公司维稳工作总结
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维稳工作
20__年上半年，XX公司进一步加快了生产经营工作的发展步伐。与此同时，公司的维稳工作在上级领导部门20__年维稳工作会议和X月X日上级领导部门领导讲话的精神指引和上级主管部门的帮助指导下，结合公司实际情况，经过艰苦努力，取得了较好的成效。现汇报如下：一、从讲大局、讲政治的高度出发，深入落实上级领导部门维稳工作会议精神。在上级领导部门20__年稳定工作会议和X月X日上级领导部门一季度维稳工作会后，公司维稳领导小组对稳定工作极为重视，召开专题会议，研究分析公司稳定工作所面临的形势，明确提出了今年维稳工作的总体思路，即：以上级领导部门维稳工作会议精神为指导，坚持“XXXX”的工作方针，建立和完善公司维稳工作的体系，着力构建公司维稳工作的长效机制，全面落实维稳工作的责任制，妥善解决影响稳定的突出问题，认真搞好工作，为公司的和谐稳步发展提供有力的保障。根据维稳工作的总体思路，公司维稳领导小组对今年维稳的重点工作也做了明确的安排部署：1、明确20__年维稳工作的目标任务，即：到上级机关上访率减少30；杜绝恶性发生；初信初访办结率95以上，答复率100。2、建立和完善维稳工作的长效机制，做到组织机构、规章制度、工作人员三落实。3、加强排查调处力度，制定调处措施，畅通稳定信息渠道，责任到人，夯实基础查找隐患，建立公司不稳定群体的台帐。二、以发展保稳定，以稳定促发展。在稳定工作会后，维稳领导小组再次研究、分析了公司稳定工作的形势，在吸取5.18事件的经验教训的基础上，充分认识到以发展保稳定的重要性，摆正稳定与发展的关系，要使公司有长足的发展，必须有足够的市场份额作保证。因为有了充足的市场分额，才能使各分公司有饱满的工程量，进而保证公司稳定大局。三、从建章立制入手，建立维稳工作的长效机制。为了建立公司维稳工作的长效机制，公司在以往维稳工作的基础上，健全和完善了公司三级维稳网络，明确了公司党政主要领导负总责、分管领导负专责、归口部门和单位具体负责的责任主体。制定了《XX公司维护稳定工作管理办法》、《XX公司突发稳定事件应急预案》和《XX公司维稳工作例会制度》等八项规章制度，形成了一套组织严密、反应灵敏、协调有力、运转高效的制度体系，提高了维稳工作的规范化、标准化、制度化和科学化水平。为了传达学习上级领导部门领导关于维稳工作的讲话和指示精神，认真分析研究公司的稳定形势，我们坚持每月召开维稳工作例会，布置维稳重点工作，通报上级领导部门、公司案件，收集各基层单位维稳工作存在的急需解决的问题。通过每月维稳工作例会，增加了公司维稳办公室同基层单位沟通了解的渠道，进一步提高了公司处置不稳定因素的能力，使公司的维稳工作走上了制度化、规范化的轨道。四、加强调研和排查力度，增强维稳工作的主动权和控制力。1、扎实地做好了“两会”期间的稳定工作。公司维稳领导小组充分认识到维护“两会”期间稳定工作所面临的严峻形势，对“两会”期间的稳定工作做了周密的部署，并狠抓了工作落实。一是根据上级会议精神成立了“两会”期间稳定工作小组，公司领导亲自挂帅，小组成员分析了重点人的情况，认真研究和制定相应的预控措施，并健全值班、检查、汇报及信息交流等工作机制，有力地推动了公司维稳工作的深入开展。二是确定重点对象，落实责任人及监控措施。经过讨论分析，发现造成不稳定的因素主要集中在少数问题和人员上，采取“逐一排查，确定重点，落实责任，加强预控”的方案措施，找出重点对象，并落实相关包干责任人，共排查出4批5人次的不稳定因素，根据排查出的不稳定因素，制定了切实可行的防范措施。三是加强了信息收集和上报工作，保持上下沟通。在“两会”召开期间，公司各基层单位加强了信息收集、反馈工作。坚持“日报告”制度，即分公司每天下午3：00将稳定工作开展情况报公司办公室，没有情况也要执行“零报告”。四是落实领导值班制度，各级领导严格执行了“两会”期间值班制度，保证24小时专人值班和通信设备的随时畅通，始终保持下情上报，上情下达，及时掌握各种倾向性、苗头性问题，做到早发现、早控制、早采取措施、早化解矛盾。由于措施得力，工作扎实，“两会”期间公司未发生任何非法上访事件。2、对重点群体进行重点排查，不断加强维稳工作的针对性。20__年4月份，公司安排进行了与不稳定因素相关的10个群体再次清理和排查，确定这些不稳定群体中的重点人员，分别对其登记造册建立台帐。公司维稳办根据重点人员的具体情况，在维稳工作例会上进行了安排部署，确保重点人员责任落实到位。3、做好重点群体重点人员的专项工作。今年上半年，XXX问题成为上级领导部门主要的不稳定因素。为了做好这部分人员的工作，我们在排查的基础上，确定了此不稳定群体的重点人物。于是，我们针对其开展了一系列的工作，一是登门入户面对面的沟通和交流，了解其思想动态，及时反馈信息；二是组成XXX小组，反复进行教育劝解工作，阐明政策；三是制定了专门的工作计划，调整好工作的切入点，积极配合上级领导部门的整体行动。五、主动化解各类矛盾，营造发展和谐环境。面对各群体的不同要求，在把握政策的基础上，公司着力对一些确需帮助的群体和人员采取了针对性的措施和办法：第一，公司在得到部分职工要到上级领导部门集访反映
工资迟发问题的信息后，主管领导、维稳办人员立即对此进行了部署并采取了相应的办法：
1、通知各基层单位包括外部项目部，及时做好职工的思想稳定工作，要想办法给生活困难的职工解决部分生活费。
2、主管领导、维稳办人员立即赶往现场，给要上访的职工讲明政策，说明公司目前的实际情况，求得大家的理解和支持。
3、公司积极采取措施，通过各种渠道筹措资金，尽快解决了职工的工资问题。通过上述措施，稳定了职工的情绪。一周后，在上级领导部门和公司的多方努力下，职工的工资全部全额补发到位，此次集访事件在酝酿之中就得以成功的化解。第二，加强对缠访、重访、长访人员的工作力度，用政策作引导，反复做好其思想工作。同时，对这部分人员在政策允许范围内进行了扶持。第三，主动关注弱势群体，为他们排忧解难。公司职工XXX，因患肾病需要定期透析治疗，需要巨额医药费用。公司在接到该职工家属来访之后，立即由公司工会，维稳办组织了爱心捐款活动，公司领导带头为其捐款，全体职工积极响应号召，共计收到爱心捐款近万余元。随后，公司领导亲自登门看望，将爱心捐款转交给了本人，并转达了全体职工的关怀之情。公司的捐款解决了其看病的燃眉之急，使XXX及家人深受感动。事后，XXX给公司写来了热情洋溢的感谢信，在职工中产生了良好的影响。六、加强日常接待工作，确保案件的办结率。半年来，公司根据条例的规定和上级领导部门关于办理接待的规则，共接待和受理职工群众来信来访19件、24人次。做到了件件有回音，事事有落实，不论群众反映的哪类问题，公司均能够依靠建立起来的维稳工作的三级网络，依据政策及相关的法律法规和公司的各项规定，逐件落实办理，案件办结率达到了100。七、在做好公司稳定工作的同时，我们在工作中遇到了一些困难需要上级领导部门帮助解决。有个别人员因患重病后造成肢体等残疾，无法再就业，虽然这些人员人数不多，但是的确形成了缠访、重访、长期访的案件，希望上级领导部门在这部分人的处理上给予政策上的支持。八、下半年维稳工作的重点。经过上级领导部门领导和维稳部门的大力支持下，XX公司维护稳定工作取得了一定的成绩，但是公司的稳定形势依然非常严峻，XXX问题尚未彻底解决，XXX问题仍旧存在，XXX职工依旧多次上访，这些都是我们需要重点掌握和关注及至急需解决的。这些问题的存在，也为我们的稳定工作提出更高的要求。我们在总结上半年工作的基础上，我们将从一下几个方面进行重点安排部署：1、加强基础工作，落实制度，超前预防，进一步明确各级维稳组织的职责并落实到位。2、密切关注各群体的动向，深入调查研究，掌握动态信息，拓展信息渠道，提高接访水平和案件的办结率。3、抓规范创新。在原有的基础上，不断的创新工作方法、工作手段，运用长效机制，深入基层调查研究，探索维稳工作的难点问题，做到突出重点工作、控制重点问题、化解重点矛盾。4、抓检查督促。进一步完善包干责任制，把维稳工作与机关效能建设、与基层达标创建活动结合起来，坚持“一票否决制”，加强检查督促，狠抓多项维稳措施及制度的落实，促进维稳工作持久深入地开展。