GGL:―个电竞企业的两难选择

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2007年9月初，在成都有一场“魔兽盛宴”，那就是DL魔兽国际精英邀请赛和面向全国的可口可乐网吧赛总决赛。应当说，这是这几年来成都举办的最大型的电子竞技赛事之一，当地的电竞爱好者也过了一把瘾，而这场比赛的主办方就是ggl，他们现在是成都当地电竞比赛的主要执行者之一。但现在，这个成都当地的主要做电竞项目的企业却面临这两难选择。

矛盾中的GGL

2006年4月，GGL中国总部落户成都，这是因为成都市的发展战略和GGL的运营目标有很多切合点。

“GGL作为国际知名企业，在全球都有数字娱乐的资源，尤其在电子竞技方面，GGL在美国和欧洲都会是众多国际性电子竞技比赛的合作方，提过视频直播和平台，尤其是在数字娱乐方面的理念，应该说和政府的信息产业发展路径结合的比较紧，所以当政府看到这些并给予我们一系列支持后，当时GGL的亚洲总裁Frank就选择了落户成都。”GGL中国公司总经理刘敏予说。

落户成都的GGL的主要一些项目都是承办或者主办比赛，包括2006年的CPL和WSVG，以及2007年IGT和DL，而他们也是今年CCESG的主要承办方。

一个企业，看中的不仅仅是政府的支持，更多的应该看中的是这个市场。刘敏予说，“成都的电竞市场并不发达，或者说开发的还不够，相比较北京来讲，这里的产业链不够完整，比如缺乏当地的网络视频直播公司，这无形中增加了办比赛的成本，而且也不利于当地的宣传。而和上海比起来，尽管上海的电子竞技也不如北京，但是那里的商业环境更好，这为企业办比赛寻求赞助提供了一个非常好的条件。而成都，这里的商业环境并不理想，很多了解电子竞技的知名大企业在这里没有分公司，而那些当地的企业却因为不了解电子竞技而不愿意更多的支持。所以在成都，电子竞技的认可程度并不高，无论是社会还是企业，都对电子竞技持有怀疑的态度，但是我们不否认的是，这里的关注人群非常多，热情也非常高，凡是办比赛都会获得成果。”

其实这是一种矛盾，“社会冷”和电竞人群热的矛盾在中国并不少见，但是对于一个企业来讲，这让他们更加的矛盾，因为社会冷而缺乏资金的注入，这让一个企业开发电竞市场变得举步维艰，而面对如此有潜力的市场，一个企业却又很难放弃。如何选择，成了GGL在中国遇到的考验。

开发与等待

现在，GGL的业务范围将有所调整，那就是从赛事主办方或者承办方的角色中退出来，一方面把更多的精力放在基础环境也就是玩家群体的开放上，另一方面则充分发挥GGL本身媒体的作用。

谈到后一点，刘敏予说，“其实GGL是以媒体起家，尤其在美国的媒体地位是让人羡慕的，而更多的国外分公司也把精力放在了媒体工作上，和电竞比赛的合作也是以媒体的身份介入。因此，我们可能以后会把精力放在媒体这一块。”

尽管GGL仍然会承办很多比赛，比如CCESG，但显然他们的精力更多的是偏向了另一个业务领域，那就是游戏平台。

GGL中国站主编王强介绍说，这个游戏平台的概念是从外国引进的，强调是自由。它首先是个人的展示平台，其次是大家可以在上面自由的约战，并能通过完善的系统组织自己的比赛，最后，这里是一个交友平台，大家可以因为兴趣而在这个大的社区里成为好朋友。

其实，这是一个企业的自然选择，面对并不怎么理想的市场环境，GGL将精力放在了用户上，就是那些数量可观的电子竞技爱好者身上，而这从另一个角度来说，就是在开发市场，为未来做着准备。

作为一个女性职业经理人，刘敏予最后说，“成都带给了我们很多便利，尤其是在政策方面，但我仍然希望的，就是政府和媒体多加强宣传，能为电子竞技正名。因为只有社会理解了电子竞技的内涵，大环境，尤其是商业环境才会变得更好。现在，每次电子竞技比赛都会很成功，但是需要走很多弯路才能获得成功。我想，这一切随着时间都会往好的方向发展的。”

编者按：电竞行业的赛事专业执行是一个很难碰触的话题，因为在这个行业，这样的团队和组织非常之少，更多的是角色的混同，比如媒体办比赛，大学生组织办比赛等等。而造成这种现象的原因其实很简单，因为行业发展不够，分工不够明细。现在，GGL的选择其实是一种很现实的选择，符合了电竞的大环境，但是他们在过去数年中的经验依然是宝贵的。