探析供电企业工会工作中创新举措

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【摘要】企业工会工作要保持旺盛的生机与活力，就必须坚持在求真务实中与时俱进、开拓创新。我们供电企业工会工作的主要任务是创建一支团结、向上、务实、创新的员工队伍，充分发挥员工在企业改革和发展中的主力军作用。这一任务的关键在于团结广大员工，调动广大员工的工作积极性，更好地服务于企业，为促进供电企业完成经济考核指标、构建和谐企业发挥重要作用。

【关键词】企业；工会工作；创新

中图分类号： C29 文献标识码： A

一、当前供电企业遇到的新问题的原因

(一)职工收入差距拉大是工会维权工作难度加大的根本。

在供电企业中，职工出现了不同的收入群体，收入差距正在逐步拉大。企业要发展，要依靠人才，特别是高端人才。为了吸引和留住人才，企业在分配上会给子相应的政策优惠，作为普通职工，可能不理解为什么分配制度要向人才倾斜，为什么自己干的是最苦最累的工作，收入反而比不上人家?在这种心理作用下，拉大的不只是收入，而是人心，内部矛盾也就滋生，这给工会工作带来困难。

(二)企业内部地位不平等是工会工作难度加大的诱因。

供电企业建立现代企业制度，冲破了原有吃“大锅饭”的分配格局，职工的结构出现了不同的群体，出现了“金字塔”结构。位于“金字塔”顶端的是经营管理人员构成的群体，他们在企业中有地位，有身份，执掌企业重要部门，是企业发展的中流砥柱，能够左右企业的管理创新、科技创新、产业经营，这个群体最容易被别的企业“挖墙脚”，一旦企业不能满足他们的需求，他们就可能随时流失。位于“金字塔”第二层的是普通的员工。他们是企业一线生产人员，构成了企业最庞大的群体。他们的收入水平往往和他们的工作年限、技术职能、职称挂钩，在享受待遇方而往往要让位“金字塔”上层的人。他们是企业中情绪化最严重的群体，也是工会工作最难开展的群体。位为金字塔最底层的是外聘人员，这些人在社会上俗称“临时工”，他们的是企业的“编外人员”，除了具体劳动收入外，很难享受到企业发展的福利，他们具有很强的流动性。

(三)社会就业形势是工会工作难度加大的外部原因。

随着社会的发展，社会就业结构已发生翻天覆地的变化，自主择业、双向选择成为最主要的方式，企业、就业者之间的矛盾日益突出，人员的流动性日益增大。企业为了发展，加强企业管理，不断提高劳动生产效率，直接导致剩余劳动力的出现，使下岗、待岗职工人数增加，而职工需要工作岗位谋求生存资料，这就构成了企业和员工的矛盾。另外，企业内部劳动争议也日益突出，而且发展趋势由个人转向群体，这是职工维权素质提高的必然结果，一旦企业在重要人事项决策、重要人事任免、人额资金使用以及侵害职工利益，员工就会自觉站出来维护自己的权利，这给工会释难解惑带来了新的挑战。

二、供电企业工会工作的创新举措

作为供电企业的工会工作者，我们应该如何树立创新意识，运用创新的管理手段，从容应对形势挑战，不断拓展企业工会工作的空间呢?

（一）、工会工作者要有创新的工作思路，努力提高自身素质

一定程度上讲，转变观念、解放思想的程度，决定着企业发展的速度。思想新，则一新百新;观念变，才一变百变。一种新思想、新观念的形成，往往就是一笔财富、一个台阶、一步跨越。在新的历史时期，需要我们在思维方式、工作思路上实现创新，全力推进跨越式发展的进程。推行自主管理，用关怀凝聚人心，用理念聚集力量，是人性化、高格调、人本管理的创新的思维理念。

“思路决定出路”。企业工会组织处于承上启下的中间环节，是联接企业与员工之间重要的桥梁和纽带。首先，工会工作要融入企业工作大局，主动面向基层，贴近群众，推动建立适应新时期供电企业发展的新型劳动关系。工会干部要注重提高自身素质，确立为企业服务、为员工服务的意识。切实把工会工作做实、做细。其次，工会干部要增强综合工作能力。企业工会组织要积极培训工会干部，增强他们的政治素质、文化素质、法律意识、公仆意识以及组织协调能力，使他们在政治、思想、行动上和党的路线、方针、政策以及企业的发展目标保持一致，并善于将工会工作与企业的中心任务结合起来，为完成企业的中心任务而努力工作。

（二）、工会工作者要有创新的工作方法，全面提高工作水平

企业管理，既要靠制度管理，更要不断地在管理方式、方法上进行创新。我们企业的各级干部要认真学习新知识，接受新知识，学习新方法，创造新经验，在干中学，在学中干，要与时俱进，开拓进取，要勇于创新，敢争第一，积极营造“学习、交流、创新、互动”的氛围。面对新的形势、新的挑战，企业工会工作者必须始终代表广大员工的根本利益，不断创新工作方法，认真做好“大工会”这篇文章，努力使企业工会工作逐步走向规范化、科学化轨道。

当前，企业工会工作无论是工作职能、工作对象、工作领域、工作内容和保障条件等方面都发生了显著变化，这就要求我们要更及时、全面地了解员工的需求、困难、思想等等。在畅通诉求渠道上，除了各级工会工作者不定期地调查研究外，可以采取多种方式收集员工意见。些外，还要注意规范运作企务公开制度，加强企务公开的时效性，对属于企务公开的内容要及时公开，让员工第一时间知道企业在做什么，赋予他们更多参政议政、维护权益的机会。只有营造了积极宽松的诉求环境，工会组织才能够及时准确地了解员工的思想动态，正确向上级反映员工的呼声，并且为领导决策提供可靠的依据。把员工的一些不利于团结、不利于稳定的问题解决在萌芽状态，工会组织就能够在事前发挥自己的维权职能，为员工办实事、办好事，为企业的和谐发展构建良好的内部环境。

要把企业工会建成真正意义上的“职工之家”，工会在组织常规文化体育活动之余，还要积极开展一些符合我们供电企业实际、对员工更有意义的特色活动。在活动的安排与组织上，上级工会可以实行“基层工会轮流执勤制”，发挥各基层工会的作用，按月份或季度把活动策划、组织权交给基层工会，让基层工会广泛听取员工们的意见，提出活动方案，经上级工会批准后组织开展。上级工会可以考虑如何使员工的情绪和思想得到正常的表达和宣泄，定期邀请一些专家给员工们进行心理辅导讲座，将着重点放在让员工释放压力上。对于工会组织的一些兴趣小组，要坚持不断地开展活动，让有兴趣的员工参与其中，乐在其中。工会还可以开展“有困难找工会”活动，实实在在地帮助困难员工解决实际问题，以树立工会的良好形象，推动企业和谐、友爱新风尚的形成。

（三）、工会工作者要有务实的工作态度，不断提高执行力

工作是否创新，不仅是从过去与现在的纵向比较而言，也不仅是其它地方或单位的横向比较而言。工作创新的关键应当是看这些新的工作内容、方法或组织整合，是不是促进了工作的发展，是不是解决了当前面临的实际问题。如果不能解决任何实际问题，不能把工会工作推向进步，那么，其内容再好、形式再新，也不能是真正意义上的创新。创新务须取得实效，没有实效或者根本就没有任何作用抑或反作用的做法，都不能视为创新。

结束语

供电企业工会工作者要从思想创新、观念创新入手，带动管理、机制和方式、方法等一切创新，力戒形式主义，避免起高调，要提高执行力，落实、落实、再落实，否则光说不做，拿创新作标签，仍然墨守成规，因循守旧，或者怕担风险，或者对别人的创新说三道四，那么，我们的企业非但不能发展，而且会倒退，甚至倒闭。这是我们企业每一名员工包括各级工会工作者所不愿意看到的。新时期工会工作，必须按照“强本、创新”的战略发展思路和加强企业基础管理工作的要求，延伸到企业管理的各个环节，参与企业管理已成为工会工作者的份内之事。我们广大工会工作者要着眼大局，围绕企业中心工作，立足实际，从基础工作抓起，从身边的事做起，从自己做起，真正代表和维护职工的实际利益。要不断探索，与时俱进，开拓创新，推动企业工会工作健康发展，为促进企业物质文明、政治文明和精神文明建设做出积极的贡献。

参考文献:

[1}郭晓鹏.浅议企业基层工会履行维护职能的实现途径叶科技信息(科学教研)，2008[1〕.

[2}陈彦杰.浅谈国有煤炭企业工会新形势下做好思想政治工作的新思路田.经营管理者2011[7]