浅析企业劳资与社保管理的措施方法

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摘 要：企业的社会保险和劳资分配问题已经成为企业人力资源管理中的一个重要部分，在各企业中都得到了充分的关注和重视。本文通过对企业社会保险与劳资问题的分析，对相关问题提出了完善措施。

关键词：企业；劳资；社保；措施

企业劳资关系和社保的管理是社会经济发展和市场经济体制改革过程中不可缺少的组成部分，国家、企业或者个人都应该充分重视相关的法律规章制度。因为企业劳资和社保管理是企业发展的基石，同时也是关系到国计民生的大事。我们必须积极协调探索新的劳资和社保的管理措施，加强劳资和社保管理，才能最终促进企业的发展和提高劳动者的社会保障水平。

1.企业社会保险与劳资问题产生的原因分析

1.1员工合法权益难以得到充分保护

虽然在新的《中华人民共和国劳动合同法》下，有的私营企业己与员工签订新的劳动合同，但多数是流于形式，企业主仍然认为自己老板，是合同的强势一方，可以随意解雇员工，员工的合法权益难以得到充分的保护。有些民营企业领导只关心企业的盈利情况，一味地要求员工对企业多做贡献，对企业忠诚，而自己却不信守对员工做出的承诺，不关心员工的生活状况与职业发展情况。有的企业主为了谋取更大的利益，随意延长工时，而不按照有关劳动法给予加班费。近年来，克扣或拖欠工资的现象时有发生，有的企业甚至完全不按照之前的承诺来付工人报酬。这些企业主的法律意识淡薄，引起企业的劳资纠纷频繁发生。现在虽然有《宪法》对劳动者的权利做出纲领性的规定，《劳动法》对社会保险设专章，但由于当时的认识局限，只有一些原则性的规定，缺乏系统性和实际性。因此，对于民营企业更谈不上给自己的员工缴纳相关的社会保险和应有的社会福利。

1.2为员工缴纳保险费用制度不合理，社会保险设计缺乏弹性

有些企业为员工缴纳保险费用的制度不合理，存在缴纳费用比率偏低的现象。有些企业甚至不顾职工的利益，逃避为其缴纳费用的责任。这样的后果是，造成许多职工信赖感和安全感降低，对于企业的好感与热爱也随之减少，特别是一些重要岗位人才的心理伤害，造成人才的流动和缺失，给企业造成严重的经济损失。我国绝大多数企业还停留在计划经济时代的保险制度，随着科学技术的进步和经济体制的改革，原有的保险制度已经不能适应当今充满竞争和突发事件的社会。

1.3企业内部没有合理的工资分配制度和社会监督机制

很多企业并不根据企业的经营状况给职工发工资，也没有制定明确的发放标准，存在着管理层和生产层工资分配标准不一致的问题；一些企业总是想拖欠职工的工资，而企业由于没有良好社会监督机制使得这种现象经常发生，企业管理层的工资收入都处于保密状态，不能体现公开、公平、公正的原则，容易导致企业职工缺乏对企业的信任，大大降低了职工的工作积极性，影响了企业健康的发展。

2.完善社保管理机制的策略

2.1加强劳动者维护自身权益的意识，提高劳动者的社会保险意识

首先，劳动者为了保证自己的合法权益，在就业的时候必须要与企业签订合理规范合法的劳动合同。同时，要转变劳动者的思想观念，不能再存在隶属于企业的思想观念，自己和企业之间是一种平等协作关系，应该具有主人翁的意识，鼓励劳动者在从事企业劳动时要积极维护自身的权益，保护自己，加深对社会保险方面知识的了解。企业或者国家相关部门应该定期组织专门针对劳动者，尤其是来自农村的务工人员进行法律知识和社会保险方面的培训，增强劳动者的法律意识和社保意识。

2.2企业要改革不利的劳资分配制度，确立以人为本的管理模式，建立工会或相关部门进行社会监督

大力改革当前不合理的劳资分配制度，增强个人收入的透明度。遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原则，以企业领导或员工的实际劳动贡献作为劳动报酬的分配标准，大力推进绩效工资制度。同时，企业主要改变以往那种以自我为中心的强制管理模式，树立以人为本的思想，将对人的管理放在所有工作的第一位，将员工看作是公司生存发展的源动力，是提高公司效率的前提；强化企业中工会的权利，加强对企业管理层的监督，发挥集体的力量，为企业职工提供更好的福利，提高劳动保障水平和职工社会保险的参保率。

2.3构建统一、完善、规范的社会保障体系

没有规矩，不成方圆。只有明确了规章制度，才能有效地督促企业认真执行劳资分配和社保的管理制度，才能使我国的社保体系实现多层次化；同时，扩大社保的覆盖面，搭建更完善的社保管理平台，如失业保险、养老保险、医疗保险等保障劳动者各个方面的保障制度，针对企业养老保险制度，国务院已经出台了《国务院关于企业职工养老保险制度改革的决定》，进一步推进了企业的养老保险制度改革。同时，还要不断地完善其他方面的社保规章制度，督促企业建立完善的社保体制，使企业职工能够以主人翁的意识积极为企业的发展献策献力，解除职工的后顾之忧，激发职工的劳动热情，使企业在市场竞争中树立良好的口碑。为企业的发展奠定坚实的基础。

2.4做好劳资关系与人力资源管理的整合

1）完善薪酬分配制度？

薪酬作为企业员工最为关心的核心内容，理应在企业劳资管理中得到相应的体现，要做好相应的薪酬分配管理，完善资本与工资的二元性利益收入制度，加强企业对自身利润和员工薪酬之间的合理分配，加强对企业员工的激励。

2）完善劳资关系的社会保护制度

完善我国的社会保护制度不仅有利于降低有关企业或单位的压力，更有利于对劳动者切身利益的有效维护。历史遗留所造成的大量退休人员养老金问题，加重了社会压力，对国有企业来说更是亟需解决的负担。在企业不断发展过程中，始终伴随着退休员工的养老金以及员工的伤、病等医疗费用，如果缺乏相应的社会保险制度，企业尤其是小型或新成立的企业将很难承受这种负担。完善劳资关系中的社会保护制度，减轻企业在因公伤残、患病、失业、生育以及退休等方面的压力，既形成了对劳动者切身权益的保护，也进一步巩固了和谐的劳资关系。

2.5强化激励机制

它是企业激励内在关系结构、运行方式和发展演变规律的总和。激励的方法有：满足人们的基本需求；公平对待员工；设定工作目标，增强人们获取所期待报酬的信心；设计有吸引力的工作。其中薪资和福利就是主要手段。薪资是指作为个人劳动的回报而得到的以基本工资、奖励和其他形式直接支付的货币报酬。它是用货币表示的一项工作的价值，也是员工的主要收入来源。在确认薪资水平时，应考虑的因素除了公司自身的经营状况外还应考虑相同行业、相同职位、当地薪资水平以及公司内薪资水平的合理差距。福利是指组织为员工提供的，如健康、安全、保障这类常规的报酬方式。它是经济报偿，但通常并不直接用货币形式支付给员工。福利占用公司的资金，而员工一般是间接受益。在实际操作中有许多形式的福利计划可供采用。各种福利可以划归为：经济利、非经济利、保险福利。另外，要结合价格、住房和医疗制度改革，逐步调整工资收入结构，把一部分福利补贴纳入工资，强化工资分配的激励作用。

3.结束语

总之，企业坚持实施以人为本的工资分配制度和社会保险管理体系，遵守落实相关法律条文，为职工承担应有的社会保险责任，不但能尊重爱护职工，努力为他们创造良好的福利和未来发展空间，更能在市场上树立良好的企业形象，吸引更多优秀人才，提高自身的竞争力。

参考文献

[1]陈强.浅谈企业劳动工资与社会保险的关系[J].中国电力教育，2009.

[2]郭艾莲.加强企业劳资管理的措施建议[J].现代工业经济和信息化，2012.