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基于项目管理的软件开发过程及应用

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【摘要】 计算机技术发展越来越快,项目管理的质量关系到软件开发的质量,但在现实情况,很多软件企业非常重视软件开发,忽视软件管理,软件的整个生命周期中,软件管理占有很大比重,也是关系项目管理的成败。本论文从不同方面阐述基于项目管理的软件开发过程应用,希望能为软件开发工作人员提供理论参考依据。

【关键词】 项目管理 软件开发 研究

软件开发过程是一个复杂过程,也是一个项目的综合过程。软件配置在软件开发过程应用,提高了软件的生命周期,在开发过程中,就能对软件进行测试,对软件的数据进行科学的分析,发现存在问题及时解决措施,对提高软件开发质量有了进一步技术保障,为项目的正确实施有了明确保障。

一、项目管理的概述

软件从调研、分析、设计、实施、测试、维护与管理及死亡的一个生命周期,实际就是一个项目的整个流程。项目管理就在一定环境下,根据企业的实际需要,进行科学的分析、科学的设计、科学的进行管理、以提高企业的利润为目标进行整个管理过程。现在项目管理在各个领域应用比较广,其有一定管理目标,科学的进行分析与管理,为实现特定的管理目标努力。项目管理是一项综合过程,涉及组织,质量、费用、时间等一系列问题,从发起过程,设计过程到实施过程都需要企业搭建良好的平台进行构建,以实现企业项目管理目标努力。

二、在软件开发中实施项目管理的重要性

项目管理在软件开发过程中起到重要作用,项目管理可以提高软件开发质量。有时即使不开展项目管理工作,软件开发项目也能取得成功。但是如果缺乏项目管理,则难以将成本控制在一定范围内,容易导致软件企业面临着亏损的风险。在开展项目管理工作的过程中,需要借助技术、方法等,管理软件开发活动,如此既有助于实现软件开发目标,又能够控制软件开发的进度以及开发成本。当前,虽然有部分软件企业依据软件工程理论,制定了管理软件开发的制度,但是却没有严格控制软件开发的进度以及成本。这种做法不仅会延长软件开发的时间,还会增加软件公司的经营风险,最终损害到相关用户的利益。而在软件开发过程中,开展项目管理工作,就有助于保证软件开发工作的顺利完成,同时提高软件企业的经营管理效率。综上所述,项目管理在软件开发过程中起到重要作用,在软件管理中能开学的,有目标的进行软件管理,在软件设计过程中,能合理的安排软件开发设计时间,保证软件时间正确完成,对提高软件质量,降低用户风险等方面都做的非常好,在软件开发过程中,合理的利用项目管理软件,对提高软件的应用有一定的现实意义。

三、项目管理在软件开发中的应用现状

项目管理应用在软件开发过程中时间不是很长,但最近几年,项目管理应用到软件开发过程中,取得一定成绩。60年代中期,软件行业没有一定标准,人们发现软件开发过程中存在一定问题,软件工作者一直想解决措施。80年代,学者尝试在软件开发过程中引进项目管理,这时候没有软件标准,但也取得不错效果。在项目开发过程中,项目组有多个成员组成,每个成员在项目开发过程中扮演一定角色,每个角色有一定的工作任务,要认真分析任务中具有一定的关联性,合理的利用项目管理,解决任务的开发时间及先后顺序,都是为了整个项目能正确,准时的完成而努力奋斗,同时也对员工提高工作效率有一定的益处,对提高学者的能力有一定的帮助,在未来的发展过程中,软件开发引进项目管理是时展需要,也是社会发展需要。

四、项目管理在软件开发中的应用

1、可行性研究。软件在开发实施前,都要对项目进行一定可行性研究,主要从管理、技术、经济三方面进行可行性研究。现有的管理水平是否能进行软件设计开发,是否符合现代化企业的项目化管理的需要。现有的技术水平是否能进行软件开发,是否能完成企业提出相应功能的实现。现有的经济能力,是否能承担软件开发的费用以及后期的管理与维护费用,有必要的可能软件升级费用等。

2、软件项目估算。在软件开发过程中,首先要规划软件开发项目,如此便于项目管理人员制定切合实际的估算方案。规划软件开发项目的内容主要包括:明确软件开发的目标、明确软件开发过程中需要用到的各种资源、明确软件开发的进度等。在软件开发过程中,估算起着非常重要的作用。通过估算可以保证软件项目在规定的时间内完成,也可以确保软件项目的成本未超出预算。

3、软件项目开发人员的管理。软件开发项目开发核心要素是人,包括管理人员及技术人员。人员的科学管理是软件项目开发质量的保障,科学的人员管理,可以提高工作效率,提高软件开发质量,节约开发成本,因此软件开发公司现在都很重视项目团队的建设。

总之,项目管理在软件开发过程中应用,提高了软件开发质量,并且取得一定成绩,解决了软件开发过程中出现的问题,为软件开发作出很大贡献。

参 考 文 献

[1] 何晓东. 统一软件开发过程的探讨[J]. 安徽科技. 2013(05)

[2] 王立,龚晓峰. 基于层级模型的软件开发过程管理[J]. 现代计算机(专业版). 2014(04)

[3] 蔚林巍. 项目与项目管理[J]. 中国质量. 2015(04)