对建筑施工项目质量管理的现状分析与对策的研究

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【摘 要】进入新世纪以来，建筑施工项目的质量管理越来越受到社会各界的关注。建筑施工项目的质量的好坏不仅关系到人民的生命财产安全和社会的安定和谐，还关系到企业的竞争力，能否在激烈的市场竞争中立足，是一项复杂的系统工程。本文介绍了我国建筑施工项目质量管理的现状，对于如何提高质量管理水平提出了一些建设性意见。

【关键词】建筑工程项目；质量管理；存在问题；解决对策

引言

实行市场经济以来，我国的建筑行业得到了长足的发展，工程项目的质量已经成为各建筑公司的核心竞争力，决定着企业的成败和日后的发展。建筑工程项目工程量大、工期长，投入的材料、资源、人工都相当大，施工项目的质量管理关乎着企业的生存。因此，对于建筑施工项目进行有效的质量管理意义重大。

1建筑施工项目质量管理现状分析

我国建筑业经过多年的发展，已经建立了相对完善的建筑施工项目质量管理体系，然而在长期的发展过程中建筑项目质量管理工作中却存在着一些问题和不足，主要表现在以下方面：

1.1我国现行的建筑施工项目质量管理体系不健全

现阶段，我国实行的建筑工程质量管理体制，还存留着大量的计划性经济体制色彩。建筑工程质量管理体制不够完善，并且政治跟施工企业还没有完全独立分开，这种管理模式势必会建筑施工的质量有制约作用。在这种状态下，由于局部封闭管理以及内部监督体系不完善或者缺乏有效的群众、社会体系，政府部门不能够全面系统的对工程实施监管，这些都会给施工工程的质量带来很大的影响。

1.2建筑施工企业缺乏法律意识

尽管我国已经出台了许多相关法律，对于施工企业的权利、义务以及质量管理中的操作规范、操作程序都有了明确的规定和要求，但许多施工企业对与项目质量管理法制观念淡薄，缺乏一定的法律意识。使得在现实施工操作过程中，常常会发生违法违规的现象。有些施工企业为了减少投入的成本，实现经济效益的最大化，随意的对材料进行削减，对工程工期进行压缩，更严重的还会改变施工顺序，篡改施工图纸。其他事例也更是层出不穷，这些都对建筑施工项目质量管理的效果造成很大的负面影响。

1.3有效地市场准入机制匮乏

市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理，而且对参与建设的各方从总体素质上予以控制，是保证工程质量不可忽视的重要环节。一些地方政府部门由于缺乏健全有效的市场准入机制，给一些凭借虚假资质或有资质无能力或高资质低能力的施工企业有机可乘，这种施工企业所承接的建设工程质量可想而知，还会对建设工程质量监管构成较大的威胁。

1.4施工所用的原材料质量缺乏有效的保障

众所周知，优良的原材料是建筑工程质量的有效保证，然而建筑施工项目所使用的原材料涉及采购、运输、管理、储存等多个环节，如果采购了劣质的原材料或者在原材料储存过程中导致原材料失效，都会直接影响到建筑工程质量。与西方发达国家相比，我国建筑施工质量管理的方法仍然比较落后。虽然近些年己经引进了一些新的管理方法，是适用范围很小，推广缓慢，在很大程度上影响着建筑施工项目的整体质量。

1.5施工队伍人员素质的制约

很多建筑工程施企业施工队伍人员素质难以满足施工质量管理的客观需要，这是因为这些社工企业为了降低人员成本，招聘的专业技术人员和项目管理人员技术技能水平较差、缺乏专业的项目管理知识和管理经验，安全管理意识、法律法规等知识，施工队伍人员综合素质的制约导致了施工质量受到影响。

2提升建筑施工项目质量管理的对策分析

建筑施工项目质量管理，要做到以人的工作质量确保工程质量，见图1。明确施工项目质量控制因素，见图2。严格控制投入品的质量；全面控制施工过程，重点控制工序质量；严把分项工程质量检验评定关，贯彻“以预防为主”的方针。

2.1建筑施工项目质量管理体系

要想有效推进建筑施工的质量管理工作，就要建立健全建筑施工项目的质量管理体系，建立有效的监督体制。这就需要对企业内部的监督体系、群众监督体系进行严格审查管理，同时对建筑施工项目的阶段性的计划文件、施工组织设计、施工方案等加大审查力度。明确人员分工和具体的工作职责，推行责任追究制度来规范整个施工过程，以此来保证建筑施工项目的施工质量。

2.2全面贯彻质量管理的理念

人的意识对于行为有着很大的指导作用，只有将质量的理念深入到思想层次才能真正将质量管理落实到位。打造专业的项目质量管理团队，践行全面质量管理的理念，营造积极认真的工作氛围，让团队在质量管理工作中发挥着中枢系统的作用。通过一定的培训来提升团队质量管理的意识，激发他们的社会责任感，通过专业团队的管理与监控，为建筑施工项目质量提高有力的保障。与西方发达国家相比，我国建筑施工质量管理的方法仍然比较落后。虽然近些年己经引进了一些新的管理方法，是适用范围很小，推广缓慢，在很大程度上影响着建筑施工项目的整体质量。

2.3 强化建筑施工质量管理意识和法律意识

物质与意识的辩证关系原理告诉我们：正确的意识能促进事物的发展，错误的意识会阻碍事物的发展）对于建筑工程施工企业而言，只有强化正确的建筑施工质量管理意识，秉承“以人为本，质量至上”的管理理念，才能真正做到遵守相关法律法规和技术规范，才能妥善处理施工过程中遇到的工程质量问题。

2.4做好材料的质量控制

材料是建筑施工质量管理的重要内容，材料合标与否直接关系着项 目能否达标。主要的建筑施工材料有钢筋、水泥、砂、砖、石子、卷材、沥青、焊条等。建筑企业应该根据相关质量规定和设计的不同要求进行严格选材，认真检验。首先，材料的选择要遵循相关质量标准，根据国家标准和工程项 目的特殊要求来制定特定工程项 目的材料标准，作为材料检验的依据。在进行材料检验时 ，重要的材料如钢筋不仅要对才要的说明书、出厂合格证书进行检查，还要进行抽样检验，对材料的规格、颜色、尺寸、形状进行查验。每一个检验步骤都要有专门的人员进行负贵，由质量工程师签字后才能进入施工现场，分清每个负责人的职责权限，对每一个检验步骤都形成备案，采用责任追究制度，一旦出现问题能够迅速反查至原因责任人。

2.5强化分包单位资质水平的审查力度

目前我国建筑施工人员主要以农民工为主，大多数的农民工都只有初中及以下的文凭，也没有受过专门的建筑施工培训，技术水平较低，操作能力较差，很难达到工程质量的要求。各政府部门、建筑企业应该建立系统、严密的审查方法，对于分包单位的从业资质、 技术水平、资金力量、信誉等进行全方位的考察，优化选择分包单位和施工人员，杜绝能力不合标准的分包单位入场，解决施工人员素质问题。

结语

总之，建筑施工项目的质量管理不仅是企业的需要也是社会的需要，对于工程质量与施工安全有着重大意义。优秀的项目质量管理能够形成企业的核心竞争力，让企业在激烈的市场竞争中立足。建筑企业一定要强化全面质量管理的意识，从施工方案、材料控制、分包单位审查、人员培训等众多方面进行管理，有效保障施工项目质量 。

参考文献：

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