上海城开创始志
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题记：成长是时间给予的财富。比对上一个十年，兴许有太多的天差地别。然而惟有回望这一历程才更明了――我们如何由稚嫩走向成熟。
前言
每个时代都有一个主题。假如上一个时代的主题是创始，那么这个时代的主题便是升华。
对于高速发展的上海而言，十年足够成为一个轮回。十年前的上海何许模样，要翻翻老照片才能记起。然而这十年，无数上海人搬出旧房迁入新居；无数上海人的居室由两房升级到三房、四房；更有无数上海人享受到了完善的社区服务……这一切，我们在十年前都无法想象。
十年后，再没有人怀疑房地产开发只是一种潮流的驱动。城市发展方兴未艾，让我们更敢于站在历史的角度，预言城市的未来。然而当我们信心满满时，始终不要忘记，城市的繁荣来自发展商们最初的执着。
上海城开，Since 1996
Since 1996，是上海城开的骄傲。历经的岁月，表明我们已有自己的历史。
岁月给予我们历史的沉淀，历史更给我们厚积薄发的开创力。十载实践，上海城开了解，钢筋水泥所缔造的不仅是一个数百平米的空间，那四四方方的地块承载的更是都市人关于生活的全部梦想。
城开十年了，我们需要回顾，需要总结，需要由过去的一切开始，审视未来。
十年成就未来生活
上海城开，是一个忠实的城市建设者。安身立命，十年如一日，不管是旧城市开发、还是新城区建设，上海城开始终孜孜不倦、执著追求，参与创造着城市的美丽。
当我们翻开上海城开的战略蓝图时，不仅感受到了十年上海城开积极参与城市建设的责任、气度，更看到了上海城开将“十年磨一剑”的实践成果付诸战略发展理念――“成就您未来生活”的决心。
无论是上海“四高”优秀小区“宜仕怡家”，还是曾经创造数次销售奇迹的“西雅图”、“福源汇居”，抑或今天的“虹桥路办公楼”，以及即将刷新城市运营模式的“万源城”和新上海经济引擎“徐家汇中心”，上海城开用始终如一的高品质生活书写着新上海的城市意象，参与变革着这座城市的居住空间，在城市生活和社会文明的道路上，也成就了自己的企业丰碑。
据显示，上海城开连续两年荣获上海市房地产开发企业50强，2005年更荣膺“中国房地产十大风尚企业”、“2005年度令人尊敬的上海房地产企业”、“2005中国房地产专业领先品牌TOP10”、“2005中国房地产百强企业――百强之星”等荣誉称号。
而今天，随着长沙、合肥、昆山等地的房地产项目公司的相继成立，上海城开全国化战略全面展开，上海城开将继续站在城市发展的高度，凭借自己对城市精神的理解、扎实的运营功底和高品质理念创造更强势的品牌形象，成就更加美好的人居生活。
上海城开：创始关键词
光荣来自于前人奋斗的梦想：今天的上海城开有太多可罗列的事迹与荣誉，这其中包含了太多先驱者们默默无闻的奉献。我们很难再考证当年的上海城开人是如何耕耘在房地产开发的第一线，然而探究上海城开的企业文化，一些关键词印入眼帘，给予我们思考的线索。上海城开的成长历程，或许我们可从中获益良多。
关键词1：创造
上海城开的使命是“创造灿烂明天”，其中灿烂一词的意义在于：上海城开敢为先觉，做别人意想不到的事情。
上海城开论证：
一、体制改造：所有关于国有企业改制的压力和阻力，上海城开都经历过。然而与那些遭遇失败命运的企业不同，上海城开成功了。从改制下属子公司和经营者多元化持股，到公司下属所有企业现代法人治理格局的确立；从中层管理、经营者竞聘上岗，到在全员中推进劳动用工制度和薪金制度改革、全面实施契约化管理；从办公自动化系统的建设，到率先构建以房源为核心的统一业务管理平台……市场化的思维和运作给了上海城开无比强劲的生命力。
二、多元化经营：多元化的战略发展意味更大的企业规模与更强的成长力。由单一的旧城改造到品牌化的项目开发，再到使命化的城市运营以及多元化的发展战略，时至今日，上海城开已成长为一家知名的以地产为核心，集商业、贸易、工业、服务业等为一体的大型企业集团，除了核心企业――拥有国家一级开发资质的上海城开（集团）有限公司，旗下拥有上海城开万源房地产开发有限公司、上海寰宇城市投资发展有限公司、上海家得利超市有限公司、新上海国际商城发展有限公司等全资企业、控股企业及关联企业30余家，资产总额近52亿元！
关键词2：价值观
衡量企业的影响力，不在于它赚多少钱，而在于它为城市创造多少价值――贡献城市进步，与城市共同成长，是上海城开矢志不渝的价值观。
上海城开论证：
一、3年规划万源城
不把第一步走好之前，城开不会轻易迈出第二步，哪怕是牺牲商业利益。上海城开对房地产价值的认识远远超越房产品本身。在城开的字典里，开发商的使命就是城市繁荣的使命。房地产开发的核心并非单纯的发展，更重要的是稳步和谐、为明天留下没有遗憾的成果。
“房产开发慢不得，城市制造快不得”，站在城市制造者的角度，上海城开更愿意谨小慎微地走好每一步。仅“万源城”项目的规划就用了足足3年时间，因为上海城开了解，这样的项目对上海而言，意义远远超过商业利润。在没有把“第一步”走好之前，即使前面是巨额暴利、显赫声名，上海城开也绝不会轻易迈出第二步。
二、10年善举如一日
上海城开的十年也是回报社会的十年。从1996年创始之初，上海城开已开始慈善事业，首期为安徽六安上海城开希望小学捐助20万元。十年间，上海城开向社会各方的各类捐款总计近千万元。这其中除了少数见诸报端的事迹，更多是上海城开默默无闻的贡献。对于这个企业来说，慈善已成为一种习惯。比如对希望小学，他们不仅每年捐助钱物，更定期派专人前往关心了解学校的建设情况。因为他们了解，企业对社会的关心不能仅靠经济手段实现……
关键词3：企业公民
一个企业，如果仅仅以盈利为终极目标，那也仅仅是一个商业组织而已。上海城开，坚持以一个企业公民的身份立足于上海，维护房地产行业信誉。
上海城开论证：
一、兼顾各方利益
上海城开，一直站在公民的角度考虑问题，除了考虑股东的利益以外，还兼顾到企业员工、客户、社区、自然环境乃至社会环境的利益。上海城开的企业文化与企业管理方式，都决定了城开不仅仅单纯地考虑企业经济指标，城开更考虑到了国民指标、社会指标。
上海城开的员工，都拥有完善的薪酬体系，系统的培训计划，上海城开回报给他们工作的愉悦感，生活的幸福感；上海城开对客户，永远是真诚的、专业的，提供了超出他们预期的服务；上海城开在规划与建设过程中对待社区、自然环境、社会环境，也总是周到考虑，站在城市的高度，站在社会可持续发展的角度，用科学的方法进行开发建设。上海城开的“万源城”，正是朝着这个方向前进的，它将成为城开十年历史上里程碑式的超级大盘。
二、城市责任与义务
上海城开，首先将自己定位于城市的高度，从城市的责任与义务的角度出发，规划与安排所有的项目，力图承担城开的城市责任与义务――城市运营与城市的可持续发展。
上海城开正在建设中的、位于徐家汇商圈的“徐家汇中心”，将成为该商圈的新高度，成为徐家汇商圈再次爆发的新引擎。这里，建筑不单单是建筑，还承担了城市运营肌体组成的功能。