立足本土 谋求更大发展

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随着中国金融市场的逐步开放，越来越多的外资银行进入中国金融市场，中小银行在各区域范围内争夺空间。占据传统优势的各大银行感觉到了来自各方面的威胁，于是，各银行不断开发新业务，不断改善服务水平，相应地，也在不断地建设更先进、全面的信息化系统。

深厚的行业优势

早在20世纪80年代，结合国家“七五”科技公关项目，太极就开始涉足银行核心业务系统，包括提供硬件、网络平台、底层操作系统等。1987年太极计算机公司成立之初即推出太极小型机系列产品，打破了市场空白并广泛应用于国家重点行业，随后由太极承建的深圳市建设银行城市联机储蓄系统，开辟了太极进入金融行业的先河。上世纪90年代，当国外小型机等设备陆续引入国内市场后，太极把专注于应用、不断满足用户业务需求确立为太极拓展金融行业的突破口，从最早的人民银行同城清算系统到人民银行内联网、内蒙农村信用社综合业务系统等项目，太极陆续承担了多个银行大型应用系统的开发建设。

目前，太极在同城清算系统等银行业核心领域，完成了许多省一级、国家级的业务系统建设。这种自上至下的行业影响，为太极打开了更广阔的市场。

两大制胜之道

太极金融信息系统事业本部总经理乐晖总结了两条制胜之道。一是人力资源优势，俗话说：“铁打的营盘流水的兵”，最近几年太极一直在调整和转型，但总是坚持一个原则――保持核心人员的稳定性，由此保证整个团队的良性运转。因此，太极在金融行业耕耘的深度和广度，都是一般企业无法企及的。

二是在金融行业沉淀了深厚的知识、方法和经验，由此保证了IT服务更加贴近用户需求。做应用可不是一件容易的事儿。“刚开始，由于不熟悉银行的业务情况，我们甚至亲自到银行站柜台，去了解用户的业务需求。”谈起往事，乐晖意犹未尽地表示。

正是由于这样的努力，太极在解决方案和服务效果两个方面的用户满意度在逐年提升。

谋求更大市场

分析目前的市场环境，乐晖说：“国内四大银行初期的信息化建设规模庞大，基本都是银行自行开发。至于外资银行，最初进入中国市场时的信息化系统还是比较先进的，但如今情况已有所变化。随着银行业务量的逐渐复杂化，大型银行已无法承担内部所有信息化工作，业务外包需求日益显著。而外资银行由于业务不断深化也相应产生了更多的需求，尽管他们在国外积累了丰富成熟的管理经验，但在产品的本土化开发以及业务方面，他们迫切需要借鉴本土IT服务企业的行业经验。这两方面也是太极金融下一步的努力方向。

市场虽大，竞争却也更激烈，成本控制的压力也更大。乐晖认为，这将是对太极金融的一个新的挑战，也是一个新的机遇。“我们需要有更成熟的系统开发方法论，这样能够更加控制成本，同时积累一系列具有自主知识产权的优秀产品，保证成为新市场里的领头羊。”

在中国，金融行业信息化建设的门槛之高是有目共睹的，从诞生到发展，太极已经伴随中国金融业一起走过20年的发展道路，乐晖相信，未来，太极还将会和中国银行业共同成长壮大。

成功案例

中国人民银行金融网络系统

中国人民银行“个人征信系统”

中国人民银行金融业网间互联综合前置系统

中国农信银金融业务交换平台

中国农业银行系统增值服务

广东省农村信用社通存通兑异地联网清算系统

内蒙古全区农村信用合作社综合业务系统

青海省农村信用联社综合业务系统

呼和浩特商行、景德镇商行等银行综合业务系统

内蒙古农信社城市中心网络支付系统全区推广

内蒙古农村信息社全省金融支付系统