房屋建筑施工质量管理的措施

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【摘要】在我国现阶段社会发展进程中，房屋建筑工程为我国人民生活水平，社会的繁荣提供了很大的资源，由于我国工程行业的发展速度过快，房建工程质量更是需要进行严格的防控，这样才能保证工程项目建设的目的性得以实现。

【关键词】房屋建筑；质量管理；问题；措施

1.房屋建筑施工质量管理存在的问题

1.1设计缺陷问题

房屋建筑设计是施工的指导，是保证施工有序进行的基础。但在很多时候，设计并不能达到要求，例如：设计卫生间时没有考虑高度差，造成后期使用过程中污水溢流，给住户生活带来不便；部分厨房和卫生间设计采取空心楼板，没有考虑到防水层上下水管道穿越楼板加套管设计，给房屋的渗漏带来隐患；对于楼地面的设计多采用预制空心板上先抹找平层，后作面层的方法，易造成地面和天棚裂纹问题。一个工程的开始便是设计，如果设计出了问题，将影响整个工程的实施，不但给施工造成困难，而且质量不达标。

1.2管理体系问题

要加强房屋建筑施工质量管理工作，必须要建立并健全质量管理体系。完善的质量管理体系是保证房屋质量管理工作顺利进行的重要保障，是保证房屋建筑质量的前提条件。目前，我国的质量管理体系尚不健全。例如：施工单位在与项目业主签订房屋建筑工程施工承包合同后，不能及时成立质量管理小组，这样就会导致质量管理工作滞后，在对建筑施工进行管理时不能从头入手，不能对工程进行相应的管理工作，影响到建筑工程的质量。即使有质量管理小组的企业单位，也往往只是为了应付上级检查，他们的素质低，管理能力不强，缺乏有效的方法和手段进行管理，兼职、多职的现象并不少见，这样的管理体系已远不能胜任当前的建筑要求，亟待完善。

1.3人员素质问题

管理在工程质量的控制中起着重要的作用，但同时存在着一些问题。房屋建筑工程管理是一项综合性较强的工作，对工作人员要求比较高，工作人员不仅要具有管理的基本素质，还要掌握与房屋建设有关的一些基本法律、经济知识和行政知识等。因为质量管理工作要求较高、工作的难度较大，企业必须打造一支具备专业的管理能力和决策能力，并有一定道德品质的质量监理队伍来保证房屋建筑施工的质量。房屋建筑施工离不开质量管理，管理人员要从源头抓紧，严把每一建设环节的质量关，将安全隐患消除在萌芽之中。从实际工作中来看，质量管理人员素质的高低，直接决定能否实现工程目标及工程质量的高低，所以，提高管理人员的基本素质与业务水平就是提高房屋质量管理工作的水平，房屋质量管理工作水平提高就会保证房屋建设的整体质量。

1.4质量管理制度问题

健全的质量管理体系是保证质量管理工作顺利进行的关键，当前，质量管理制度还不够完善，不能适应建筑市场的需求。首先，由于我国建设管理起步较晚，还没有形成与建筑市场相应的质量管理体制和制度，房屋建筑施工质量管理的法律、法规还不健全，部分管理部门无法可依，执法不力；其次，房屋建筑施工质量管理制度不完善决定施工现场管理制度的不完善，检测设备陈旧，质量评定没有权威性；再次，企业在工程建设中没有建立与管理有关的质量责任制度、技术复核制度、质量事故报告和处理制度，导致管理责任不明、技术管理体系不严、施工过程技术无法操控，影响了房屋建筑工程质量标准，严重可造成工程倒塌、报废，给国家和人民群众造成重大经济损失。

2.加强房屋建筑施工质量管理的措施

2.1在房屋建筑工程的设计阶段，必须要综合多个方面的内容进行准备工作。在设计工作开始前要细致考察施工环境，浏览工程项目的诸多文件，做好充足前期准备，在一系列工作完成之后，建设单位需要比较各种设计方案，合理评价，确定可行性强、成本投入少的最佳设计方案。对于房屋建筑工程项目的设计责任书要安排专家进行详细地审核，对项目管理措施以及考核内容客观评价，这样才能维持良好的工程项目管理措施。设计施工图纸时必须要严格按照建筑的具体需要进行，考虑到对设计质量有效地控制，需要采取质量跟踪措施，对于相关工程文件实施审核处理。在设计图纸交底时，应将设计思路、工程特点详细地阐述。对于隐蔽工程和重要施工点，要设置质量控制点，提醒施工人员重点关注，并在后期监督中重点监测，确保质量。

2.2政府应建设主管部门进行有效的监督监管，必须要建立健全的监督管理机制，确保执法在监督时的准确性和公正性，全面深化工程施工质量的监督机构，以加强提高工程质量的监督力度，从而建立具有服务性和预见性的质量监督管理模式，把服务与执法可以有机地相结合。

2.3工程质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员协同工作的结果，所以施工人员是形成工程质量的主要因素。要控制施工质量，首先是培训和优选施工人员，提高他们的综合素质。提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观念施工人员必须树立五大观念：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。管理干部、技术人员都应具有较强的进行质量规划和目标管理的能力，组织施工和进行技术指导的能力，以及识别质量和检查质量的能力，生产人员则应当具有精湛的技术技能，一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念，服务人员则应做好技术和生活服务，能以出色的服务，间接地保证工程质量。

2.4作为施工单位应不断地完善提高质量保证体系，而完善质量保证体系会直接影响到在施工期间确定质量控制的每一个环节能否达到相关的标准要求，也是确保质量控制实施的主要措施，以达到有效运行的状态。另一方面，再从工程的调研、施工前的准备、进行原材料的采购，再到工程施工生产、施工试验检测、产品的试验以及施工交验等几个重要环节的改进完善，以保证质量结构体系可以达到有效的运行控制，而进一步提高施工质量的意识，从而保证施工质量。

2.5在现场管理制度中主要体现在技术复核制度、质量责任制度、现场监管制度以及施工过程当中的控制制度、质量检测制度、统计报表制度以及质量事故报告和处理制度等方面。而较为重要的是：①做好质量的责任制度。由于人员作为工程施工主要的组织者和操作者、指挥者，因此人员也是质量的创造者，同时也是工程质量事故和不合格产品的主要制造者，所以，在施工现场的质量管理当中，必须要以人员作为重点，完善建立质量的责任制，并且明确质量管理人员的职责，做出明确规定。②做好技术复核制度。这主要包括在应建立严格的技术管理规范体系并做好在施工当中的技术要求。

3.结语

总之，质量是企业的生命，建筑质量管理是提高建筑产品质量的保证。在工程施工管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，并关系着整个工程的成败。为了保证工程质量，每承建一个项目，第一是要对这个项目的质量控制。只有好的工程质量才会树立良好的信誉，也才会获得好的经济效益。

参考文献：

[1]李海娜，加强房屋建筑施工质量管理的措施，《城市建设理论研究》2014

[2]文士磊，房屋建筑施工质量管理的措施探讨，《城市建设理论研究（电子版）》2013

[3]朱思清，浅析加强房屋建筑施工质量管理的措施，《城市建设理论研究（电子版）》2014

[4]彭燕莉等，浅谈房屋建筑施工质量管理，《建筑设计管理》2008