YC创业者们正在做什么

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8月20号，全世界最负盛名的创业孵化器Y-Combinator（以下简称yc）在硅谷山景城的计算机历史博物馆举办了夏季孵化团队的Demo day。这家培养了Reddit， Dropbox， Airbnb等一批著名公司的孵化器每年举办两次的Demo day，吸引了全世界创业者和投资者的目光。大家都想知道下一批有可能成为伟大公司的团队在做什么事情。我将参加展示的45家公司的资料做了整理，希望从不同的角度用数字来归纳出一些创业领域的趋势。

产品形态：软硬结合只是少数

最近以Google Glasses为首的可穿戴式设备，充斥着各种IT媒体的版面。表面上的一团火热，容易使人产生软硬件结合才是王道，如果不搞点软件+硬件+云服务的东西就是落伍的感觉。可事实上，本期YC的45个团队中仅有5家属于这一范畴，只能占到总数的11.1%远远没有媒体报道中所占据的比例那么大。Amulyte是其中的一家，它们的产品是给老人提供一个随身设备，来随时监测老人的活动，如果设备认为老人跌倒了等紧急情况发生，则会给儿女或者预留的其他联系人发警报。它们产品的名字就取自护身符Amulet这个单词，意思是为老人提供护身符。而IXI-Play则是一款供小孩子玩的机器人，这个机器人运行Android系统，自身附带应用商店，可以给机器人赋予不同的性格和功能 。Meta做的是增强现实的眼镜，能够提供比Google Glasses更酷的和现实世界的交互，这个眼镜在一周之内已经带来了50万美元的交易额。Senic的产品是一个激光测距工具，可以通过蓝牙与iOS设备同步数据。SoundFocus 目前它们只提供了一个应用，来根据用户的听力情况调节音量，不过它们的目标是提供一款耳机，因此被勉强归为软硬件结合类。

抛开软硬结合火热的错误印象，可以发现，以纯软件形式为产品载体的公司占了压倒性优势，为35家，占到总数的77.8%。这其中大部分都是网站或者移动应用，另外还有3家公司提供的产品是API，提供电脑软件的也有3家。 除了这些无论做硬件或者软件的IT公司外， 还有5家公司做的是比较传统的行业，例如有机餐车、餐厅外卖等，占8.9%。

联网形式：移动互联网并不优先

移动互联网近几年的发展确是迅猛，短短3年时间就走过了传统互联网20年的路， 也吸引了大量的公司、创业团队扎堆进来。可是这并不代表着移动互联网将接管整个互联网。在这批YC的团队中专门面向移动互联网打造的产品仅有9家，只占20%。相对于22家针对传统互联网或者不专门针对移动端的公司，并无明显优势。这也大概能说明，移动互联网只是传统互联网的延伸和补充，去做一些传统互联网无法触及的场景，例如Gocomm做的是协调户外多人活动的应用就体现了便携这一特点，而Weilos这款能够把用户和专业健身教练联系起来的减肥应用也符合这一特点。

但不要忘了，大量的商业服务、重度应用还是放在电脑上比较合适。例如提供法律研究资料的Casetext，提供比特币交易的Buttercoin等公司目前都只提供了网站，这些服务并没有特别需要在移动场景中使用。

服务对象：企业是大头

从服务对象这个纬度来审视这45家公司，企业和个人消费者的比例为29家对16家，64.4% 对35.6%。虽然平时的IT报道大多是喜闻乐见的面向个人消费者的服务，可是更大的真金白银却是在企业级市场。这就对创业者的行业背景提出了更高的要求，只有在一个行业浸淫多年才能够具备改进或者颠覆这个行业的视野和能力。而面向个人消费者的公司中，有几家面对细分人群的，其中面向老年人的有2家，专门面向女性的有1家，面向儿童的有1家，面向残疾人的1家，符合女人、老人和孩子的钱最容易赚的论断。

领域：五花八门

45个团队所面向的领域也是五花八门，纯的IT领域的公司只能占到1/3，有15家。其他法律行业有3家， 金融领域5家，餐饮3家，此外 服装、老年人护理、洗衣、减肥、送花等领域也都有1家公司涉及。一些投资人、创业者眼中的热点领域，O2O， 社交网络， 电子商务， 大数据，云计算等出现频率很低。也体现了YC选择团队的眼光独到之处，并不会刻意随波逐流地去挑选那些做Me-too产品、热点领域的公司。那些在解决真正的问题，并且能够提供好的解决方案的优秀团队才是YC所青睐的。跟风的图片分享，打折信息，社交网络等等之类的同质化产品基本没有。

通过这些简单的解读，可以看出这些顶级创业者做的事情和我们平时看到的IT报道做的事情并不一致。他们不是盲目跟风，看着什么热就做什么，而是结合自己背景、特长甚至需求，去解决真正的问题。这也和YC创始人Paul Graham给创业者的建议是高度一致的。