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摘要:围绕企业发展目标,监事会应充分发挥源头参与、源头维护、源头监督的“三个作用”,积极支持企业完善现代企业法人治理结构。为进一步做好监事工作,笔者认为应从以下几个方面入手:提高认识,进一步增强监事工作的使命感;提升素质,进一步增强当好监事的紧迫感;恪尽职守,进一步增强发挥监事作用的责任感。
关键词:监事;监事会;使命感;紧迫感;责任感
中图分类号:F279.23 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)12-00-01
无锡太极实业股份有限公司坐落于长三角经济开发区、美丽的太湖之滨,是一家以帘帆布生产为主营业务,同时涉足IT半导体封装检测业务,拥有现代技术装备,年销售收入达40亿元的国有控股企业,公司成立于1966年,1993年在上海证券交易所成功挂牌,是江苏省首家上市公司,目前公司拥有总资产55亿元。近年来,太极公司在做大做强目标的进程中,以务实创新的工作把握时代赋予的新机遇,实现了企业转型发展的新突破。为了向社会和股民交出一份满意的答卷,太极实业描绘了企业持续稳定健康发展的蓝图。围绕企业发展目标,监事会充分发挥源头参与、源头维护、源头监督的“三个作用”,积极支持企业完善现代企业法人治理结构。本人作为太极实业的职工监事,在履行工作职责中,坚持遵守法律、行政法规制度,本着对企业负有忠实和勤勉义务,在日常工作中把握好监督和维护关系,一方面扎实履行管理监督职能,另一方面做到洁身自好,不收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产,把监督董事和高级管理人员遵守的承诺作为监事的工作使命,全心全意履行好维护股东和企业的权益。
一、提高认识,进一步增强监事工作的使命感。
上市公司的监事会作为企业内部重要的专门监督机构,在规范上市企业决策层和执行层的权力运作,保证国有资产保值增值方面起着十分重要的作用。国有企业从改组、改造、改制到上市股份制的变革,其产权所有者发生了较大变化,就太极公司而言国有股权仍然占据主导地位,职工作为国有资产的共同拥有者,仍然是企业的主人。因此作为太极的职工监事,在企业转型发展过程中,肩负着沉甸甸的使命。既要维护股东的利益,又要维护职工的权益。而要履行这样的使命,就必须以企业的整体利益和长远利益为工作出发点。只有维护了企业的整体利益,股东和职工的利益才能得到有效维护;只有维护了职工利益,才能调动职工的积极性和创造性,增强企业发展的凝聚力和原动力。在维护企业整体利益中,职工监事应充分发挥监督权,特别是监事会对董事会和经理层的制衡,是一种特殊的监督机制,同时要发挥职工监事对企业整个经营管理、重大发展决策、干部人事任免等工作的监督作用,充分体现职工民主管理的优势,把职工的知情权、参与权、管理权、监督权得到全方位的体现。这些年,也出现过个别上市公司经营管理混乱,甚至是财务信息造假等恶劣行为,这不仅损害了中小投资者的利益,还严重扰乱了资本市场的正常秩序,被监管部门严惩,对于公司本身的发展也带来了不利影响。由于上市公司的监事会没有很好地发挥作用,或者是因为某种原因不敢、不能履行职责,监事们除了受到有关法律法规的制裁外,还应受到道德和良心的谴责。所以,监事会成员的责任感和使命感,在一定程度上决定者监事会工作的地位和权威。
二、提升素质,进一步增强当好监事的紧迫感
作为一名职工代表选举产生的职工监事,要履行好监事职责,就必须不断学习提高、提升自己的综合素质,在实际工作中牢牢把握“三个注重”,一是注重熟悉公司各项规章制度和管理运行程序。特别是要熟悉把握公司章程中对董事会和经营层职责权限的有关规定,熟悉了解公司现行的管理体系,包括机构、职能、流程的设置,熟悉把握重大决策和经营决策的规范程序,提高综合分析判断能力和纠错能力;二是注重学习现代企业管理知识,特别是在学习新的会计法知识中,深入了解上市公司业绩构成、业绩快报、盈利预测及利润分配和公积金转增股本等方面的专业知识,确保股东、社会对企业的知情权。对上市公司信息披露的相关事项必须全面掌握,确保上市公司及其董事、监事、高级管理人员所披露的各项信息真实、准确、完整,没有虚假记载、误导性陈述和重大遗漏,通过不断积累管理知识,更新知识结构,提高为企业发展进言献策的能力;三是注重财务和法律的专项培训。不仅自己要参加培训,还要组织实施对公司相关岗位干部的培训,通过对专业知识的掌握,提高对企业依法经营的监督能力。要结合国有企业监事会制度推行以来的工作实践,积极执行国务院《国有企业监事会暂行条例》第7、11、19、24、25条规定的相关法律政策,使上市公司监事会的工作方式、任职回避、责任内容、保障措施等都有明确具体可行的法律依据。
三、恪尽职守,进一步增强发挥监事作用的责任感
责任感是监事必须具备的职业道德,也是发挥好监事作用的重要前提。作为一名职工监事,必须以强烈的责任感扮演好三个角色。
一要当好卫士。要严格规范制度建设,在日常工作中通过建立职工监事制度,使职工监事以职工利益代表者和维护者的特殊身份,参与高层民主决策、民主管理和民主监督,牢固构筑好企业依法经营的保障线。
二要当好谋士。要发挥好上下沟通的作用,在职工和公司经营决策层之间架起一座桥梁,努力促进上下同心同德。同时,针对企业实际情况和存在问题,向经营层和决策层提出建设性的意见和建议。
三要当好勇士。在原则面前决不瞻前顾后、谨小慎微,而要仗义执言,坚决纠错。时时处处都始终把企业的利益、股东的利益和职工的利益放在首位。
党的十八届三中全会,对从严治党和加强管理作出了重要部署,坚持用制度管权管事管人,让职工监督权力,让权力在阳光下运行,是把权力关进制度笼子的根本之策。一个企业要步入稳定高速的发展轨道,必须构建决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行体系,必须形成科学有效的权力制约和协调机制,加强机制创新和制度保障,健全改进作风常态化制度。上市公司的监事会组织,只有认清了监事的职责、使命感和责任感,才能在工作中有所作为。