浅谈市政施工项目管理的认识和体会
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随着我国市场经济的发展，市场机制的日趋完善。市政施工企业要在市场竞争的风口浪尖站稳脚跟，只有通过不断的提高技术水平、加强企业管理、更新管理方法、努力降低成本、提高经济效益，才能适应激烈的市场竞争，才能不断的发展壮大。下面就项目管理谈谈我们的认识和体会。
1、有效控制质量、进度、成本三大要素
在市政工程项目施工管理中，我们一直将质量、进度、成本（效益）三大目标作为工作的重点，其中质量又是事关群众生命及国家财产安全的重要指标，在施工中，质量管理的关键是事前预控和事中控制，事后诸葛亮往往于事无补，因为市政工程具有隐蔽工程密实、外观项目美观的特殊要求，所以在材料、机具、施工方法、控制手段与措施上应针对这一特点加以预控防范。要建设高质量的市政工程，不仅要有优质的材料、先进的设备、高素质的操作工人，更应在全体施工人员的思想上提高认识，不仅教育他们工程质量事关本企业的前途命运，更关系到本身的切身利益，这样就能把企业、项目和个人三者关系密切的结合成为一个整体。进度是当今市政工程施工的一项重要衡量指标，除一些新建工程外，市区内大多道路、路灯工程都是改建，往往需断交施工，这样就给居民群众及企业生产生活带来了诸多不便，而且旧城改造时，在道路基层施工前需将各种地下管线进行重新规划并施工，沟槽纵横交错，参与施工单位众多，且各种检查井遍布在施工区域，这不仅给质量（诸如回填）造成隐患，而且对现场协调与管理带来一定难度，更对工期是一个严峻的考验，所以我们在进行此类工程项目施工时，本着有压让无压，埋浅让埋深的原则，首先在进场前进行综合管线的总体协调，不仅明确各管线的工期及质量要求，更主动积极的进行协调沟通，以减少扯皮与冲突，使其优势互补，强调理解和合作，以达到最大限度的利用现场的资源和压缩工期的目的，这样就能为路基路面等后续工序的顺利开展奠定了良好的基础。另外，物料、机具、人力资源的充分准备，现场科学、严密的组织，昼夜施工、多段、多工序施工等也是保证进度缩短工期的有利保证。对于加强成本管理，在这里只谈关于定额管理的作用，对于人工、机械、材料三大成本构成要素的控制，主要采取“算了再干”和“边干边算”的工作方法。这样能够随时掌握个工序的成本消耗情况，以便做到心中有数，一旦发生浪费或偏差，也能够在开始阶段发现问题，及时查找原因，作出调整或改正措施，以维护本单位的集体利益不受侵害，确保项目成本目标的顺利完成。
2、组建精干、高效的项目经理部，培养锻炼年轻骨干
在近年的施工管理过程中，我们尤其注意对“人”的使用，“人”是最活跃因素，也是最具弹性的关键要素，最大极限的发挥项目经理部每个成员的作用，远胜过项目经理本身加班加点，或个别同志昼夜奋战。当然，项目经理的以身作则、模范带头作用不容忽视，但有机的将全部成员结合成一个整体，因人而异，因地制宜更为至关重要。作为工程公司的经理，大型工程项目的项目经理，我们更侧重对“人”的技能、特长、性格特点了如指掌，先后组建了一个又一个的既有监督机制又协调融洽的项目经理部，我们一再强调，每个岗位至少要有两名职工能够胜任，每名职工至少要掌握两项专业技能，这既有利于竞争，又能避免各种情况造成的岗位空缺断档，还能够为随时增加的工程项目任务做好准备。在项目管理中，我们一直要求用严格的要求制约人，用明确的奖惩激励人，用真诚的关爱温暖人。针对我单位人员老化、素质偏低的特点，在管理中大胆起用新人，将那些业务素质高，责任心强、能吃苦、善协调的年轻骨干推上重要岗位，以培养人才，后备开发。这既发挥了老职工的经验优势，又体现出了年轻人的技术特长及干劲，搞好了传帮带，用既“严”又“爱”的工作态度，用明确分工和加强合作的工作方法，组建精干高效的项目经理部，做好完成各项工程项目施工的人才保证和组织保证。
3、提高自身素质，发挥核心作用
要想作为一名能够搏击市场的复合型项目经理，既要对本专业技术精通，又要对诸如经济管理、财务、公关等知识有所了解，有其他知识的广度，既是专家，又是领导者。我们近年除了参加本专业的继续学习以外，重点对经济管理知识进行了学习，并借鉴其他城市的先进经验，为保定市市政设施的建设做出了自己的贡献。作为一个项目的最高指挥者，我们深感压力巨大，深知肩上担子沉重，我们不断的学习，特别注重理论联系实际，在每个方案出台前，多方请教、反复论证、筛选最佳方案，力求合理、科学、经济、完美。在对外协调工作中，我们带领项目部成员积极配合业主及监理人员的各项工作，取得了理解与支持，受到了一致的好评。作为项目经理，我们编制了施工管理六字歌：“任务分配明确，学习配合生产。交底提前到位，领导指挥靠前。管理措施得力，方法灵活善变。记录详尽全面，结算及时客观。注意天气变化，确保工期提前。教育宣传动员，共渡当前难关。安全责任为天，质量重如泰山。两个效益并重，文明施工井然。大家齐抓共管，开创美好明天。团结务实奋进，共谱我处新篇。”
当然，学无止境，摆在我们面前的道路还很漫长，只有谦虚谨慎、戒骄戒躁的不断学习，不断总结，不断完善，才能不断进步。由于水平有限，以上所谈多有谬误之处，还请各位领导及专家批评指正，以便使我们在今后的工作中更好的为市政事业作出自己的贡献，更上一层楼。