绿色产品企业生产管理能力分析

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇绿色产品企业生产管理能力分析范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

编者按：本论文主要从绿色产品企业的生产动力；绿色产品企业的生产阻力等进行讲述，包括了提高生产率及提升品牌和企业形象是其内部动力、法制推动和市场竞争是其外部动力、信息不对称对产品市场的影响、企业自身局限、绿色产品的设计和生产往往对现有的生产和消费模式产生显著的影响等，具体资料请见：

[摘要]随着经济发展和生活水平的提高，绿色产品的流行与普及，人们对绿色产品的市场需求也越来越大，绿色产品企业应运而生。本文对绿色产品企业的生产能力作了简要阐述。

[关键词]绿色产品生产动力生产阻力

绿色产品是指在生产、使用、消耗过程中对人类或环境无害或危害极低的产品，如环境标志产品、有机食品等。随着经济的发展和人们生活水平的日益提高，全球流行的绿色消费正在影响着每一个消费者，人们比以往更加关注自身的健康和生态环境问题，对绿色产品的市场需求也越来越大。绿色产品企业的出现本身是一件好事，适应了社会发展的需要，但作为市场经济中的一个独立体，必须参与市场竞争，其生产行为、市场地位还有许多值得探讨的地方。

一、绿色产品企业的生产动力

1.提高生产率及提升品牌和企业形象是其内部动力。产品的绿色创新能够改进质量，降低成本，同时也提高了劳动生产率。企业生产绿色产品，能够将能源节约与生产率的提高和谐地结合在一起。为了适应一项化工行业新法规的要求，将溶剂的排放量减少90%，3M公司以更安全的水基颜料替代原来的溶剂，从而比竞争者取得了先行的优势。由于水基颜料不需要原来的溶剂颜料必须经过的加工工序，3M公司大大提高了生产率，缩短了产品投放市场的时间。AMORY等的研究表明，如果美国的建筑结构、办公室、制冷制热装置以及其他的设施都得到合理的技术改进，那么能够使美国的电耗量减少75%，投资回报率提高约为100%。更重要的是，由于员工的工作环境更加舒适、能见度更高、噪音更小，员工的劳动生产率和产品的质量都将随之提高。适应环保法规的工艺创新，应该与改善产品的性能，提高劳动生产率相结合。随着人们环保意识的提高，消费者开始接受并且喜欢使用绿色产品。紫外线和电子光束墨水都是以水或者植物油为基础生产的墨水，与以石油为基础生产的墨水相比，所含的毒素较少，更容易处置。尽管过去5年中整个墨水市场的增长率平均只有5.6%，但是紫外线和电子光束墨水的增长率分别为13%和8%，是市场中销售增长最快的品种。企业生产绿色产品会提升品牌和企业自身形象。从食品企业、化工企业、家电企业到汽车生产商，企业开始认识到环保的重要性。老牌公务车桑塔纳在首批政府绿色采购清单中落选让上海大众措手不及，急忙向环保部门申请了绿色认证并希望被列入第二批绿色采购清单的名单中。在产品包装上加上明亮的绿色标签是诸多企业追求的目标之一。

2.法制推动和市场竞争是其外部动力。为了强化环境管理，我国逐步建立和完善了一套法律法规体系，促进了环境管理和循环经济的发展。我国《政府采购法》第9条明确规定了政府采购的保护环境目标，“政府采购应当有助于实现国家的经济和社会发展政策目标，包括保护环境，扶持不发达地区和少数民族地区，促进中小企业发展等”。2005年国务院在《国务院关于加快发展循环经济的若干意见》文件中指出：“消费环节要大力倡导有利于节约资源和保护环境的消费模式，鼓励使用能效标示产品、节能节水产品和环境标志产品、绿色标志食品，减少过度包装和一次性用品的使用。政府机构要实行绿色采购”，这一文件更加明确了政府机构实施绿色采购的政策导向。我国制定专门的政府绿色采购法规已经提上议事日程。伴随着世界经济迅猛发展的是自然资源的急速消耗和环境的严重污染。实际上正因为如此，绿色产业拥有了巨大的潜在市场，潜藏着无限商机。许多企业认识到这一点，开始借助于具体的环保措施来追求高额利润并获得竞争优势。以英特尔为例，该公司的成功显然是与迅速取得环保许可证书的能力分不开的。世界空调之父开利公司对其空调的部分器件做了重新设计，并改变了公司金属切割工艺的流程。该公司消除了有毒溶解剂的使用，从而节省了120万美元的生产成本，改进了产品的整体质量。Interface公司发明了一种新型的可以重复利用的地毯Solenium，其使用寿命长出了3倍，用料减少了40%，密度只有原来的14%，不含氯及其他有毒物质并且容易清洗J。该产品一经推出，市场反映热烈，也带动了该公司其他产品的销售，1994～1998年间，公司在资源投入保持不变的情况下，公司的收入增加了2亿美元，其中就有6700万美元直接来自于60%的废物利用。

二、绿色产品企业的生产阻力

1.信息不对称对产品市场的影响。由于市场中各行为主体对各自交易行为相关信息了解不完全或者不对称，因而拥有信息优势的一方可以利用其拥有的信息进行交易，在交易过程中获取相对较多的经济收益，这一点在绿色产品供应链的生产系统与消费系统之间表现得十分明显。生产系统中的制造商与销售商拥有较多的关于价格、产品绿色度等方面的信息，而消费者对产品的相关信息只是来自于制造商或销售商对产品的宣传。绿色产品市场要求制造商与销售商为消费者提供安全的消费品，即在消费者使用过程中以及使用后不会对消费者的健康构成威胁。在现实中，由于制造商与销售商拥有产品的相关信息，而消费者在购买产品时不能完全识别产品的功能和特征，也不能对产品的绿色度进行鉴别，因此出现了消费者由于购买了所谓的“绿色产品”而利益受到损害的情况。在制造商与消费者之间存在信息不对称的现象，消费者在购买产品时对产品的功能及特征并不了解。在市场饥制下，企业追求利润最大化，制造商及销售商不存在显示其产品质量或安全标准的激励因素。在交易过程中，可能会利用消费者很难完全知情这一点来进行虚假宣传，在消费者无法鉴别其信息真实性的条件下使交易获得成功。在交易成功后，消费者由于消费了不合格的绿色产品而使其福利受到损害，从而产生了内部性。这种内部性的存在使消费者的福利得不到保证，同时也不能实现绿色供应链运营目标中增进社会福利的目标。

2.企业自身局限。绿色产品企业在生态与经济发展之间，一直存在一种顾此失彼的观念。在制造各种产品的过程中，要消耗自然资源和能源，产出有用物(产品)和无用物(废水、废气、废渣和噪音)。无用物直接排入江河、大海和大气中，环境具有典型的外部性特征，企业往往只从私人成本收益考虑问题，为了追求利润最大化而忽视公共产品的经济性。环境危害具有非市场性，无法计量其价值，由于不是所有的绿色产品都能够给企业带来直接的经济效益，企业往往借口治理环境是政府的事情而不愿意在生产绿色产品上下工夫。生产绿色产品能够提高企业的竞争力。虽然许多环保型技术已经成熟并且具备获利能力，但是需要企业的前期投入。任何项目的开发都不能够保证百分之百的成功，企业中环保的先行者却往往需要更大的成功率来说服反对者，因此需要承受更大的压力。在我国，保护知识产权的制度法规并不是很健全，也导致先行生产绿色产品的企业蒙受损失。绿色产品的设计和生产往往对现有的生产和消费模式产生显著的影响，其技术的本身和市场都具备高度的不确定性。生产企业需要掌握对绿色产品的生产技术、加工过程技术和与之相适应的管理技术，三者缺一不可。绿色产品的推广很大程度上取决于企业的营销努力。消费者并不清楚绿色产品能够给他们带来哪些便利，甚至不能够清晰描述自己的需求，所以企业面临很大的市场风险。

技术的不确定性与消费者偏好的快速转变，使得绿色产品的生命周期越来越短，加上竞争者的模仿，让环保先行企业举步维艰。