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“激动网是第一家做正版、做新闻的视频网站,这是我们从2005年以来一直坚持的道路,我们很欢迎整个行业都加入正版和媒体的行列,形成健康良好的市场环境。但是我们不欢迎一边打着正版,新闻的旗号,一边还在大肆盗版的行为,做频不能‘画皮’!”。激动网()总裁张鹤面对我们的采访,很是激动地表示。
激动网――主流视频媒体
最近一段时间,受风险投资大为缩水甚至可能断顿的影响,许多视频网站都从以往的UGC分享模式,纷纷向着新闻、正版的方向转型,这让最早开创视频媒体模式的激动网略感欣慰,“这更加证明激动网的模式是有前瞻性的,我们一直坚持的方向是对的”。
“为什么激动网坚持正版、媒体的道路有3年之久,但是现在正版、新闻概念炒得最火的却是视频分享网站呢?”我婉转地提出了我自己对于激动网知名度的质疑。
“我们一向是乖孩子,而大家更喜欢从良的故事。”张鹤开玩笑地说,“我们不是站在同一起跑线上,我们坚持走正版的道路,激动网,守身如玉’,所有内容都是有版权的,但许多内容不是视频网站想买就可以买到的,而视频分享网站则可以打着用户上传的旗号大肆播放盗版内容。”张鹤举例说,“目前《越狱》大家都没有版权,但是这部片子却在整个互联网几乎形成了‘公益性联播’,我(的网站上)没有《越狱》,我自然没有越狱的流量,也会减少一部分用户,不是因为我不会盗版――盗版这件事没有技术含量,而是因为由此带来的流量没有价值。”
据了解,在创业之初,激动网就认识到盗版视频虽然能够带来极大的流量和关注度,但是存在商业价值瓶颈,其所带来的流量无法转换为真正的商业价值,无法吸引广告商的青睐。而且这还需要极大的带宽支持,如果把投资全部花在这里,无疑是真正的“烧钱”。所以激动网坚定地选择了正版之路。“激动网做正版完全是处于长远的商业利益考虑”,张鹤表示,目前激动网的商业模式是“内容媒体化”,以媒体特性和媒体精神来运营视频内容,以媒体的规律来实现网站的社会价值和商业价值。
流量与价值
就象我前面所提出的疑问一样,在视频分享网站依赖盗版内容状况下,激动网所坚持的正版之路,也让其付出了巨大的代价――流量和知名度! 而这几乎被视之为网站生存的根本。
盗版视频带来了巨大的流量和知名度,但是转换不了商业价值。正版内容有商业价值,但是流量没有盗版内容来得那么快。这看似是一个巨大的矛盾,如何才能更好地解决?
在以往风险投资蜂拥而至的时候。视频网站还不需要太考虑收入的问题,他们的首要任务是打开市场的知名度,获得极高的流量回报,然后再滚动地获得投资。但是在2008年下半年,一场金融风暴彻底地改变了这一切。几乎所有的视频网站都面临着资金方面的压力,在投资随时可能断顿的情况下,如何才能自己养活自己过冬?
于是很多的视频网站所需要做的就是将原有的流量转换为真正的商业价值,吸引广告客户。所以我们可以看到,土豆推出了以正版内容为主打的黑豆,优酷推出了新闻频道,这都是基于商业价值方面的考虑。
对于分享网站的动作,张鹤表示欢迎,他认为目前的广告客户还没有完全认可视频产业的商业价值,大家一起联手做正版,将有助于推动这个市场的良性发展。“分享网站由于内容的问题,只能卖页面广告,根本不能体现视频网站的价值,而激动网的广告主要来自贴片的视频广告”,张鹤认为正是视频分享网站没有在服务上体现出应有的差异化而在广告方面裹足不前。而其激动网在内容采购,资讯视频服务提供,正版内容整合方面也都拥有巨大的优势。
不过张鹤同时认为虽然分享网站转变的方向是对的,但是依然存在很多问题。“盗版是,用多了会上瘾,不是轻易戒得掉的。”盗版的背后是流量,如果杜绝盗版,流量一定会有极大的损失,这些网站是否能够承受呢?张鹤认为,“现在流行的情况是既做正版(无论新闻还是影视),又做盗版,是很分裂的事情,这样永远完成不了商业价值上的自我救赎”。
对于激动网,张鹤这样形容:“昨天,我们确立了一流的战略;今天,我们沿着正确的方向前进;我们要抓住明天大好的发展机会。”