对气象素质培训的价值研讨

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正如有学员总结到“差距找出来了,今后自己要努力的方向也明了,虽说随着公共气象服务的发展,对我来说,工作任务是繁重的,工作压力和对综合能力的挑战也是巨大的,但我相信,正确认识了公共气象服务的重要性,坚持以人为本,按照‘无所不在,无微不至’的服务理念工作,不断总结经验教训,不断提高自己的业务水平,就一定能把公共气象服务工作做好”。所以,学员们“对我区‘十二五’气象现代化建设充满信心和期盼,对未来公共气象服务和自己现在具备的专业知识感到危机”,认为“本次培训学习对今后开展公共气象服务是一次十分必要的充电机会,使自己专业知识得到更新、服务理念得到提升,收获颇丰”。

是增强交流沟通的有效途径

在加快气象现代化体系建设,推进转变服务方式的进程中,结合广西气象工作实际,对清醒地看待广西气象业务存在的问题及与先进省份的差距,对理解和把握气象发展战略部署的科学内涵,对提高“四个能力”与转变发展方式的内在逻辑关系等一系列思想认识问题,都需要让全体干部职工能够真正地了解认识。因此,当前广西气象部门内部的信息沟通的必要性就显得尤其重要。常言道,“因为工作中沟通无处不在,不会沟通就无法工作”,有效沟通传递的不仅仅有语言信息,还包括身体动作、表情、态度、观点、思想等。而气象综合素质培训平台无疑是很好的载体,它让参与者领略到的不是生硬的文件、开会和讲话,而是一篇篇娓娓道来的更轻易让人理解的“高层访谈”,是气象文化和部门的“价值理念”的普及。例如,“韦局长给我们上‘四个能力’建设课程时对我们的解答,结合近年来工作实际思考,使我对如何解决基层问题有了切身体会,对深化气象改革是解决基层问题的根本途径有了新的认识”;“通过覃副局长的‘推进我区现代气象业务体系建设的思路及十二五规划’专题讲座所阐述的内容,我终于弄清了几个重要的概念,在脑海中完整呈现了气象现代化体系的基本框架……”;还有,“在课堂上韦局长专门预留时间,给我们就气象工作中遇到的热点和难点提问,对大家关心气象服务的针对性问题、基层工作策略方法技巧问题、敬业精神培养问题等等,都一一作了透切的回答,使我有豁然开朗的感觉”;在讨论中,“‘两个带来’的反复交流,我不仅仅解决了自己的难点问题,还从其他地市带来的问题和典型案例当中学习了汲取了很多宝贵的经验,我们经过反复的探讨和交流,既解决了问题,开拓了思路,又增进了感情”;使“我感到培训前的‘两个带来’,在培训后变成‘N个带回’,即带回了更多思想、更多经验和解决问题的办法,比如对需要引领服务的思考、气象为农两个体系建设方面遇到问题的解决思路等等”;真“希望以后还能有更多的类似这样有实效的培训机会……”。各位学员踊跃的发言,介绍当地的经验、问题以及困惑,一时间,研讨会成了观点激荡的舞台。这充分表达了学员们的深切体会。在交流沟通中接受气象局领导的思路同时,“还能够直面他们和各职能处室负责人以及权威专家,做到边学习、边交流、边实践,充分体现了沟通的魅力”,使学员们都感到非常地充实,也提升了思考能力。可见此项培训使管理与沟通得到有机地结合,通过沟通途径使领导职能得到顺利实现。

是高效建立共识的有效方法

当前,广西经济社会正按照“富民强桂新跨越”的战略部署在快速发展,如何抢抓发展机遇,将广西气象工作融入到地方经济社会发展大局中,围绕推进中国特色气象事业发展的目标任务,做好做强公共气象服务。很有必要认清“当前广西气象事业发展中存在的深层次矛盾和困难,部分干部职工对这一战略主题理解和把握上的片面性、表面性还不同程度地存在”的问题,这也表明广西在全面推进气象现代化体系建设将是一个攻坚克难的过程。因此,将广西气象干部职工的思想认识统一到气象发展战略主题上来,凝聚共识刻不容缓。共识的意义是人们认识的认同程度,是人形成一定的观念之后才有的必然结果,即思维规律的结果———价值观,进而形成一种社会文化。而对于部门的全体职工,则是大家对气象事业发展的统一认识,从而构成我们气象人的价值观。那如何让气象事业价值观成为全体职工的共识,以引领气象事业的发展、气象文化的进步呢?此次培训,正是在回顾广西气象事业改革发展历程,围绕气象事业发展的目标任务,围绕自身存在的问题及与先进省份的差距,围绕“气象文化”精神建设等的探讨,进一步把握气象发展战略主题,使学员们的思想观念得到了升华。例如,“韦局长以《认清形势,着力提高“四个能力”建设》为题的课程,指导学员们从宏观的角度,顶层设计的层面,来分析气象事业面临的形势、现代气象事业发展思路,使我们进一步认清了形势,统一了思想认识,增强了气象服务工作的信念”;而“覃副局长的专题讲座,从气象现代化体系的构成入手,详细分析和解读包括‘三个子体系’、‘三大系统’的相互关系。这是我在平时工作中从来没有机会得到这么细致的分层剖析讲解过,它们是理解整个气象事业发展政策导向的基础,因此,理顺了这些基础概念的含义,对于理解气象现代化体系建设的思路是有很大帮助的”;还有几个职能处室的领导“分别从多个角度和不同侧重点,对现代气象业务体系的现状、存在问题及发展思路一一作了介绍,使我们进一步明晰了广西的发展水平,明确了工作目标和重点”。所以“作为中层管理者,综合素质培训使我深有体会,埋头干活是需要的,但抬头看路则更重要,要看清方向就要求自己必须加强学习,把握气象事业发展思路,才能以创新的思维适应新时期的挑战,才能紧跟事业发展的节奏和步伐。”这次气象综合素质培训,无论是课堂上的讨论交流还是异地学习考察,都极大丰富了学员们的学习内容,激活了大家的思想,对“推动转方式发展,加快桂气象崛起”的战略主题的共识更加明确。

结束语

有道是真理不辩不明,没有碰撞便没有共识。大家都一致认为转变需要勇气,需要新观念,需要战略思维,需要明晰的路径,需要气象文化精神。在这里领导职能正是遵循着气象事业发展核心价值观的方向导引,气象人才能沿着同一价值导向达成共识,工作态度达到端正、团队精神达到共建,并朝着同一价值目标———推进新时期气象事业迈上新台阶团结奋斗。这正是气象综合素质培训的价值所在。