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金秋10月,2010年中国艾菲奖在南昌揭晓,莱德广告选送的案例《长虹电视・绵阳日报读者特卖会》获得入围奖;这是继去年该公司《太阳城上市活动》入围艾菲后,再次荣膺以实效论英雄、中国本土唯一以广告运动全案为评估对象的广告奖项。能够连续两届获得该项荣誉,对于一个三线城市的广告公司来说,实属难得。
“实效论英雄”
艾菲奖是目前唯一以广告效果为主要评审依据的权威奖项。莱德广告再次入围中国艾菲奖,赵克强(以下简称赵克强)只是觉得这远远不够,他说:当我们获知《长虹电视•绵阳日报读者特卖会》入围艾菲时,心里很平静。因为今年,这个案例已经拿了广州日报的优秀案例奖、中国创意传播大奖案例奖等好几个奖,《21世纪广告》还在“创意”栏目里推介了这个作品。但是,这个案例与去年我们送选的《太阳城上市活动》一样,只是获得入围,没有拿到等级,说明我们与4A公司及一线城市大公司还存在着很大的差距。
赵克强继续阐述入围艾菲奖的一些内在因素:“艾菲奖的含金量十分高,是对中国广告策划公司及广告主实施能力及水平的一次严格检验。虽然只是入围,但我们还是感到很欣慰。艾菲奖是一个以‘实效论英雄’的广告大奖,而我们的专长就是注重实效,能够帮助客户解决问题。而这可能也是我们连续两年入围艾菲奖的原因吧”。
经过与赵克强的一番细聊得知,太阳城及长虹这两个案例,推广费用都是属于小预算类中最低的,可是效果却远远大于预期。比如太阳城上市活动,市场环境很特别,项目正准备开盘,却遭遇了5•12大地震,在余震不断,市场冷至冰点的情况下,莱德广告通过实效推广,创造了上市特推房源148套,当天实现销售101套,销售额超过4000万元的业绩,让市场为之震惊。为长虹策划的案子,则通过情感诉求,将一次普普通通的促销活动演绎得温情脉脉,效果也超过预定目标。
创意&生活
将无形的创意转化为有形的效益,实现最终的市场营销价值,这应当是策划的主要目的之一。那么赵克强是如何用创意体现价值的呢?赵克强深入剖析:“艾菲奖对创意的要求更高,奖励的是那些真正能够推动品牌、市场发展的创意。对此,贾丽军曾经讲过‘只有当创意融入生活,真正形成生活方式与流行价值观,这样的创意才是我们应该追求的!’对于贾丽军的这一观点,我们感同身受。‘创意先行,策略至上’是莱德的生存之本。而创意来自生活,来自消费者需求。只要找到消费者最想要的,也就能找到解决问题的策略。就拿我们获奖的两个案例来说,太阳城上市前遇到了大地震。此时,购房者最关心什么?当然是安全:生命的安全、财产的安全等等。如何诉求‘安全’呢?说得再多也没有用,购房者需要的实实在在的保障。于是,我们推出了‘太阳城率先承诺:地震损毁,100%重建’的创意,并且将承诺写进合同,与其他项目形成了巨大差异,在营销策略上具有极大的排他性和攻击性。更为重要是提升了市场信心,让购房者吃下定心丸,形成价值认同而放心购买”。
赵克强继续深入谈到:“长虹的案子,本身只是一次简单的彩电促销活动。在家电产品技术同质化,产品同质化,推广亦严重同质化的市场中,一味说产品,谈价格,已难以打动消费者。只有通过消费者生活现状与情感地洞察、诠释、演绎,建立品牌与消费者之间的情感连接,才能深切触动消费者的神经,拉动消费者的购买欲望。当下,社会家庭结构与生活方式发生了很大变化,子女的成长与成家、独立,使空巢老人家庭迅速增加。而工作压力的增加、交际应酬的需要,又使很多职场人士减少了回家探望父母、与父母共处的时间。对老人来说,电视机陪伴他们的时间甚至比儿女更多。但是,儿女们虽然是心怀歉疚却又无可奈何。在这方面,我个人也深有体会。正是因为有了生活的体验及对消费者心理的了解,才有了‘如果没有时间陪伴父母,那就换一台好电视机给父母吧’的创意”。
坚持创意发展之路
连续两届入围艾菲奖,印证了莱德广告策划方面的能力及水平。对于公司将来的发展,莱德的未来何在?赵克强说:“我们与4A公司及一线城市大公司相比,还存在着很大的差距。除了公司本身,还有市场方面的原因。三线城市的广告公司,接全案的机会的很小,有也只是本地中小企业,屈指可数的大企业都交给大公司了。莱德有幸与中水电这样的大型央企及长虹这样的大品牌合作,已经很不容易了。但是由于不是全案,实施的时间很短,太阳城只有两个月的时间,长虹只有一个星期,且皆是区域性推广,影响面自然有限。在绵阳这样的三线城市,广告公司大多还停留在资源竞争层面上,以争夺媒体权来获取生存空间。在这样的环境下,还将公司的发展目标停留在广告上,路只能是越走越窄。早在两年前,我们就调整了方向,将重心放在创意上。以创意为核心,整合多方面的资源,提升竞争力,是莱德的发展方向。”