建筑施工中的质量控制管理研究

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摘要：通过近年来建筑行业的现状来看，建筑质量问题始终都是困扰着施工企业，也受到社会的广泛关注。工程质量出现问题,不光要进行相应的工程返工，造成人力、物力资源的大量浪费，还会影响工程的进度，不能如期交工，从而无法取得预期经济效益。如果产生了严重的质量问题，还会造成人民生命及财产的损失。如何正确认识质量管理的重要性，保证建筑工程的施工质量，是每一个建设人员都必须认真对待的问题.本文根据笔者多年建筑施工管理经验，对建筑质量控制的重要性、存在的问题和措施进行了探讨。

关键词：建筑工程 质量管理 重要性 措施

中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：

正文：

房屋建筑工程施工质量的好坏不仅关系到企业的经济效益的高低及企业的市场声誉，更关系到人们生命财产的安全。房屋建筑工程施工单位应当本着良好的职业道德操守，认真做好工程施工质量管理，切实的为人们生命财产负责。

一、建筑施工质量管理的重要性

1.建筑工程的质量直接影响着我国的长远利益，关系到人民的生命财产安全及国民经济的发展。如果能够有效管理工程质量，就能够有效增强固定资产的耐久性，降低固定资产使用维修的费用，从而保证人们的生活与工作具有较好的环境。

2. 以建筑施工的现状来看，目前建筑的类型、样式都已经达到多元化，气候条件对建筑施工过程会造成影响、多重施工的工艺技术与各种工艺的交叉使用也会对建筑工程施工造成影响，因此，建筑的施工有一定的特殊性，要保证建筑施工的质量，建筑施工质量的管理也是重要的环节。

3. 如果工程质量管理的水平比较差，不光要进行相应的工程返工，造成人力、物力资源的大量浪费，还会影响工程的进度，不能如期交工，从而无法取得预期经济效益。如果产生了严重的质量问题，还会造成人民生命及财产的损失，因而，建筑工程的质量管理工作非常重要。质量管理的工作做得是否到位，与一个企业的信誉、效益、生存息息相关，因此，必须要达到一定的技术条件与技术装备，才能进行建筑工程的施工，为了让这些技术条件与装备能很好的落实，需要加强企业的施工管理水平，质量管理是建筑施工的重要支柱；

二、建筑施工质量管理与控制存在的问题

目前建筑施工存在种种问题，经过分析，目前存在的问题如下：

1.设计单位的问题

设计单位的设计不到位，也会使工程质量发生问题，目前许多建筑施工使用承揽工程的单位同时承担设计的方法，这样同一个单位，设计与施工往往可以做到搭配的效果，但是，如果该单位设计部门对承揽的工程不熟悉，那么有可能就留下质量的隐患，目前设计质量监督站对设计质量采取每年抽验的方法，那么设计不到位的项目前可能得不到检测，这也给施工质量埋下隐患。

2.建设单位行为的问题

如果不是法人主题的建设单位，三使用资金方面、选择施工单位方面、选择建设标准方面都不一定有自，必须要受到上级单位部目的影响，这样建设单位无法承担作为分包单位应承担的责任、义务，这种市场意识缺乏的行为，使与承包方之间已经不是平等的交易关系，投资责任机制不健全，将使建设单位的行为也不能规范，有可能会出现一味追求低造价，或者一味追求高标准的行为，施工的质量得不到保证。

3. 缺乏比较完善的质量评价标准体系。现阶段，一些施工企业为了片面的追求经济效益，从而忽略了对工程质量的管理，还没有建立起比较完善的质量管理体系来保障工程质量，将相应的质量管理体系的“认证”当做挡箭牌。企业内部审核的功能就是依靠相应的内审，发现在质量体系中存在的问题，然后采取合理措施进行纠正。可是，很多建筑企业都不太重视内审工作，只是应付了事，流于形式，所以根本起不到相应的作用。

4.施工单位的问题.施工单位目前存在的问题是超越资质等级承包工程，或者无证承包工程，非法分包、转包、挂靠工程；使用不正当的竞争手段承揽工程，在承揽工程的过程中不7计后果的垫音乐会压价秆贿；为牟取爆力，不顾后果的降低成本，不顾设计人员的设计串通或者自行更改设计，使用劣质材料、偷工减料、不按技术规范操作工程；掩盖工程的质量问题，在验收的过程中弄虚作假，提供假的保证材料；私招乱雇施工人员，施工人员素质低下。

5.建筑材料的质量问题

在建筑施工过程中，有相当部分的工程由分包队伍完成的，由于建筑项目施工企业对分包单位或劳务队的真实能力审查力度和方法不够，加之一些施工企业由于法律意识淡薄，不按照顺序施工，甚至偷工减料，致使不符合要求的材料被使用，材料使用不规范，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。而建筑材料作为组成工程实体的基础，其质量好坏直接影响到工程质量，导致建筑企业不能定量评判工程的工序质量和工程总质量，另外，质量改进方案和施工方案编制不合理存在于建筑施工项目的质量管理之中，影响了建筑工程质量。

三、建筑质量控制措施

要解决建筑施工中的质量管理问题，需要从以下几个方面着手：

1.用建全的法律体系提高监管的力度

要解决建筑工程质量管理的问题，最根本的解决方法是加强监督和管理，依据建筑工程的特歹性，可以参考发达国家的做法，从立法的角度让建筑工程质量的管理规范化，从制度上为建筑工程管理质量打下一个坚实的基础，随着未来市场经济的发展，把建筑工程的管理纳入法奥妙无穷协作关系是未来的趋势，要形成适应建筑工程质量需求的监管机制，从行政、法律、经济各个方面加强对建筑工程质量管理的约束，只有执法部门加强对建筑部门与企业的监管力度，才能让工程质量管理水平提高，同时，建材市场也需要法律进行整顿，建立建材生产和销售的认可制度，通过严格的监监与长期、频繁的质量检测，才能满足高质量的建材运用进建筑施工现场的需要。

2.人员控制

人是建筑施工的决策者 管理者及操作者，是在质量控制中起决定性作用的第一因素。 因此，建筑行业要严格落实资质管理及专业从业人员持证上岗制度，尤其是在特殊工种、危险作业工种、重要技术工种的技术人员调度上，应着重从技术素养、 心理行为、 组织行为等方面加以控制，落实施工前的书面交底工作，强化全员质量意识；加强操作人员的技术培训及职业教育；制定严格完备的施工管理制度，规范施工项目队伍的管理活动和作业技术活动；完善施工质量奖罚机制，最大限度激发项目全体人员的工作潜能。

3.环境控制

环境因素的控制主要指就施工现场环境 、质量管理环境及作业环境的复杂多变 不确定性，依据工程特点和具体条件，做好充分深入的调查研究，及时有效地采取相应控制措施 譬如施工现场应构建文明施工的良好生产环境，有序堆放建筑材料、工件，有条不紊地推进施工程序，为房屋建筑工程质量提供良好的环境保证。

4.施工方法控制

先进合理的技术工艺对于组成房屋建筑质量构成要素的平整度、清洁度等物理 化学特性都会产生良性的推进作用， 如积极应用高效钢筋和预应力技术、 建筑防水技术、 高性能混凝土技术等，有针对性地消除房屋建筑工程质量通病；落实项目承包责任制，分项目分部门地将质量指标落实到岗，落实到人，以签订责任状 实施质量否决权的形式，切实增强各级管理人员，操作人员对于施工质量的关切度。

5. 严格建筑材料监管

材料是建筑工程的基础，大部分质量问题都是与材料质量息息相关。坚持质量标准，严格检查原则，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保障。材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，对材料质量进行监督，可以确保工程实体的质量。建筑企业材料的审核单位要加强对建筑材料的审核，严格建筑材料的监管，认真进行审核，及时发现并排除建筑施工项目中的质量隐患的发生，通过加强审查和管理提高施工项目质量管理水平。

四、结语

建筑工程质量关系到我国的基础性建设，关系到人们生命财产的安全，其重要性有目共睹。建筑工程的质量管理是一项复杂的工作，具有较高的技术性，因此，施工建设单位必须高度重视对工程质量的管理，在工程建设中要不断的总结经验，积极做好质量控制工作，从而保证取得良好的经济效益及社会效益，促进建筑业的发展。

参考文献：

[1].罗福午.建筑工程质量缺陷事故分析及处理.武汉工业大学出版社.1999.

[2].廖品槐主编.建筑工程质量与安全管理.中国建筑工业出版社.2005.