新时期高校财务管理面临的挑战与理念创新研究

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摘要：高校财务管理是学校能够可持续发展，完善基础建设以及改善师资水平的基础，随着我国新型教学目标的出台，坚持人才强国战略，大力倡导素质教育成为了教学的新趋势。但是由于传统财务管理理念的束缚，资金无法实现高效利用，管理体制也相对匮乏，学校甚至还出现了负债情况。针对新时期背景下高校财务管理面临的挑战，高校必须对其开展深入的探讨，创新理念研究的方法，从而强化财务管理的能力，促进高校更好的发展。

关键词：新时期 高校 财务管理挑战 理念创新

高校财务管理是高等院校内部管理的重要内容之一，与学校的办学水平、教师、学生都有十分紧密的联系。从长远角度来看，高校想要积极参与竞争，提高办学质量，培养更多的高素质人才，实现可持续发展，就必须完善财务管理能力。其实，财务管理不仅仅是对资金进行的利用，它是一种理财的方式与制度，伴随教学改革的深入推进，高校承担的社会责任越来越重大，只有改善学生的学习环境，打好学校的基础建设，才能更好的应对竞争。本文就结合我国新时期背景下，高校财务管理面临的挑战，提出创新管理的方法，实现财务管理与教学规划的契合。

一、新时期高校财务管理面临的挑战

（一）资金使用缺乏规划

从狭义上而言，财务管理的主要内容即为资金。现阶段的市场经济全面发展，高校作为独立个体，享有独立地位，对资金的支配具有自。然而，目前高校虽然具备了建立资金使用规划的意识，但是在资金使用之前并没有构建具体的前期计划，即便有些学校制定了相关的体系，也由于思想的局限性导致制度不够细化，很容易引发超支问题，某些具有实际意义的高校建设项目却由于资金短缺被停滞不前，从而影响资金的使用效率，导致内部管理的混乱。

（二）盲目投资导致债务繁重

在新时期的建设条件下，我国对教育事业给予了更多的关注，希望增加高等院校的办学规模，实现现代化管理。特别是近年来国家通过政策的出台，对高校办学进行支持，在资金上积极贷款，鼓励兴建新校区以扩大学校的范围，实现教学扩张。但是这样一来也引发了不良的效果，高校的投资数量大幅度增多，对银行和政策过分依赖，导致负债数额的不断提高，甚至引发学校内部的问题，许多资金外流，为高校发展带来不稳定的因素。

（三）缺乏健全的财务管理体制

管理体制是高校财务管理需要遵循基础，也是资金使用的参考，只有通过建立完善的规定，才能激发人们的工作热情，利用奖惩制度实现科学管理。目前由于高校财务管理体制的匮乏，导致财务部门之间不协调，权力和责任分配不当。对于部分下级单位，一旦遭遇资金短缺的问题，就把校方当成讨债来源，在自己独立运作高校用品采购的过程中，由于欠缺完善的标准，导致漏洞百出。在实际采购金额方面也和报销金额之间存在较大差距。除此之外，对于高校目前管理体制，实际上仍然受到计划经济影响，由于权力过于集中，调节余地不足，高校资本运作过程中，和当前市场经济脱轨，难以跟上时代步伐。

二、高校财务管理如何实现创新发展

（一）做好前期预算，注重财务前期管理

预算是对资金进行的全面分析，是在高校财务决算之前做出的考量，高校资金运用有时会涉及建设性项目，一旦决策失误，就会浪费大量的资金。因此，高等院校必须坚持节约的原则，制定系统的预算流程，在账目上保证收支平衡，做好资源的协调分配，从而降低有可能出现的各类损失。

（二）完善财务管理

高校财务管理涉及到的内容多样，属于较为复杂的工作内容，且很多投资项目具有时效性。另外，资金的运用也与环境、人为因素有关系。通过建立健全的财务管理体系，有助于约束财务管理人员的职责，确定工作人员的行为。与此同时，完善的财务管理制度还需要包括科学的奖惩规章，对违规操作要坚决给予治理，凸显管理的优势。

（三）对资金进行合理的规划

高校的资金除了要确保满足学校的使用需求，符合教师和学生的特点以外，还需要考虑校方的利益。在新的社会发展时期下，高等院校想要充分落实财务管理制度，健全管理方式，主动的适应市场形势，就必须做好财务的调节，改变行政管理的运作策略。在此基础上，高校还要及时参考市场经济规律，纠正原有的理财误区，在资金使用中注重效益。当然，高校是教学的基地，培养优秀的人才是学校的终极目标，高校要结合学生的需要对资金做出合理的规划，遵循人本理念，坚持创造原则，积极进行探索，对资金合理开展规划。

（四）避免盲目投资

目前，许多高校都存在账目危机，债务问题逐渐暴露了出来。为解决资金盲目投资的弊端，提高资金的使用效率，高校要正确认识问题，看待问题，采取科学的态度找到投资失败的原因，采取有效的方式促进学校良性发展，并充分落实预算管理工作，在资金投入之前做出全面审核，坚决杜绝腐败行为，提高管理效能。

三、结束语

总而言之，在新的社会发展时期下，市场经济深入推进，高校财务管理受到了各方的压力，竞争也异常激烈。财务管理作为资金使用的基础，受到了环境、条件、制度等的挑战。高校想要切实突出自身的职责，就必须坚持创新，按照市场规律的特点做好资金的分配与管理，健全财务管理制度，避免盲目投资，通过严格的预算控制投入，保证高校更好的发展。

参考文献：

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