建筑工程造价的控制与管理分析

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摘要：我国现代社会的发展，城市化建设进程的深入推进，加之人口的膨胀，对于各类建筑物的需求量十分巨大，建筑行业的到了极大的发展，各类公共建筑事业也在不断进行。各个建筑企业也逐渐增多，竞争十分激烈。降低建筑工程造价，要提高企业的经济效益已经成为了各个建筑单位提高综合竞争力的首要途径，因此对工程造价的控制欲管理是简直单位的管理工作中极为重要的一个方面。本文简单分析了建筑工程造价的措施，包括设计阶段的造价控制、施工阶段的造价控制及竣工阶段的造价控制，为建筑单位的管理人员提供一定的参考与借鉴。

关键词：建筑工程；造价控制；管理措施；研究

前言

现代社会的发展，城市化建设进程的深入，对于各类建筑的需求不断增加。在该社会形势下，各类建筑企业的的数量及规模均有了较大的提升。在市场经济中，各个建筑单位之间的竞争十分激烈，如何提高企业的经济效益，保障强大的综合实力是建筑单位的管理人员关注的焦点。现代管理理念的不断更新，成本控制对于经济效益的重要意义已经被管理人员深刻的认识到了，因此建筑工程造价的控制受到了管理人员的高度重视，其也是建筑单位提高经济效益及竞争实力的有效途径之一，因此对其的研究是十分有必要的。

1.设计阶段的造价控制措施

1.1审查造价编制与估算

方案估算应以分析测算为基础条件，才能全面、真实体现出各个备选方案中的造价情况。在估算方案投资情况的过程中，需要综合性的考量各项因素，该类因素会直接造成造价的波动，包括施工工艺、施工方法、施工环境、现场条件等，因此它需要全面把握。在进行造价估算时会出现设计概算不准，且与施工图的预算差异较大的现象，造成该情况的原因一般为初步设计图纸达不到一定的深度、进行概算编制的工作人员素质有，使得概算、设计、施工三者分离脱节，概算编制有误等。因此需要强化设计人员与概算编制人员的联系，互相交流信息；定期进行组织培训活动，不断提高概算编制人员的技能素养及工作责任心，深入实际，使得概算编制更加符合实际情况。对于初步设计概算的审查需要加大力度，其作用在于能够有效预防重大错误的发生，或者及时发现问题，并予以纠正，尽量减少各项经济损失[1]。

1.2优化设计方案

在进行工程设计时，一般会对各个环节均设计出若干个方案，在进一步对比分析，筛选出最佳方案。为了使工程建设投资达到理想的效果，各个方案的筛选应贯穿于项目的各个环节，包括建设场地的选择、工程总平面布置、结构构件的设计等，均需要全面的对比各个方案，综合考虑可操作性、经济性、效益性等，选择最佳设计方案。如果现有的设计方案中存在某些问题，则需要将其进行完善、优化，使之经济性更加良好。另外，设计时还需要从价值工程的角度，比较各个设计方案，发现不合理的方面，及时提出改进意见，做好控制造价工作[2]。

2.施工阶段的造价控制措施

建筑工程的施工阶段整个项目的主要部分，能够直接实现建设工程价值。在该过程中的资金投入整个项目的总投资额中占有极大的比例，造价控制的潜力极大。因此在实践中一般会将施工阶段作为工程造价控制主要方面。具体控制措施的工作内容包括组织方面、经济方面、技术方面、合同方面等，具体情况如下：

2.1施工组织方面

将整个工程合理分为多个环节或者构成部分，并结合工程造价管理控制的相关要求，做好施工任务分工、明确划分责任，使各个部门的职能更加清晰，目标更加具体，并保障在项目管理班子中落实到位。抽调专门人员，根据工程的设计要求及单位的具体情况，合理制定改阶段工程造价的工作方案，制作出详细的工作流程图，保障组织的合理性及造价控制工作的条理性。

2.2经济方面

在经济方面进行造价控制，是最为直接有效的方式。首先需要合理制定出资金的使用方案，并将其分解融入工程建设的各个方面，细化造价控制目标。对于工程中需要使用的材料、工具、设备、人员投入、材料及设备损耗等各项数据，均需进行工程计量。工程项目造价控制措施会受到各项因素的影响，而产生一定的风险，需要对各项风险进行全面的分析，并制定控制措施，降低风险造成的损失。工程的付款账单需要经过严格复核后，再签发付款证书。工程造价措施需要贯穿于整个施工过程，因此需要进行跟踪调查，定期将造价的实际支出值与计划目标进行详细的比较分析，研究出现偏差的部分，找出出现该现象的原因，及时采取改进措施，避免偏差扩大。如果工程由于各种因素需要进行变更，则需要与业主充分沟通，协商确定具体的价款。对施工中的各项支出进行分析与预测，定期制定成文件，并向业主提交项目造价表、控制计划，并反应其中存在的问题，及时沟通解决[3]。

2.3技术方面

对于承包人编制的施工组织设计进行严格的审核工作，并对工程中过的主要施工方案实施技术经济分析。沉入研究工程设计，不断的发掘开源节流，降低成本投入的方面。如果工程的重要要素出现变更，包括业主要求、技术水平、材料限制等，需要对原来的设计方案进行变更，足额需要进行严格的技术系统比较，尽量控制设计变更，减少造价的变化。

2.4合同方面

合同方面的控制措施是容易被忽视的方面，其也属于造价控制措施的构成部分。先详细记录工程施工的情况，包括进度、支出、施工状态等，妥善保存各种文件图纸，如果出现设计变更的情况，应将变更前后的图纸认真整理并妥善保存，其能够作为后期出现索赔问题的信息来源及可靠根据。如果施工情况出现变化，原合同体现出较多的漏洞或者不适应实际施工的需要，需要修改合同，补充其中的条款，应充分考虑该变化对造价控制的影响。

3.竣工阶段的造价控制措施

工程完工后的竣工验收也是建筑工程造价控制中十分重要的环节，其最后结算超支也是较为严重的问题。因此，在竣工阶段进行工程造价控制时，首先应对合同条款进行严格的核对，检查编制范围，即是审核编制工程竣工结算的工程及费用范围，其目的在于审查其是否存在费用分摊不合理的情况。结合合同的各项条款，检查竣工内容是否与合同要求保持一致，验收情况、结算方法是否合理、计价方法是否正确。如果存在优惠条款，也需要审查其与合同的一致性。对于工程量的审核应严格按照竣工图进行，并结合设计的变更情况、现场签证等，利用国家规定的工程量计算准则对于各个项目进行审查。在取费标准方面，由于各个地区的地区情况有较大的区别，包括税率、价格指数、市场行情等，因此，工程取费标准应按照合同的内容，全面把握各项要素，如施工单位的资质等级、工程类别等，合理制定的取费标准，更加符合实际情况[4]。

4.总结

建筑单位之间的激烈竞争，促使管理人员不断的寻求提高经济效益并保障建筑工程的质量，的方法，提高企业的综合实力，在市场竞争立于不败之地。开源节流，控制建筑工程的造价是极为有效的途径之一，其属于一项综合性极强的系统工程。其集中体现了事前控制的管理理念，能够将有限的资金运用到适当的方面，全面提高其利用率，达到事半功倍的效果。本文仅从一般的角度分析了工程建筑各个阶段的造价控制措施，在实践的活动中还需要管理人员全面把握工程的实际情况，包括工程的性质、规模、特点、施工组织形式、所需材料、设备等，综合把握，探索出与之相适应的控制与管理方式，减少工程的投资成本，保障工程质量及进度，提高企业的经济效益，使之保持良好的竞争力。

参考文献：

[1]高静茹.论建筑工程的造价管理现状及造价控制[J].江西建材.2011（02）：312-314.

[2]曾三元.论建筑项目工程造价的有效管理与控制[J].建 筑 监 督 检 测 与 造 价 .2010，3（10）：47-50.

[3] 杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].建筑工程.2010（03）：104.

[4] 吕娜.浅谈建筑工程造价控制与管理[J].改革与开放.2012（09）：60.