天环广场,拿什么撼动天洞商圈?
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3月26日，位于天河路的天环广场试营业。
广州人关注已久的天环广场，终于开始逐渐揭开神秘的面纱。天环广场是新鸿基在广州的第一个纯商业项目，作为天河商的“收官之作”，它是否能在广州的核心商圈快速站稳脚跟？它的加入是否预示着华南地区最大的商圈――天河商圈大洗牌的阶段已经来临？在互联网风起云涌，电商冲击导致百货、大超市节节败退的当下，广州的大型购物中心酝酿着怎样的嬗变？中国大型高端购物中心该何去何从？
带着这些疑问，笔者开始了一次探寻大型高端购物中心未来发展之路的旅程。
天环广场来了！
2016年伊始，一场急拣寒流席卷了整个中国，也让花城广州在半个世纪之后再度飘起了纷纷扬扬的雪花。但是，天气的寒冷却挡不住“果粉”们的热情，广州第一家苹果直营店于1月28日在天环广场开张了。
天环广场位于天河路，天河城和正佳广场之间，天河体育中心正对面，原为宏城商业广场。上世纪90年代，宏城广场地块被划拨给当时的广州城建集团。宏城广场于1997年竣工开业，曾经拥有200多家商铺，一度有高达65个小区的楼巴在此停留中转，接送大量的市民往返广州各区和新开发楼盘项目。2009年的广州亚运会期间，宏城商业广场变身“亚运广场”，成为市民休闲、娱乐的城市绿化广场。
天环广场，从2011年7月开工到2016年3月试运营，历时近5年之久，是新鸿基地产在广州运营的第一个纯商业项目。有传言称，新鸿基花在天环广场的投入超过20亿元。
天环广场试营业，商业面积超过8万平方米，包括地下三层和地上二层，苹果直营店、H&M旗舰店、GAP等快时尚品牌店，为商场聚集了不少人气。而独特的“双鱼”造型，花园式下沉广场，更是吸引了很多市民在此驻足，拍照。
江湖人言：得天河者，得广州。
广州天河商圈素有“华南第一商圈”之称，商业面积超过200万平方米，天河城、正佳广场、太古汇等一个个商业项目在此崛起，成为目前中国具有代表性的购物中心。激烈的商业竞争也让天河商圈不断蜕变成长，其销售额和影响力也在持续扩大。
天环广场被称为天河商圈的“收官之作”，是否预示着天河商圈新一轮的大洗牌阶段已经来临？新鸿基“落子”天河商圈，在“集聚效益”和“光环效应”背后，是更为激烈的商业竞争。天环广场能否在广州的核心商圈站稳脚跟？是否能成为下一个改变广州人消费生活的代表性商业项目？
在互联网风起云涌，电商冲击导致百货、大超市节节败退的当下，天环广场在商业运营模式上都有哪些创新？会给我们带来一些什么样的启示？
天河商圈新变：购物中心里的“体验革命”
节假日对于每一个商场来说都有着别样的意义，因为每一个节假曰都意味着一场盛大的“狂欢”，特e是在元旦春节这样的传统节日。刚刚迈入2016年，天河商圈的商业气氛似乎比往年更为热闹一些。“果粉”们在天环广场为苹果直营店“通宵排队”时，旁边的正佳演艺剧院正上演着来自韩国的“乱打”秀，也有陪伴着孩子的父母、老人、情侣们流连在“极地海洋世界”，为来自极地的动物们惊叹。
然而，在热闹喧哗的背后，是中国实体商业不得不回对的残酷现实。2016年的1-2月份，广州实现社会消费品零售总额1424.4亿元，同比增长8.4%，增速比去年同期回落3.1%，且低于全国平均增速的10%。另一方面，电商仍保持较快增长，广州同期限额以上网上商店零售额同比增长达到了47%以上。
尽管目前广州零售商业整体保持平稳状态，但严峻的市场环境，令包括购物中心在内的实体商业运营前景不容乐观。戴德梁行数据显示，一季度广州三大核心商圈空置率上升至7.4%，环比小幅上升0.1%，首层平均租金则环比走低。0.6%。
电商继续强势堀起，百货和服装品牌零售商则面临成本上涨和销售额缩减的困境.未来的购物中心是什么样的？天河商圈的大型购物中心里正在发生着怎样的变化？“体验”成为购物中心的主题，但它又如何实实在在的走进商场？
正佳广场演艺剧院、极地海洋世界的推出营造出浓厚的文化艺术、娱乐休闲氛围，为整个商场聚集起了不少人气。与此同时，太古汇则进行了一系列的品牌商户组合调整，以期不断带给顾客们新鲜、多元化、丰富的购物和休闲体验。近两年来，太古汇引入了数十个新品牌，包括时装精品GWENCHY（纪梵希）、彩妆护肤Dior Beauty（Dior迪奥化妆品精品店），以及新概念组合餐饮品牌鼎泰丰、悦翠堂等，其中大部分是首次进入广州的品牌。
走访天河商圈，不论是正佳、太古汇，还是万菱汇、天河城，购物中心正在进行着一场寻找和发掘自身魅力与优势的“体验革命”。那么，天环广场将会以什么样的定位和业态组合亮相天河商圈？能为整个商圈带来什么样的新气象？
目前，天环广场仍然处于试运营阶段，只开放了-1/-2层和1层的苹果直营店。据悉，天环广场对招商品牌的目标是和太古汇标准类似甚至有所超越，未来对1层/2层的招商品牌要求会更高，一些很高端的品牌仍在洽谈之中。“人无我有，同而不同“可以概括出天环广场的品牌商户组合策略，包括苹果直营店、Hollister、百丽宫影城等多个品牌在此开出广州首店，首入广州甚至是首入华南的品牌占到三分之一，并增加了不少原创设计师品牌和以买手为主导的品牌；而同一商圈内已有的品牌，在天环的店铺均有所升级，或以新系列形象展现在消费者面前。
差异化定位和品牌组合有助于天环广场尽可能快速融入整个商圈，避免陷入同质化竞争。戴德梁行华中区策略发展顾问部主管邵丰分析认为，购物中心继续发力精细化运营，在调整自身定位的同时挖掘品牌和业态的最优组合，天河商圈各大商场的个性化、差异化升级改造逐渐显现成效。
天河商圈优质购物中心林立，各大高端购物中心每个季度都会有一些品牌和业态的调整，积极应对当前严峻的商业竞争.第一太平戴维斯华南区市场研究部主管何凌认为，尽管调整不断和竞争曰趋激烈，整个天河商圈的入驻率依然一直能保持在97%左右，整个市场发展情况良好。在他看来，天环广场进驻天河商圈，既是对天河商圈的补充，也会对周边购物中心带来一定的竞争压力。值得注意的是天环广场招商定位比较高端，直接对标物业是太古汇，因此对天河其他中端购物中心应该影响有限。
根据上半年数据，迅销集团还调低了2016财年的全年业绩预期，经营利润由今年1月宣布的1800亿日元（约合100.26亿元人民币）下调至1200亿日元（约合71.52亿元人民币），较2015财年1644亿日元（约合86.97亿元人民币）的经营利润减少了27%。
此前，迅销集团的负责人柳井正声称将在2020年成为世界最大服装零售商。但优衣库在美国及欧洲市场扩张不断受挫，加之在日本、大中华和南韩等最大市场受到全球暖冬的严重打击，令其2020年的计划基本告吹。
H&M：一季度利润跌30%
H&M集团财报显示，2016年一季度净利润为25.5亿瑞典克朗，同比下跌达30%。H&M指出温暖天气导致H&M大量冬季服饰积压，过度打折清理库存导致集团一季度毛利率暴跌320个基点至55%。另外，强势美元导致增加采购成本以及减记增加，税前利润也下滑29.6%。
作为第五市场的中国，一季度收入仅录得7.1%的增长，而2015财年全年增幅曾高达41%。2007年进入中国市场以来，H&M的门店数量逐年递增，截至上月底，H&M在中国内地门店总数已达317，一季度净增12间门店。
H&M每年仍以超过400个门店的速度扩张，今年仍将在各大市场开设更多的传统门店。迅速增加门店数量是H&M提升销售额最直接的手段，但至2020年，该集团的营业利润仍将萎缩40%。有分析指出，H&M集团正处于发展的临界点，即保持门店、销售增长而利润下滑的趋势。
Gap：销售连跌12个月
美国最大服饰零售商Gap集团3月销售额下跌6%，去年同期则上涨2%，这已是Gap销售连续12个月下滑。按品牌划分，Gap品牌下跌3%，Banana Republic下跌14%，Old Navy下跌6%。集团指出进入4月份的库存量比原计划多，预计将对2016财年第一季度毛利率产生压力。
无论是开店还是销售，Gap集团都落后于ZARA、H&M、优衣库等快时尚巨头。Gap集团股票在近一年以来已跌去40%，业绩的持续下滑也导致Gap集团高层管理人员频繁变动。近日Gap消息，集团全球供应链及产品营运执行副总裁SoniaSyngal将被任命为old Navy的新总裁.
业内人士分析认为，Gap品牌缺乏一个明确的目标消费者定位。为了满足讨好更广泛的消费者，Gop品牌频繁无底线打折正在付出代价，有消费者已等着促销期来购买产品。Gap集团旗下品牌如Loft和Old Navy也在采用同样的策略，它们的低价促销措施已经成为了业界争论的焦点。
ZARA：继续强势增长
西班牙服饰零售商IrddtexSA集团2015年财报显示，（截至2016年1月31日）销售额达到了209亿欧元，上涨15.4%，收入首次超过200亿欧元。同时，集团净利润为28.75亿欧元，实现15%的增长，增速为过去三年最高。
InidtexSA集团依旧是世界上最大的服饰公司，坐稳了快时尚品牌头把交椅的位子，旗下拥有Zara、Bershka和Pull&Beor等。去年，ZARA在全球新增了77家门店，总数达2162。2016年将会花费15亿欧元再次加速版图扩张，预计全年新增400～460间门店，并将进入越南、新西兰，巴拉圭、尼加拉瓜和阿鲁巴五个新市场。
Zara的商业模式一直是服饰零售行业的标杆，业内人士分析，周转率和时尚性决定了它的成功。一般品牌的店铺都是一季的更新，在ZARA这里没有季节，只有日期，最多三周，卖不掉的就会立刻下架更新。卖得好的也不会补货，因为是额定数量的，卖完就上新款。这种方式也极大的减少了库存量，大大缩短了服装的上架速度和更新频率。