五年两次转型 彰显年会活力

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中国科协年会作为中国科协的重要品牌，至今已走过了12年的光辉历程。特别是近五年来，在前七年沉淀的基础上厚积薄发，年会在改革中前进，在转型中攀升，在创新中发展，社会影响越来越大，凝聚力不断增强，受到中央书记处和社会的广泛认可。

2005年底，我走上了学术交流处长的岗位，从此与年会结下了不解之缘。作为年会组织协调工作的直接参与者，许多事情记忆犹新。特别是年会在定位上的两次华丽转型，使其更加赋有时代特征，更加凸现科协社会角色，折射出科协事业发展的勃勃生机与活力。

借鉴国外经验：年会制度设立

学术年会作为学术建制化进程中一种制度性的会议形式由来已久。英国皇家学会是世界上历史最长、发展从未中断的学会，每年11月30日定期召开学会年会。印度科学大会协会的学术年会从1914年至今已近百年。美国科学促进会从1848年9月起每年举办学术年会，在美国乃至国际科技界都享有崇高盛誉。我国近代著名的科技社团中国科学社，也曾克尽时艰举办过26次年会，被誉为“乱世绝唱”。

在总结借鉴美国科促会等国内外大型科技社团年会经验的基础上，1999年中国科协五届四次常委会议决定建立中国科协学术年会制度，名称为“中国科协XXXX年学术年会”，定位为“综合性、跨学科、开放性”，目标是促进科技进步与创新，迎接知识经济挑战，推动科技与经济社会发展的紧密结合。

第一次转型：由学术年会转向综合年会

为适应建设和谐社会新要求和社会管理格局新变化，凝聚科协改革发展的新目标，在2005年六届五次全会上，中国科协的工作定位从 1997年五届三次全会提出的“三主一家”调整为“三服务一加强”，明确地回答了新时期科协组织应该干什么、怎么干的问题，无疑为科协的各项事业发展注入了新的活力。

年会作为塑造和展现中国科协社会形象的重要舞台，仅仅包含学术交流内容已经不能满足形势发展和任务需要，必须与时俱进，找到新的服务经济社会的切入点，拓展和丰富新的内涵，使新的工作方针在年会平台上得到全面贯彻落实。2005年，根据中国科协书记处领导意见，年会定位调整为“大科普、综合交叉、为举办地服务”，增加了科普和决策咨询等重点内容，学术年会开始向综合年会转型；2006年，经中国科协六届十七次常委会审议，年会名称改为“XXXX中国科协年会”。

经过这次转型，年会被置于更加广阔的时空背景中，在更高层面上展示了学术的文化内涵和科学的终极价值，总体上成功实现了三个转变：定位由学术年会转变为综合年会；对象除科技工作者外还增加了政府企业和社会公众；形式由机关办会转变为开放简约和社会化、专业化办会。

第二次转型：由综合交叉转向学科交叉

对由学术年会改为综合年会，当时也有些顾虑和担心，怕砸掉了好不容易才树起的科协品牌，降低了学术价值。应该看到，学术年会是凝聚科技工作者的最有效方式，没有学术就没有年会。但实践证明，年会定位的拓展，对学术交流这一核心内容不但没有削弱，反而在逐步得到加强。

为切实提高年会学术交流质量，充分体现其学术内涵和价值，在认真总结和分析论证的基础上，从2008年起，年会定位作了进一步调整，学术交流由“综合交叉”改为“学科交叉”，并经2008年6月召开的中国科协七届七次常委会会议决定，年会开始以届次命名。这两个调整，年会的学术属性更加鲜明，品牌价值更加凸现，进一步彰显了年会的长期性、连续性，展示出年会活动的强大活力。

五年来，我们紧紧围绕提高学术交流的质量和实效，在学术交流分会场组织上想了许多办法，如改革分会场设置，增加国际分会场数量；把握学术选题方向，重点关注学科交叉、学科发展前沿性问题；提倡联合办会，充分体现科协组织跨学科、跨部门、跨地A的优势；采取学术交流主席负责制，把学术交流的主导权交给科学家；改变会议成果模式，重视学术成果公开、转化等等，取得了明显成效，学术交流质量稳步提升。

我坚信，在科技强国的时代背景下，在建设创新型国家的征途中，中国科协年会将深化改革，锐意创新，历久弥新，必将为我国科技事业发展、促进经济发展方式加快转变，焕发出更加旺盛的生命力。

文/中国科协学会学术部副部长 刘兴平