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中国房地产业从只有“基建”概念到塔吊林立喧嚣热闹,只用了十几年的时间。中国没有一个行业像地产这样发展如此快。从改革开放以来,房地产业发展得最快,投资量最大,占GDP的增长值,占社会投资额都占很高的比例,但是没有一个项目像地产这样。然而,被长期压抑的对房地产的需求,与这个产业的发展一同进入一个飞速发展的时代,迅速的膨胀的结果并不乐观,逐渐形成了房子的质量、环境与能不能卖掉不挂钩的事实。
诚然,我们又不得不承认,四面开花的房地产项目,中国地产界出现了有点急功近利的思潮,开发商忽略了土地开发的最为关键的重点,畸形的供求关系,追求利益最大化的初衷,迷惑了开发商的观察力。因此没有人关注土地的价值的最大化挖掘,而是以最快的速度把地取下来;随即包装策划、销售、预售,最终将土地资源变为容易回收资金的项目。土地被不合理的开发利用,最终导致了有的房子刚盖好就成了建筑垃圾,有的项目一上马,就构成了对城市功能的破坏。
也许我们可以安慰自己说,房地产的水平目前还处于一个发展阶段,其中的一些问题在所难免,也许我们还可以用“这个产业太年轻,还不成熟”来原谅自己,但我们却不能原谅如此状况仍然肆无忌惮重复上演。
此时地产商与开发商的本质区别得到充分的体现。开发商总是把项目一卖了之,他们往往更注重短期内获取利益最大化,而非价值最大化。地产商却不同,他们强调百年品牌理念,当地块因建筑而增值,建筑因经营而高端,从而带动起周边区域甚至整个城市影响力及其形象的提升,其利益将在价值持续最大化时,也获得持续最大化。而我们的城市,需要多一些地产商,摒弃掉所有的短视行为,以成熟的心态、理性的思考、示范的行为,把主流还原成市场之主导。
在这个房地产红红火火开发的年代,城市商务楼市的竞争日炽。比如北京,以中关村、金融街和CBD三大热点区域之间的竞争为最。建筑综合体作为一种体量巨大的建筑形态,在这场没有硝烟的竞争中无疑是主角之一。
建筑综合体是将城市中商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱、交通等城市生活空间的三项以上进行组合,并在各部分之间建立一种相互依存、相互助益的能动关系,从而形成一个多功能、高效率复杂而统一的综合体。从建筑形态上,建筑综合体进行统一规划设计,利用平台、天桥等形成空间的流通和差异,创造比团块式建筑更丰富的空间。通过地下层、地下夹层、天桥层的有机规划,将建筑群体的地下或地上的交通和公共空间贯穿起来,同时又与城市街道、地铁、停车场、市内交通等设施以及建筑内部的交通系统有机联系,组成一套完善的“通道树型”(Access Tree)体系。
最初,很多人认为建筑综合体就是一个通常意义上的综合楼,现在逐渐开始从业态互动、功能复合化、使用全时段等各个方面来研究。当酒店、商场、写字楼等都复合在~起的时候,人们开始认为这不再是一个单纯的写字楼问题,或者说是一个单纯的商场问题了,而是一个综合体的问题,这也是对建筑综合体有机性的一种理解。
世界上有很多建筑综合体成功的例子,比如美国纽约洛克菲勒中心,演绎了一个百年的神话。美国经历在此过程中了几次萧条,但该建筑一直富有生机,抵御了一次又一次的挑战。
建筑综合体是城市经济发展到一定阶段的必然产物。它不仅满足人们对新技术的需求,它的本身还承载着历史与文化,它需要建设者对土地、对城市价值最大化的挖掘。我们的城市,需要有一个成功的建筑综合体,将引领城市发展走向一个新的高度,为城市土地开发点一盏灯,指引方向。