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在影视行业这个大舞台上,你方唱罢我登场,是市场竞争的自然规律。对于扎根在陕西的影视公司,怎样去拍好一部戏,争取有利的市场先机,陕西西安光中影视制作公司总经理赵军有着自己的看法和选择。
当年,一部《12・1枪杀大案》,引起国内影视圈的广泛关注。随后,类似风格的电视剧相继出现在电视荧屏上。
一部《关中匪事》开创了关中题材剧的热拍。
西安光中影视制作公司就这样传奇性地出现在观众的视野里,得到了影视同行的认可,成为民营影视公司一颗耀眼的明珠。
光中影视的总部在西安高新区国家开发银行大厦27层,总经理赵军说当时选择在这里就是一种感觉,可以感受到站得高看得远的霸气。
行业浮沉 道法自然
2006年,陕西影视界的金裕影视有限责任公司等21家民营影视公司,终于抵不住市场大潮的冲击,退出了影视舞台。他们的退出,难免让人感到影视业的些许凄凉。因为,离弃总是伤感的。但令人稍感欣慰的是,同年又有37家影视制作公司,以不同的舞姿跃入这个大舞池,给陕西影视业注入了新鲜血液。在这个大舞台上,他们煞费苦心,各显其能。
“影视这个行业和其他行业一样,离开和新的进入都是正常的。”赵军说,这就像是爬又高又险的山一样,考验着很多东西。有的人因为经不起各种困难的考验,中途选择放弃;有的人是因为没有准备好,低估了山的高和险,而同时又高估了自己的实力,也是以失败而告终。但站在山下的、不了解山情的人,又是绝对不会因为有人失败,而放弃去攀越。“尽管有很多影视公司经营不善,关了。但不了解影视制作业的人和对影视业抱有希望的人,是很多的。其中总会有些想尝试的人。所以都很正常。”
踏实做事 认真拍戏
同样的政策,同样的市场,同样的影视制作大舞台,各个公司的生存状况却有天壤之别。在影视行业这个创意的大舞台上,想博得掌声,赢得利润,就要为之付出代价,有时还要敢冒风险。“影视剧是一个创意产业,最基本的功能是娱乐大众,让观众在紧张忙碌的工作生活之余,放松精神,愉悦身心。电视剧观众喜欢看了,广告商也就愿意跟了,电视台也就乐意买了,这样片子卖的好了,公司就有盈利了。”光中影视投资拍摄的电视剧《生死劫》,讲述的是一个事业有成的男人和两个女人之间的故事。观众在观赏影片的同时,也感悟到了一些人生哲理――婚外恋对男性不是好事,女性也要学会自重。“桃李不言,下自成溪。”一部《生死劫》卖了个好价,也使多家电视台数次重播。
怎样才能拍出一部好的片子呢?赵军认为,剧本是关键,其次是演员、导演和制作班底。有好故事了,即使演员不那么出名,也能吸引观众。“一般的拍摄路线是走感情线,如最能感人的亲情剧。挑演员主要是要有亲和力,符合人物特征。而不能盲目的跟风,你用大牌演员,我也用。明星效应的作用是很大,但请明星无疑会增加制作成本,总的收效也不一定好,特别是对靠情节取胜的电视剧来说。”赵军从专业角度作如是分析:“做影视切忌跟风,一个公司想要成功,就要有自己的特点。一部影片想要获得成功就得有它的特点,也就是要有吸引观众的地方。做这行要学会思考,踏踏实实地做事,拍好每一部戏。”
赵军说电视台经过分析,把电视剧的目标受众定位在中老年人,原因很简单,这两个人群是最稳定的收视人群,年轻人相对看得少。所以他说,由于经济发展不同,中国大陆的偶像文化还没有成熟。偶像片在中国大陆还没有很好的生存环境。大陆很少有制作公司去投资拍摄偶像剧。他说:“对受众有了解了,我们也就能准确定位自己的方向,适应市场的变化,拍好戏。”有很多人认为光中片子卖的好是由于跟电视台人的关系搞得好,赵军说,跟电视台搞好关系是一方面,但最重要的是片子本身的质量,关系再好电视台也不可能去做赔本买卖。
创意产业要敢于承担风险
经营不好的影视公司,原因可能很多,但其中至少有一条是,不掌握市场规则,盲目行事。坚持做低成本影视剧是光中影视成功的秘诀。“我们不会把公司所有的资金都压在一部戏上,这样太冒险了。做生意也好,投资拍片也好,都要有风险意识。他说:“有很多公司想 ‘赌’一把,把钱都压在一部戏上,想着要赚就赚大钱,但没有人去考虑要是输了就可能面临破产的境地。”一部电视剧卖出后的资金是分阶段回收的。如果收不回资金,就无法投拍另外的剧集,难免要陷入资金短缺而无法再投入生产的困境。
“在目前情况下,创意行业想在银行贷款是很难的,谁也说不准市场的走向,银行一般是不会冒险贷款给影视制作公司的。因此,资金只能自己想办法。”赵军说这也是他们一直坚持拍低成本影视剧的重要原因之一。
面对资金的回收问题,光中的又一妙招是,每年在不同的档期,投放多部低成本影视剧。“这样即使有的剧质量相对不高,但可以以比较低的价格卖出,不会不赚钱,只是赚的多或少的问题,这一年最起码不会亏本,来年公司还有运转资金。”赵军乐呵呵地补充道。
选择陕西 宁静致远
全国的影视业发展比较好、比较集中的地方是经济相对发达的北京、广州、深圳以及后起之秀的浙江横店。光中将公司总部设在西安,是看中了这里的宁静,宁静的气氛可以让人静心思考,准确观察全局,做出符合实际的决定。
“我们公司在北京也有办事处,但有关业内的信息太嘈杂了。上海也一样,经济发达,但同业的信息太多了,让人很难作出比较准确的市场判断。”
谈到陕西影视业的发展现状,赵军深有感触地说,陕西发展影视业的底子非常好,文化历史悠久,又是西部大开发的中心区域,而且有西北最大的影视制作厂家――西影厂,还有那么多的影视公司,整个氛围特别好。现在唯一不足的是大家的团结精神和协作意识很淡,这个可能会制约陕西影视业的发展。赵军坦诚地说:“现在用竞争这个词来说影视业,还为时过早,因为产业模式还没有真正形成,只要你片子拍的可以,价格也合适,一般是不会卖不出去的,现在中国的影视剧市场整个情况还是供不应求的。所以踏踏实实地做片子,慢慢积累是很重要的。”
影视业前景无限
“随着科技的发展,现在除了电视外,还出现了网络媒体,同时手机媒体和数字媒体也在悄然崛起,以后影视剧的输出平台将更加多元化,影视剧的发展空间也将更加广阔。”谈到未来影视剧的前景时,赵军信心十足。现在政府也很重视文化产业的发展,前不久,西安市政府批准了光中影视30余亩的征地项目,不久后,光中就将成为西北第一家拥有自己的摄影棚的民营影视公司。
去年5月成立的曲江影视联盟,或许在不久的将来可以改变陕西影视这种尴尬的局面。曲江影视联盟的成立,将起到一个带头的作用,西影的重振也是一个很好的机遇,现在就要抓住机遇,大家联合起来树“影视陕军”的招牌。“政策上的支持,觉悟的提高对影视业的发展是催化剂的作用。当然首要问题是解决人才流失,建立超前的用人机制,使用契约制可以在一定程度上缓解这个问题,我想。”赵军直言不讳地谈了自己的看法。
发展还需多方支持
“从团队自身讲,起初创建公司的时候,大家是靠激情聚到一起的,都爱影视,想干好它。现在公司慢慢上了正轨,我们重新定位了自己的宗旨:制作、团队、管理、民主化,最近准备把这个贴在门上,后来一直忙得没顾上,”赵军看着办公室的门说。把企业的机制拿过来服务于影视业,对一个公司的成长壮大十分有意义。
如果按人的成长过程来给现在的陕西影视业定位,赵军打比喻说应该还在“幼儿园阶段”,是缺乏自我保护能力的弱势群体。所以希望政府能够对这个行业实施一定的税收优惠。他说,浙江的横店自2001年起对来此地拍戏的摄制组实行场地免租制,这一政策的实行,吸引了海内外众多影视制作单位,大大促进了行业的发展。
赵军最后说:希望政府能够搭建一个融资机构,来解决制约影视剧发展的瓶颈问题,融资难是制约民营影视业最大的瓶颈。资金到位了,《汉武大帝》那样的大制作,也是在我们的考虑范围之中的。现在的我们是求生存。企业发展之后,我们才能追求有更大的发展,为市场和电视剧观众创作更多的影视佳作,来满足人们的文化消费需求。同时,做大做强我们的影视文化公司,为社会创造更多财富。