论班组思想政治工作是企业发展的关键

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班组是企业最基本的单元，是企业的细胞，是企业的基层管理组织，是企业的基本作业单位，是培育“四有”职工队伍的实践场所。在新的历史时期加强企业的思想政治工作必须把出发点和落脚点放到基层，必须从班组抓起。

一、思想政治工作是班组建设的根本。

企业思想政治工作的基础在班组，最重要的是统一思想，凝聚人心，充分调动班组全体成员的学习技能和工作积极性，激发他们爱岗敬业的奉献精神，真正理解完成企业的目标、任务的重要性，争取广大员工对企业改革的积极参与和支持，把广大员工的热情转化为责任感和使命感，使之成为一种强大的精神动力，自觉投身于企业的生产经营各项活动中去，把班组建设好，把企业发展好。

要以班组思想政治工作为抓手，坚持以人为本，建立起平等、团结、友爱、互助、和睦的新型和谐关系，完善班组管理制度和各项工作定额、标准、原始记录、统计资料，使班组管理工作标准化、规范化、制度化。薪酬分配有章可循，违纪处罚有法可依。

在加强制度建设的同时，把思想政治工作渗透到班组管理的全过程，使全体班组成员更加关心企业的生产经营，更加关心班组工作，更加关心班组的每一位成员，真正感受到自己在非公企业的主人翁地位，真正实现企业、员工双赢、共同成长、共同发展，只有这样企业才具有真正的活力。

二、思想政治工作是班组管理的关键。

思想政治工作是班组管理的核心工作，是一种内在要求，也是班组管理的基本对象，关键在人，目的就在于根据员工的思想、行为及产生的变化规律，采取相应的手段和方法，最大限度地调动他们的积极性、创造性，实现好、维护好和发展好员工群众的根本利益。

做好新形势下的班组思想政治工作，应对当前企业面临的困难和挑战，必须要有针对性的做好宣传发动、解疑释惑、平衡心理、温暖人心的工作。对企业科学发展、创新管理、文化建设、转型升级，技改扩能、民生改善等的宣传、引导，使班组管理真正做到，树典型、扬正气、鼓干劲、聚人心、促发展。

对于员工而言，必须完全理解、掌握本岗位的操作技能和规程，至少百分之百地完成任务，立足本职多做贡献。对于一个班组，则是作为一个完成上级任务的集体。这就需要岗位分工明确、细化，同时又要相互协作配合，把个人的正能量与班组价值都充分发挥出来。一个班组的业绩出色了，为企业创造了效益，员工的收入自然就提高了，这样会反过来促进班组凝聚力、向心力、战斗力的提高，更有利于增进班组的和谐稳定。员工是生产流水线上最直接的操作者，对生产过程中的教育、引导感受真切，把关心、关爱员工的思想政治工作做好了，可以鼓励和激励员工大胆创新，并逐步培养员工的创新思维，打破传统观念和惯性思维，形成比、学、赶、帮、超的创新氛围，所以说做好班组思想政治工作是企业发展不竭的动力，长盛不衰的秘诀。

三、思想政治工作是班组升华的保证。

班组思想政治工作，从根本上说就是做人的工作，就是组织、宣传、发动、教育、引导、提高群众的工作，在班组内部要营造一种尊重、理解、体谅、关心、爱护人的的氛围，树立以人为本、以和为贵的班组管理理念。要让员工参与到班组建设、管理的实践中来学习管理，不断提升班组管理能力和水平，使班组管理不断登上新的台阶。

在一个班组中，班长的人格、品德、技术水平、管理方式、工作能力、思想政治工作作用的发挥，都会影响班组每一位成员的思想情绪，影响整个班组的凝聚力、战斗力，他是班组唯一的管理者和思想政治工作者。班组成员当中的每一个人都有他独特的丰富多彩的情感世界，而人的情感世界具有排他性、多样性和多变性，对班组建设将产生重要的影响，当工作顺心时，情感世界一片光明。当人的现实生活出现难以解决的问题，工作不顺心时，情感世界复杂多变。这种情绪一旦带入工作中，就会对工作带来负面影响，这是班组思想政治工作必须要提前解决的问题，使班组全体成员在轻松、愉悦、合作、信任的气氛中工作。

实践证明，班组有活力，企业才有活力，班组的思想政治工作做到位，班组的精神动力就增强，思想保证的基础更巩固。只有把班组这个“细胞”搞活、搞好，企业的管理才能上台阶，企业的发展才有坚实的基础。（编辑：果宝）