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摘 要:城镇化的发展大力地促进了房地产业的繁荣,建筑工程也随之遍地开花。监理也愈来愈发挥着重要的作用。本文在剖析现阶段建筑工程监理工作的现实状况的前提下,着重研讨监理人员在建筑工程中的控制要点,期望以此为切入点,能够为他们做好监理的工作提供一些助力。
关键词:建筑工程;监理;现状;控制要点
近些年来,建筑业的蓬勃发展促使监理业的不断进步。监理的设置在一定程度上维护了公众的利益,保障了业主的合法权益,也为保证工程的质量增加了一层保险。监理在建筑工程中发挥的作用越来越得到工程建设者的认可和关注。提升监理的素质,改进其工作,进一步提高监理的工作效率和效果,显得尤为重要。
一、我国建筑工程监理业的现实状况
1.制度不完善,市场不规范,监理业的整体发展形势落后于建筑业的需求。
近些年来,农村人口的大量涌入和城市本身的人口增加,房地产开发需求拉动了建筑业的飞速发展,我国的房地产业进入高速发展的时期。与之不协调的是我国的监理还不能满足建筑工程的发展需求。一些不具备资质的企业以挂靠的方式参与施工,由于管理和技术力量等方面的制约,可能给监理工作带来风险和不便。在现阶段的法律法规中,监理的工作范围仅仅局限于工程质量和施工进度,已经不适应综合程度愈来愈高的现代工程管理工作。因为没有足计量支付权、设计变更审查权等权力,施工单位对监理人员的意见会大打折扣,从而影响监理人员对工程质量的监控。另外,监理的收费缺乏统一的标准,竞相压价,盲目竞争,搅乱市场秩序。这些情况,制约了监理业的发展,也影响了建筑工程业的发展。
2.监理单位专业性差,监理人才缺乏,一些从业人员素质低下,监理工作不规范。
当下,独立的监理单位较少,许多的监理单位从属于建筑科研院所或者建筑企业。它们没有独立决策的权利,缺乏专业化性。因为监理工作是近些年出现的新鲜事物,所以,专业的监理人才相对匮乏,工程监理人员的业务素质和数量不能满足工程发展的实际需求。在这种状况下,一些施工管理或者技术人员经过短暂的不规范培训甚至未经培训就直接走上了监理的岗位。由于业务的生疏,对现行的操作规范缺乏深刻的理解,监理工作也就很难到位。
以上种种情形,影响了监理业的发展,成为制约建筑工程的重要因素之一。
二、建筑工程监理工作中的控制要点
根据建筑业形势的发展需要,我国相关政府部门制定一些法律法规,指导监理人员的工作,规范监理业市场,并且取得了一些成效。监理人员在工作实践中积累、总结、升华,提出了一些控制要点,可以概括地称之为监理控制三要素,也就是,投资的控制、进度的控制和质量的控制。三者之间相互影响、相互制约,共同作用于建筑工程。
1.关于建筑工程投资监控
建筑工程投资管理是直接关系到施工单位效益的主要指标之一,也是监理工作的重点内容之一。监理人员对建筑工程的投资控制贯穿于整个工程建设的各个阶段,也就是,投资、设计、施工和竣工等一系列的时期。在投资阶段,监理人员应该协助有关人员在充分考察施工现场的基础上,制定合理的投资规划,在业主、施工单位和社会利益之间寻找找平衡点,确保各方的合法权益。在设计时期,监理人员应该在获得审批的设计概算的目标指导下,严格地审查设计方案,在不影响施工质量的前提下,找出节约资金的地方,并且帮助业主以公开招标的形式选择合适的承包企业。在工程的施工和竣工的阶段里,监理人员的工作重点应该放在定期核对计划投资和实际使用资金情况,根据两者的差距,剖析原因,适时地采用必要的手段,及时调控,确保按计划的进度使用资金。控制材料费是降低工程成本的关键一环。在材料的选择上,可以适当地引进招标的方式,在确保质量的同时,降低资金的投入。
2.关于建筑工程的质量监控
质量是建筑工程的生命线。在工程的每一个阶段严把质量关是监理人员肩负的重要责任。这需要对建筑工程进行全程监控,也就是,事前、事中和事后监控三个方面。事前监控就是在工程的准备时期,充分考虑影响施工质量的各种因素,对各种数据进行精细化管理,认真审核,审慎地确定施工方案。在日常施工过程中,强化抽样检查,及时消除质量和安全的隐患,做到防患于未然。对于施工重点要全方位全天候地监控、记录,及时地应对突发事件。对于施工材料也要加强管理,强化抽检工作,杜绝不合要求的材料流入工地。
3.关于建筑工程的进度监控
建筑工程的进度影响到项目能否按时投入使用,也是影响施工单位效益的因素之一。在实施进度控制时,监理人员应该实行目标分解调控的方式。也就是,把施工目标进行逐层分解,分析实现目标所需要具备的条件,并且按照步骤逐一落实。在实施过程中,监理人员对于工程的进度要密切地监控,搜集第一手资料,剖析影响进度的首要矛盾,并把它放在大系统中加以综合考虑,及早地发现苗头,及时地调整工程技术或者工艺方案,以保障工程进度计划的顺利实施。
综上所述,建筑工程的监理工作,小而言之,是影响建筑业发展的重要因素之一,大而言之,关系到千家万户的公众利益,理应引起相关人士的重视和研究。只有建立完善的监理制度,规范监理市场,提升监理人员的业务素质,才能进行合理而有效的监理工作。监理人员只有把握建筑工程监理工作中的控制要点,才能做好监理工作,确保社会、业主和施工单位等各方面的合法权益。当然,这是一个复杂的系统工程,需要监理人员不断地在实践中研究、积累,逐步地完善。
参考文献:
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