械设备的管理和维护不到位，也是常见的安全隐患之一。
3．其他因素
除了上面两方面影响建筑工程的质量以外，许多的劣质工程也产生于施工过程中。主要包括：施工人员的质量意识淡薄，管理人员的监管的力度不足、质量监管体系不全，质管人员配备和素质以及施工技术、工艺等方面。有时候，外在的自然环境也会影响到施工质量。
二、施工质量的管理与控制
质量是工程的生命线，基于上述影响工程质量的因素，具体的应从体制体系、人员教育、材料管理和过程管理几个方面加强管理。
（一）施工前期的质量管理与控制
1.做好全局规划：
抓好施工前期的质量监控工作是整个土建工程成功实施的前提，因此在工程施工前期，施工人员必须对该项工程进行实地的全面的调查，充分做好准备工作。首先施工人员应该要研究施工图纸、对相关技术规范和具体操作规程有个全局性的规划，要掌握设计要求的细节；其次，要熟悉施工有关的技术文件对施工的方法、顺序、措施以及施工进度等的整体要求，了解施工任务过程中的关键部位。只有这样认真地分析过整个工程的基本情况后，才能更好地把握后续的工程管理和控制，高质高量的完成整个施工过程。
2.具体控制措施：
具体地，施工前期的质量管理与控制工作包括：
2.1建立和规范制度，从源头上杜绝质量问题：
依据国家相关规定，建立和完善现场质量管理制度体系，如现场质检制度、质量统计制度、事故报告制度等，对于施工现场出现的各种违章或违反操作规程的问题给予及时制止和严肃处理。
2.2施行安全保护措施：
施工单位对施工人员采取科学严格的选拔和任用标准，按照国家规定和执业资格标准组建合格的、高素质的施工队伍。对进场人员进行安全教育，建立质量激励制度，从物质和精神上对施工人员的施工质量进行考评和奖励，帮助员工树立质量风险意识。给施工人员配备安全装备，对存在安全隐患的部位安排专人负责监督和管理。制定安全管理制度并严格执行。
2.3人员安排与工程布控：
做好施工的准备工作，施工人员必须明确整个工程的任务、进度和施工方法，据此合理安排施工技术人员到岗，使其各司其职。
2.4 对施工人员素质进行把关：
要对施工关键部位的相关技术人员进行严格要求，坚持持证上岗，并在施工前对其技术操作水平进行考核与评定，不允许技术水平不过硬的人员参与施工工作。
2.5 对建筑材料把关：
对工程所需的所有材料、加工预制品及半成品的质量进行严格把关和全面细致的检查和检测，不合格的产品不得进入施工现场，对于已经投入使用的各种材料定期进行抽检，若抽查出不合格产品则对相关人员进行查处。
2.6 设备管理：
对于施工所需的永久性的设备的引进，应通过审批方可采购和订货，对于进场设备也应在交付期内进行抽查和检验，不合格品一律不得使用。
（二）施工中期的质量管理工作
1. 完善施工工序的控制
对于影响施工质量的各要素，施工人员应该提前充分地考虑到，并将之归纳到自己的管理范围内，总结出工程质量管理点并一一进行处理。不仅要对施工单位提交的质量监控分析表和控制图表要进行及时的分析和处理，更不能放过一些小细节----比如：影响房屋建筑施工的天气或者防水材料的使用等都应该纳入到施工控制的范围内来。具体来说，对于影响工程施工的季节性因素应该进行以下处理：因为施工条件成熟与否对于施工质量的影响十分巨大，而防水工程大部分属于露天作业，气候的好坏对其影响较大。如果施工期内遭遇雨雪、霜雾等不良气候，当气温低于5度或高于35度时都会极大的影响防水层施工的质量和施工作业人员的操作。
2. 严格交接检查制度
施工人员应该建立严格的班组自检和交接制度。按照国家有关规定，施工人员必须对施工工程和本班组操作的质量负责。因此在完成了相应阶段的施工任务后，相关工作人员应该及时对工程进行自检，检验工程是否达到合格标准，然后再由专业质检人员进行二次检查和验收，待工作人员签证验收后，方可继续施工，再完成下道工序。对于工程的重要部位、专业性工程以及材料和半成品等的检测，除了施工单位要进行检验和测试外，还要请相关人员进行专业的技术复核，以确保其安全性。例如建筑防水层和相关的施工交叉问题，首先防水层施工所需材料必须有出厂合格证和相应的试验报告单，在到达施工现场后，在正式使用之前还必须再次检测其防水性，合格之后方能使用。
3. 对施工材料和安全事故的管理
施工人员应该做好施工材料和半成品的保护工作，合理安排具体施工工序，防止后一道工序对前一工序造成污染或影响；同时，对于已完成的半成品或成品，应该采取妥善的措施进行保护，防止因为保护不当造成的意外损伤，从而影响到整个工程进度和质量。一旦施工过程中发现可能影响整个工程进展，甚至造成质量事故的重大安全质量隐患时，应该及时停止施工，立刻组织相关部门对质量安全隐患进行分析。如果出现了重大安全事故，更应该对事故进行细致的调查分析，查事故明原因，对事故的严重程度进行评估，作出鉴定，并提出切实可行的处理方案，再经过主管部门同意后，对事故和相关工作人员进行处理，直到再次验收合格后才可以恢复施工。
三、结束语
由上可知，土建工程的施工管理和控制虽然是一项很复杂的过程，但关键还是抓好细节、落实管理、下足功夫。我们不仅要提前做好整体规划，也要对人员和材料设备进行管理，更要综合考虑到工程施工环境，材料和设备以及施工安全的控制。土建工程施工的质量必须经过严格的控制和管理才能得到保证。加强对土建工程施工管理，对土建工程的健康发展有着十分重要的意义。
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