关于高铁工程施工管理的几点思考

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摘 要：区域经济的快速发展，极大的推动了交通事业的进步。以高速铁路为代表的铁路现代化进程的加快，为高铁工程企业带来了空前的发展机遇和严峻挑战，为在激烈的市场竞争中脱颖而出，高铁工程企业必须加强施工管理，节约施工成本，提高工程质量。本文从高铁工程施工管理的重要性出发，分析了当前施工管理涉及的主要要素，提出了强化施工管理的对策建议。

关键词：高铁工程；施工管理；质量控制

中图分类号：TU19 文献标识码：A

1 高铁工程施工管理的意义

高速铁路因其具有速度快、安全准时、社会经济效益好等优点逐渐成为当前国内铁路发展的趋势。高铁工程项目在施工过程中存在投资需求大、建设工点分散、施工战线长等特点，同时还容易受地质和气候等条件的影响，极有必要通过加强施工管理来合理安排工期。

1.1 有效的高铁工程施工管理能够减少风险保障安全

高铁工程施工过程中，土建工程规模大、工期紧，各个阶段各种突发事故都可能导致质量问题。通过实施有效的施工管理，可以严格控制工程质量，减少因质量问题、工序衔接问题而造成的可能损失。

1.2 有效的高铁工程施工管理能够节约成本提高效益

高铁工程项目涉及人、机、料等生产要素，各种要素的不确定性或组合的不合理性都可能造成资源的浪费。通过实施有效的施工管理，可以优化资源配置，减少建设项目的经常性维护费用和人工费用，提高效益。

1.3 有效的高铁工程施工管理能够提高技术促进发展

从技术层面来看，我国高铁工程施工技术大多还都是从国外引进的。技术条件的滞后在一定程度上也导致了工程成本的增加。通过实施有效的施工管理，加强科研和实际运用的结合，可以促进高铁工程施工技术的改进和更新，推动整个行业的发展。

2 高铁工程施工管理的主要内容

高铁工程涉及因素众多，包括地形地质情况、水文气象情况、地方可供利用资源情况、周边建筑物情况、地下工程等，设备、材料、人员、资金情况，目前技术情况等，任何因素出了问题都可能影响工程的进度和质量，甚至影响整个区域交通事业的发展。

2.1 人力资源要素

在高铁工程施工过程中，施工人员的配备尤其重要。只有合理的安排组织工序，使得工程参与人员各司其职、各尽所能，才能保障用最合理的人力资源来最大程度的满足工程建设的需要。

（1）人力资源要充足：在高铁工程建设施工开始之前就必须储备足够的人力资源，同时做好相应突况的处理。人力资源是施工队伍选择考虑的一个重要因素，需要防止由于出现突况导致工期的缩短而无法增加有效的人力资源，导致严重影响施工进度。

（2）用工调度要合理：高铁工程的复杂性，使得不同阶段工程实施难度也各不相同。在主体结构施工阶段，应该尽量选用可靠的、技术过硬的施工队伍，当出现部分施工工序跟不上，产生了部分人员闲置时，可以考虑灵活推动工期要求相对比较宽松的项目。

（3）资金保障要及时：参与高铁工程建设项目的施工队伍，很大程度上是体力劳动者，甚至还包含大批的工程当地人员组成的施工队伍。工程款的支付一定要及时、到位，并且要监督相关工人的工资发放防止出现拖延工程、无工可用的局面。

2.2 材料设备要素

高铁工程提高效率的根本原则是按照既有的资源，实施资源利用的合理化，产生效率的最大化。

（1）机械利用最大化：高铁工程施工一般工期比较紧张，因此要尽可能提高机械的使用效率，由此可能带来工程成本提高，但是仍然会大大低于抢工付出的成本。

（2）材料供应及时化：高铁工程施工战线比较长，对机械资源、原材料资源的利用不能精确的预计，因此需要提前考察、提前预订，虽然可能需要多一些的资金投入，但所付出的待机和能换来的材料供应及时化相比还是值得肯定的。

（3）工程进度合理化：高铁工程的进度合理安排，是材料设备要素安排的基本前提。一方面需要考虑施工本身的要素，另一方面按照施工现场的反馈情况及时进行调整，合理组织工程进度和材料设备调度。

2.3 技术要素

作为铁路行业的高端产品，高铁工程需要强有力的技术后盾：

（1）合理的施工方案：高铁工程的复杂性使得施工方案的编制存在较高的技术含量。技术方案的微小变化都可能导致资源的浪费。因此，在施工过程中，一方面方案及技术交底编制一定要全面、可行，同时还要随着图纸、定装方案的改变而完善。另一方面在方案制定上，还要有前瞻性，避免施工中出现大量的拆改、返工现象。

（2）精细的施工图纸：图纸是施工过程中重要的参考依据。在高铁工程施工过程中往往会出现设计不详细、与现场实际不符合等情况，为此，要建立统一的图纸编制标准，并尽可能的实施图纸的精细化、电子化，以便于施工人员的理解，从而减少了工程延误量和返工量。

（3）畅通的体制机制：高铁工程在施工过程中，难免出现一些突况，需要及时的沟通处理，才不至于影响工期。然而，在施工中往往存在由于确认不及时，而现场施工进度难停止，导致施工拆改、返工量大的情况。因此，需要建立一种畅通的体制机制，使得在施工中，施工单位与设计单位能够保持畅通的沟通渠道，随时了解设计意图和施工现场情况，为现场施工扫清技术障碍。

3 对策建议

高铁工程因其自身特点所决定工程的复杂性，同时也关系着整个工程的施工质量与安全性，亟需要有效的施工管理来保障如期进行。具体可以采用先进的科学技术手段从加强施工质量管理与控制控制、加强高速铁路工程管理队伍建设、加强文化建设，树立核心价值理念等方面来努力。总而言之，既要因地制宜又要取长补短，逐步提高工程的施工管理水平，建造出精品工程。

参考文献

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