足协有哪些收入?

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最近的新闻称中国足球协会将正式与国家体育总局脱钩，不再依赖财政资金，据说这是足球改革计划的重大步骤。我想知道脱钩之前足协有多少财政资金？整体支出对财政资金有多依赖？

―Pele

虽然足协不是上市公司，也不会发季度财报，但脱钩前足协还是有些固定收入来源，比如举办中超联赛的收益、赞助费和国家体育总局的拨款。

先来看中超联赛。根据公开资料显示，中超联赛一个赛季的转播权收益仅在7000万元左右。不过像乐视和腾讯等新玩家的入场，也让足球赛事转播权有井喷的趋势。目前，中超联赛年收入为4亿元左右。

另外，足协还拥有比赛现场的广告资源。球场广告主要是球场四周的LED屏，还有球门后各8块的广告板。其中LED屏广告足协占65%的资源，俱乐部只占35%。

中超公司每年要上缴一定的盈利给足协。上缴盈利的还有福特宝。它是经国务院批准的足协直属国有企业，除了运作中超联赛外，还涉足中国之队、五人制足球和女足等赛事。该公司所有的营利收入都需要上缴中国足协，但实际缴了多少就不得而知 了。

同时足协还会对球员转会收取手续费。所有球员涉及到转会费用的交易，都得按照转会费用给中国足协5%的手续费，同样也给当地足协5%的手续费。

除此之外，足协也有赞助费。比如，万达集团曾每年赞助中国足球1.5亿元，但合作在2014年7月已到期。阿迪达斯和中国足协的合作在2014年12月到期，之前每年赞助金额有1亿元。2015年1月，足协又和耐克达成了新合作，直到2026年，耐克提供每年不低于1亿元的赞助。

跟这些费用相比，国家体育局的补贴显得不那么解渴。作为主管部门，国家体育总局每年会向下属各中心拨款。据说，每年向中国足协拨款的总金额达3000万元。

这些资金加起来，似乎还是不够足协花。

足协主席蔡振华就曾公开表示过中国足球缺钱。足协自称每年预算约在1.5亿元。除了支付大约3000万元给7支国家队，足协还得给国外教练支付昂贵的年薪。比如支付给中国男足国家队前任主教练卡马乔的薪水就高达300万欧元（约合2220万元人民 币）。

足球人才的培养也得花费一笔。足协似乎在教育上的花费也显得力不从心。分配到各省市足协的款项再平摊到各个项目之后，就显得捉襟见肘了。5600万元的校园足球专款分给5000所学校就像“撒胡椒面”一样。

没钱就不能玩转足球业还不好下定论。对于中国足球来说，显然不是钱的问题。

《第一财经周刊》实习记者 江敏

微博互动专区

北京牙医杨裕红：本期我觉得最好的一篇文章是《电台为什么不死》@第一财经周刊

RE：谢谢你的赏识！

Frnnn：@第一财经周刊 2015年第30期《贩“贱”》第32页“她算不上AGC爱好者”经常用的是ACG吧，以及“可以添加带有漫画元素的气泡框输入蚊子”，难道不是文字？祝贵刊越办越好。

RE：你说的是对的，谢谢你。

麻豆豆-：喜欢看@新周刊，不喜欢看@第一财经周刊的原因是因为一财周刊是高端行业报道，而新周刊是社会趋势和新观点。一财报道过去和现在，新周刊报道未来。

RE：你确定？

丽安娜：陪我走南闯北每周一本的床头读物。[赞][给力]@第一财经周刊

RE：坐车时也建议带上，帮我们移动广告一下哈！

读者来信

突然想讲讲我的创业故事

我尝试过三次创业。

第一次是2004年准备搞一个设计工作室，负责设计家具、数码产品的外观，后来由于3个月没有签到一个有效合同终止了。

第二次是2008年准备做进出口贸易，进口德国的五金、南非的饮品，出口国内的建材饰品，结果一些积蓄亏损在股市里，过程中由于一直缺少流动资金运作，坚持了两年也不了了之。

第三次也断断续续利用了第二次创业时一些资源，做一些国内的小型工程的家具配套与设计服务。公司经营方向也在不断调整，到了2012年才确定要开发一款App应用，主要功能就是把装修图库和家居电商结合在一起。

这个想法也得到很多人的支持，但是这些工作需要一些专业人才的加入，而捉襟见肘的资金实在请不起好的人才，自己的收入也变得不稳定起来，后来就靠信用卡帮忙了。由于进展缓慢，债务问题开始出现，我只好找一些传统的生产型企业做合作伙伴。但是让这些生产型家具企业接受这些需要时间，由于我资金缺乏，需要它们出大部分的资金，它们对我们的合作计划要求得很细，计划一再细化，合作一直拖着。这个时候我的信用卡开始出问题了，银行不再给予我原来有的临时额度了，我还了两期总额约15%的最低还款后，银行要求我后面的还款要将临时额度一次性还清。没有了钱的周转我一下子就陷入了困境，别人欠我的钱也收不上，我也没有地方再去借，所以后面基本把这个项目搁在一边到处筹钱还信用卡。可是还是没能如愿，现在已经连续有3期没有达到银行规定的最低还款额了。银行一直设法催收，我现在整天就忙于筹钱，项目也差不多全停了下来。项目没有进展筹钱就更难了，跟银行寻求宽限银行无情拒绝，小额贷也更偏向于稳定的企业与个人，对初创型公司持退避态度。

现在国内也开始出现类似的App项目，虽然模式上质量上远远比不上我们的，但别人始终在向前走，不似我们这样困在资金上不能前行，所以压力越来越大。银行有债务，项目的进度又困死在资金、人员上。我也看过很多得到国家支持的公司与项目，有很多远远比不上我们所能为社会带来的益处，可因为创始人有留学经历以及文凭就能得到我们得不到的支持。国家鼓励创业却又到处限制着创业者，社会上的资本也一味追求热门项目，而看不到传统行业的巨大潜力。

现在应该有很多有很好想法的创业型公司跟我们一样，挣扎在死亡线上，背负着巨大债务苦不堪言。不管我们的产品将来会有多优秀，会给社会带来多大便利，我们只能生存在主流看不到的地方孤立无援地挣扎着。像我的话还要背负银行高额的违约金与法律责任。创业现在在国内其实已是风险极高的行为了。可我们的CCTV2还在鼓吹炒作，让人们在一些对人类发展没有任何实质作用的项目上投资。让人唏嘘！我希望《第一财经周刊》能关注我们，追踪我们的艰难历程，让更多的人更理性看待创业行业，也让更多人知道其中的艰难。

―一个苦×的创业者：李化

RE：全文刊出你的邮件，秒懂你的困扰，创业从来不是一件容易的事，强大的内心比心灵鸡汤更重要。

抵制无良的营销

大气睿智的一财君：

你好，贵刊是我订的第一本财经类的杂志，算是初恋吧，书海无涯我不忘初心，希望贵刊越办越好。

2015年第31期酷话题《一味追风做营销，节操呢？》直中我的感观。记得前不久，微信朋友圈中刷屏一个新闻，内容是某癌症患者从医院楼顶跳下选择结束自己的生命。本是一个让人唏嘘的民生新闻呢，结果呢，卖保险的朋友以医药费金额为内容推销保险，瑜珈馆的顾问以身体健康为关注点推销健身卡。新闻的真假我没有去考证，这样的营销却让我心生反感，真是应了贵刊的文章标题“节操呢？”有没有考虑到家属的感受，有没有一丝对病人对死者的尊重呢。保险也好、健身卡也罢，都是让我们生活更充实更有保障的产品，但此类营销，让人怎么也提不起兴趣，反正我是不会从这两人手中购得相关产品的。没有人文关怀、不懂得尊重，只一味追求业绩的销售人员，又能为我这个小客户真心考虑多少呢？

―晗在阳光下

RE：所以他们被称做营销狗。

家装同感

Dear 富大人：

看到《无法表现豁达不羁》，哈哈哈哈哈哈哈！不是一个人！最近家里一套房子重装，我成了装修公司和我爸之间的传声筒，间接了解漫漫家装路。幸好房子重装只是为了出租，幸好不由我作主。上周末跟同学聚会，在同学新居，一进门以为到了MUJI样板间，感觉到了同学好像真的很用力。有个叫“好好住”的公众号是关于家装的：niceliving。真的不是卖广告，希望能帮到你。

―黄叔叔

RE：谢谢你，我有关注。我会继续调整预期的：）

来自小黄的提问

您好，我是来自广州的一位《第一财经周刊》的忠实读者。去年刚和电视台签约成为一名经济新闻记者的我，每周关注一财，了解实时的经济和社会资讯。对于2015年第32期封面故事的数据，我想请问一下编辑，为什么在就业这一领域，本文引用的数据均来自英国和美国呢？是因为目前中国展开此类调查很难，还是说英美两国此类调查的方式已经十分成熟完善？盼复，感谢！

―keke

RE：中国暂无类似数据的统计渠道，跟第三方机构不活跃有关。

猜测

还没看到杂志，但看到封面主题。我感觉里面讲的就是《源泉》这本书要说的道理―每一代人中，只有少数人能完全理解和实现人类的才能，而其余的人都背叛了它。不过这并不重要。正是这极少数人将人类推向前进，使生命具有了意义。也许这样说有些拔高，但本质就这样。多数人牺牲自我的理想，并不影响社会进步，社会进步靠少数忠实于内心的人就足够。那些背叛自己灵魂的人最终只是牺牲自己。可惜了。

―神清气爽

RE：也许吧，不过有点上帝视角哦。

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