亚马逊真的来了

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两年前，亚马逊和导演伍迪・艾伦签下了拍摄剧集的合约，不过今年夏天双方率先合作推出的是一部电影―《咖啡公社》。它也成了2016年戛纳电影节的开幕影片。对于这个一年一部电影的高产导演来说，这一次他不仅终于决定用数字技术完成拍摄，还第一次把北美版权以2000万美元的价格卖给了亚马逊。

不仅如此，凯特・温斯莱特主演的《T h e Dressmaker》、马特・达蒙制片的《Manchester by the Sea》和未来几个月要上映的很多看上去会受到好评的影片，背后的发行方都是同一间公司―亚马逊，它计划未来每年发行16部电影。

虽然说这些电影看上去并不昂贵，更称不上是真正的大片，但亚马逊才刚刚进入这个行业。在此之前，它已经因为数部剧集得到关注，比如先后得过艾美奖的《森林中的莫扎特》和《透明家庭》。以往人们认为它投拍剧集或电影，只是为了积累更多Prime用户（这些用户可以免费观看部分剧集和电影），为自己主流的电商业务增加黏性，如今看来它的野心不止于此。

这可能是电影业未来几年即将发生的重大变化之一。不只是亚马逊，Netflix早早就投入了50亿美元在各种形式的内容上面。相对始终不断寻求资金的传统六大电影公司，亚马逊和Netflix有着丰厚的财力，也显示出在内容上长期投入的强烈意愿，最重要的是它们拥有的广泛观众―Netflix有7500万订阅用户，亚马逊只有它的一半，不过也在快速增加。

自20世纪以来诞生的整个电影工业，基本上等同于六大电影公司的战场。早期你熟悉的那些名字―米高梅、环球、派拉蒙、华纳兄弟、20世纪福斯和哥伦比亚（如今可能应该称索尼）―大都是在1920年代崛起，并日渐主导了整个电影市场。最近十年发生的关键变化，则是迪士尼以不同于其他公司的方式搅动了整个电影市场，并成为一种新现象。

这依然算不上真正大的变革。以往六大电影公司不仅制作电影，有些还拥有这些电影的发行权，甚至还持有一系列电影院―1948年美国联邦高等法院强迫它们剥离了这项业务。它们显得大而不倒，掌控了整个产业的各个环节。出色的编剧、导演和演员都会被它们吸引。借由无数的合作伙伴，那些沉重的拷贝被运往全球各个影院。它们就像是运送电影的UPS或者FedEx。

数字发行改变了这一切。即便像伍迪・艾伦这样沉迷胶片的导演，也接受了新的媒介形式。BTIG Research的媒体分析师Rich Greenfield也觉得，“到了2016年这个时候，人们不太理解，到电影院观看一部影片和在家里看电影，到底能有多大的区别。”

“你当然想让你的电影以完美的音质和影像在大银幕上放映。”在自己的电影被Netflix买下之后，《Tallulah》的作者和导演Sian Heder说。“但是现实不是这样。人们消费媒体的方式变了。”亚马逊和Netflix都成了今年年初圣丹斯电影节上的大买家。和传统电影通常在上映3个月后才会考虑DVD或其他发行渠道相比，亚马逊可能在一个月或两个月后就在自己的平台上上映所购买的电影。至于Netflix，它制作的第一部电影《Beasts of No Nation》，将于今年10月在少量影院和在线平台同时放映―时间窗都不存在了。

人们不仅不太在意去电影院和在家看电影的区别，也会在电影和剧集之间来回切换。那些做电影的人特别是年轻的电影人渐渐意识到，观众可能会去电影院看个电影，第二天在HBO上看一部迷你剧，接下来留意到Netflix上的一个特别首映就切换频道，或者在亚马逊上购物时看到推荐给他的新剧。这些选择显得格外随意，没有什么内容显得不可或缺。

这样的时刻，更了解人们喜好和观看行为的技术公司就有了更大的优势，它们像是看不见的手，影响着人们的选择。当然前提是，内容也要足够出色。鉴于亚马逊Studios和Netflix先后引进了一系列电影人，这看上去也不会是太难的事情，它们早就掀起了节目制作上的军备竞赛。

或许用不了多久，下一个奥斯卡获奖影片就会是亚马逊出品的电影。