欲走还留沈南鹏

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金融危机之下，就连最吃香的风险投资商也成为高危人群。当下最热的新闻是民间风险投资人刘晓人因无法还清红鼎基金的募捐款而投案自首。在此之前。最引人关注的莫过于全球著名风险投资公司红杉的中国分部――红杉中国两位合伙人的去留。

合伙人之一的洗南鹏要被红杉“扫地出门”的消息一直在坊间流传，但沈先生向来很注意也很重视公关。因此，即便有海外著名科技博客站Techcrunch的记者到中国后发表了关于红杉中国想把沈南鹏赶走的相关文章，但很快就被“和谐”掉了。

不过，事情的走向并不因为沈先生高超的公关能力而产生转移，只要凯雷公司咬住不松口，那么，他的处境就极其尴尬。

在这里。有必要回顾下沈南鹏与凯雷之间的官司。大致意思是凯雷看中国内一家医疗研究公司，沈南鹏正巧是该医疗研究公司的原始股东。不过，两家公司在最开始谈投资的时候，沈南鹏作为原始股东的细节没有被适时披露。到了凯雷把尽职调查做完，把项目讨论清楚，把合同文本都给对方的时候，沈南鹏杀了出来，说红杉要投，而且也有文本，签字时间也比凯雷早两天。

由于沈南鹏是原始股东，有并购优先权，所以，这个单子很理所当然地落到红杉手中，凯雷吃了把哑巴亏。可凯雷也不是什么“善主”，咽不下这口气，一怒之下把沈南鹏告上法庭。其实，凯雷可以告的远不止沈南鹏，但最后只告了他，告的金额也有趣，两个亿的美金――乖乖，很多基金规模都不到这个数字。

但有接近沈南鹏的人士称，两亿美金大概就是沈南鹏的身家。如果真是这样的话，那么，凯雷可真是想把沈南鹏搞倒才收手啊。

红杉中国的另一位合伙人张帆的境遇也不比沈南鹏好到哪里去――由他投资并担任董事的亚洲传媒上演了从28亿元市值到退市的离奇表现，张帆甚至被待言有牢狱之灾。还好，最后没闹到这一步，但张帆在红杉中国是怎么也待不下去了。于是，在2009年年初，他转去做慈善投资。

关于沈南鹏和张帆两个人，有足够多的段子可以印证他们俩是如此的不同，不过，相同的一点是，两个人都足够手快。

张帆最经典的案例是在其清华师弟王兴在校内网的融资价格还未谈拢的情况下，马上投了占座网。但事实证明，张帆更应该去投王兴，要是当时投了王兴的校内，那么……

沈南鹏则更是夸张。他最喜欢做的事情是在对手基本跟进得差不多的时候，以别人谈的价格再加20％的溢价去抢。沈南鹏这么做的基本原则是好公司不在乎这20％的溢价。但这样做无疑让其他投资人无语甚至愤懑。

红杉赫赫有名，在中国市场却是个新来者，但这个新来者，前后两期的基金总额达到了10亿美金。我的天，10亿美金，就算每天投出去100万美金，那也要1000天，整整3年时间。对vC来说，钱多不是什么特别好的事情，烧得慌也。

到红杉中国的网站看了下，有两个项目，但其中一个已经退出。一个是商业地产。另一个是软件外包，都是想象力不太高的项目，很难说有高的回报。即便单个项目有高的回报，传言红杉中国投了70多个项目，算起来他们的整体退出率并不高。

包括很受关注的这个项目，红杉并没有在其中获取多少利益。

有两个事情可以印证这一点。一个是作为红杉重要盟友的周鸿t在多个场合说自己和的庞升东没多大关系。主动撇清本身就说明问题。另一个是史玉柱进入后，互联网上有份它的真实数据在到处流传。由此惹得沈南鹏给打电话发了一通脾气。考虑到投资多半是分期付的，庞升东这个单子红杉未必能全部拿到他们想拿到的那部分。

有趣的是，在深圳举办的风险投资论坛上，沈南鹏高调出场，让人觉得他在红杉中国待下去的可能性剧增。坊间也传闻沈南鹏在红杉中国有3000万美金的前期投入，这应该是洗南鹏能坚挺的关键所在。

只是，即便沈南鹏强留红杉中国，但其做派和行事风格需要有所改变。这对红杉中国来说，未必不是一件好事情。

其实，红杉中国还有周逵和计越这样的强人，虽然没有沈南鹏和张帆这么战功显赫，但他们更加谦逊。也更加实在。以红杉的名气，也许不需要明星投资人，需要的是更加稳妥和务实的投资策略，需要的是长跑选手。

vc也是个高风险行业。幸存者和这个产业成功创业者的特征是一样的，那就是气长永续，不在一时。