开篇:润墨网以专业的文秘视角,为您筛选了一篇课改培训的实践与思考范文,如需获取更多写作素材,在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享!
摘 要:课改,培训是关键。强化学习,广泛宣传,明确任务,加强硬件建设,确保培训的顺利实施。开展全面培训,突出实效性,全面性和基础性,确保课改深化推进,取得理想成效。
中图分类号:G423.7 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2014)10(c)-0250-01
如今课改已经十余个年头了,实践证明培训起到了一定作用,回顾培训历程我们重点做了五项准备工作、抓了十方面培训、突出了三个特性。
1 强化学习 充分准备――突出一个“真”字
(1)强化学习,提高认识:学习《国务院关于基础教育改革与发展的决定》;教育部《基础教育课程改革纲要》;《素质教育与基础教育课程改革学习读本》;课改文件,先期进入课改实验区的经验,课程标准等文献。充分认识课改的迫切性、必要性和艰巨性。树立新的人才观:实现新的教育教学目标,培养学生的创新精神和实践能力及终身发展所必须的自学能力;树立新的教学观:关注学生的兴趣,注重学生的生活体验,引导学生自觉参与学习,创建师生平等、互动的教与学的关系;树立新的课程观:进一步明确教师是教材及课程的使用和开发者,激励广大教师充分利用和开发教材及课程资源,增加师生交往;树立新的评价观:自觉改善和创建评价的方式、方法,发挥评价的促进作用,促进学生发展和教师综合素质提高。
(2)广泛宣传,增强信心。开好研训工作会议、领导小组会议、工作年度安排会议、阶段总结汇报会、校长联系会等。通过会议、刊物、给家长一封信、写宣传标语等形式和手段,加大宣传力度,统一思想,统一认识,征得家长和社会的支持,明确课改的意义、目的、目标及实施。增强信心,激发干劲。
(3)明确任务,提前备课:0二年初师校确定专人搜集材料,备课,撰写数万字的讲义,准备通识性培训。要求学科研训员做好培训准备,他们积极参加省、市培训,查阅资料,撰写讲义,观看先期进入课改实验区的课例,确定培训方案,为学科培训做好准备。确定素质高,年富力强的骨干教师担任课改任课教师,组织学习有关文件和新课标,为任课做好准备。
(4)强化管理,重在落实:强化制度管理,做到四个落实:一组织落实。教育局、师校、中小学都成立了课改领导小组,规划、领导、指导课改工作,落实课改实施。突出“校长是课改第一责任人”的地位和作用。二制度落实。制定持证上岗制度;研训一体,管训结合,以校为本的研训制度;课改调研制度;课改总结、汇报制度等。三是方案落实:在教育局的直接领导下制定课改实验方案和各阶段工作安排,并督促落实。四是经费落实:在经费困难的情况下,落实专项资金用于研训员的培训及资料设备的购置等。
(5)硬件建设,优化教学:购置课改书籍、资料,多面体教室,大屏幕,教学模型、学具等。改善教学条件,使教学更直观、生动、形象,调动积极性,激发学习的兴趣,突出过程教学,优化教学质量。
2 全面培训 注重实效――追求一个”实”字
课改是系统工程,是对传统课程的完善和补充,涉及教学理念、教学方法、手段、教学内容和策略等方面。课改的效果取决组织者、指导者和一线教师的素质及对把握、理解、运用的程度。培训是实现这一目标的最佳途径之一。我们重点抓了十项培训,突出了三个特性。
(1)十一项培训。
①培训者培训:培训者的素质是做好全员培训的基础和前提。构建和培训两支队伍:一是专兼职研训员队伍:聘任优秀教师充实研训队伍。通过统一目标要求,自学,研究,编写活动讲义,师校把关,讲座辅导的形式培训。二是骨干教师队伍:国家和省级骨干教师,采取给任务、分课题、压担子的方式进行培训。通过集中讲座,带新教师,指导科研,教学观摩等培训,发挥骨干的辐射作用。
②通识性培训:通识性培训是课改的基础。通过巡回讲座,培训第八次课改的指导思想、背景、内容、课程设置、新课标及新教材的风貌和编写指导思想、课时计划、教学理念等内容。
③干部培训:“有一个好校长,就能带出一所好学校”,各校领导干部都是课改领导小组的成员,他们是指挥课改工作的先决条件。干部培训开设课改专题。
④任课教师培训:课改任课教师的培训是全面落实课改的根本保证。通过集中培训全面系统地了解通识性、课标、新教材及教法,先期进入课改实验区的经验。树立新的教学理念,学生观,掌握通识性、教学设计常识、新教材的体系、教学要求。
⑤深入调研,跟踪培训:学科培训后,深入一线调研,采取听课、座谈、查看教学设计等全面了解培训效果。对个性问题及时纠正,共性问题提出对策。撰写调查报告,充分肯定成绩,找出不足,提出改进建议和意见。
⑥观摩研讨,集中培训:对调研中发现的共性问题采取观摩研讨、集中培训等方式进行指导和纠正。
⑦深化指导,强化培训:抓反复,反复抓是强化培训的方略。观摩研讨后,再次深入一线强化培训,深入课堂跟踪听课,召开座谈会,查看教学设计,对观摩研讨后仍存在的问题及时纠正,编发《与课改同行》等期刊深化指导。达到“扶上马,送一程”的目的。
⑧评价方案的设计与培训:能否有突出素质教育,促进学生全面发展,又具有可操作性的方法呢?随着课改的深入,经过充分酝酿,广泛征求意见,编制学科考核方案,笔试抽测。研讨、培训、征求意见。完善学科考核方案。
⑨校本培训:新课程的实施给校本很大的空间。首先对研训员进行培训,再由研训员培训一线教师。培训校本、校本资源、校本课程及特点和形态、校本课程与国家课程的关系、校本课程开发的建议、课程纲要的一般形式等内容。明确校本,校本教研和开发。各校结合实际制定校本培训规划,全面开展校本培训、研修活动。
⑩课标培训:课程标准的使用是基础教育课程改革的标志。新课程实施取决于对课标的理解和掌握。师校研训员先学一步,为培训教师做准备,然后以学科进行课标培训。通过出复习题,组织学习,统一命题考试,闭卷笔试,核定学分,记录学分,强化学习,深化理解,正确使用。
(2)突出了“三性”。
突出实效性:五个“结合”:理论与实践相结合;内容与教师实际相结合;形式与学校实际相结合;集中与在职培训相结合;通识性与学科培训相结合。注重教师综合素质的提高和学生创新精神和实践能力的培养。
突出基础性:七个“为主”、七个“面向”:通识性培训以《走进新课程》为主,面向全体教师;学科培训以教材为主,面向任课教师;培训者培训以研训员为主,面向骨干教师;校长培训以课改为主,面向理念更新;校本研训以课题牵动为主,面向资源开发;课标培训以掌握理论为主,面向学科教学;教师培训以转变观念为主,面向学生发展。
突出全面性:实现五个“到”:从领导到教师;从理论到实践;从通识性到学科;从集中到课堂;从教学教法到教学评价。
参考文献
[1] 素质教育与基础教育课程改革学习读本[M].
[2] 朱幕菊.走进新课程[M].北京师范大学出版社,2002.
[3] 吴洪成.有效教学的技能与艺术[M].天津教育出版社[M],2010.