台湾新一代文化教父
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇台湾新一代文化教父范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
林怀民：他的舞
从文化创意的意义上来讲，林怀民算得上是台湾的一块招牌。在世界范围内而言，很多人即使不知道林怀民，也知道台湾的“云门舞集”。
这个创建于1973年的职业舞团，是严格意义上的现代舞团。然而我们快速浏览一下他的舞蹈作品，便很快会对他产生好奇：《寒食》、《白蛇传》、《薪传》、《红楼梦》、《梦土》、《射日》、《九歌》、《水月》、《焚松》、《竹梦》以及《行草》等，从内容上来说，它们属于完完全全的中国传统文化，而通过现代舞这种形式，林怀民充分将这些古典内容和意向，现代化和世界化。
云门舞集的作品，基本上都是建立在对中国传统文化的阐释之上的。因此，云门是“当代台湾最重要的文化财富之一”，而他本人，也是被世界文化艺术界认可的大师。对于德国舞动（Movimentos）国际舞蹈节的评委们来说，林怀民的艺术地位，可与贝嘉、威廉・佛塞（William Forsythe）、乔治・巴兰钦（George Balanchine）等难得一见的艺术家相提并论。
许多人会把林怀民和云门舞集的艺术创作归为精英艺术，事实上云门舞集的创作和表演活动，在台湾地区乃至世界，都是与最普通的观众紧密联系的。从大剧院到各县市文化中心到体育馆、小乡镇学校礼堂、几乎都可以经常看到云门的舞蹈，而每年在大都市举行的户外公演，平均每场观众高达六万。云门舞团主团负责在世界各地巡演，而副团则主要负责台湾各地的学校、社区舞蹈表演、普及教育工作。
“最重要的是如何取代林怀民，这是我们新一代艺术家最艰巨的任务之一。”音乐人、设计师张友升对记者说。
王伟忠：“搞”政治很欢乐
他很不愿意人们称呼他为“综艺教父”，但实际上台湾民众正是这么认为的。“我们所熟悉的综艺明星，只不过是他的牵线木偶。”电视娱乐节目从业者沈怡欣说，“这样说可能有点过头，但我的意思是，这些综艺明星在为他打工。”事实上王伟忠不单是电视娱乐节目的投资老板，最重要的是他靠创意做定了老大角色。如果你熟悉并 喜欢《全民最大党》、《康熙来了》、《我猜》、《超级星光大道》、《国光帮帮忙》这些台湾电视综艺节目，你可能会认可这一说法――无论如何，他所创意制作的综艺节目，在台湾市民社会的影响力显而易见。
出生于1957年的王伟忠，模糊算来电视从业经历接近40年。但对他而言最重要的是1996年“福隆制作公司”的改组，他由此得以独力成立传播公司。到现在，其旗下共有五家电视节目制作公司。
王伟忠电视事业的秘密来自他对市民社会精神需求的洞察力，在王伟忠制作的电视综艺节目中，最成功的创意就是对政治的滑稽戏仿、讽刺和恶搞。这种综艺形式并非原创，但是王伟忠成功地抓住了台湾社会时代特征与社会心理需求。这种七嘴八舌喜感百出又入木三分的时政批判，是其很多著名综艺节目的灵魂所在。如果说台湾政治是“与选民谈恋爱”，而王伟忠则一直在吃政治的“豆腐”。
赖声川：亚洲戏剧翘楚
也许有人对赖声川的《暗恋桃花源》、《那一夜，我们说相声》已经感到厌倦，但是赖声川的确靠这几部戏或与其创意类似的喜剧有效行走几十年。这实际上正是商业背景下市民文化的特点，笔者亲自观看过赖声川的上述两部作品，深感其中对市井文化的圆熟把控能力，以及其在即兴喜剧创作中的街头艺人气质，以及剧场观众适应的调整能力。他的“表演工作坊”在商业上也是成功的――所谓“亚洲戏剧之翘楚”这样一个称谓，恐怕也是就上述两个意义上而言的。
出生于1954年的赖声川，1978年到美国加州柏克莱大学读戏剧艺术，当时的台湾并没有多少人看戏。返台之后30余年，赖声川为台湾乃至亚洲创造了数量巨大的戏剧观众。赖声川戏剧创意能力最大的特点，在于他在没有放弃艺术原则、思想性和对艺术品质追求的前提下，成功地将艺术市井化，他时刻注意到时代心理和新的状况。
在赖声川导演的意大利戏剧家哥尔多尼的《一仆二主》中，观众可以充分感受到这位导演在经典喜剧本土化和趣味适应性方面的超强能力，在这部作品中，导演以原有的框架，在台词和人物行动设计上，大量地加进了对台湾政治的讽刺和批判内容，也正因为这一点，这部作品一直被认为是赖声川导演的上乘之作。
包益民：欲望推动创意
我们都知道耐克，索尼、东芝、花旗之类的品牌，但是我们不知道包益民，这很正常。品牌永远站在设计师的前面。
作为亚洲乃至世界知名的品牌设计师，包益民出身不凡，他毕业于全球顶尖的设计学校罗得岛设计学院及加州设计艺术中心学院后，加盟成为美国 Wieden & Kennedy 里唯一的一位华人设计师。从这一点我们可以窥见台湾本岛创意设计发迹的秘密。
包益民获得过近百个国际广告设计大奖。在包益民设计的国际品牌中，有超过80个以上世界大奖。尽管有美国那样的待遇诱惑，包益民还是回台创业。成立于1995年的包氏集团业务范围横跨杂志、品牌、商品设计、服装、出版及经纪。可以说，几乎是他们包装起了整个台湾。包氏设计公司与设计人设计公司（PPTWO）承接了岛内无数成功的商业设计案。
《PPAPER》，一本设计生活杂志。2004年由包氏集团创办，如今已经跟包益民本人一样知名，成为亚洲区设计类杂志的龙头老大。对于创意设计这回事，包益民领悟得很清楚，“我认为创意来自于欲望。”另一方面，就是经验和世面。这一点也很好地解释了台湾创意设计占领相对大陆而言占领先机的秘密。
蒋友柏：一出生就是品牌
“我一出生就是个品牌，”蒋友柏说，但是最重要的是，这位蒋中正的曾孙进入了创意设计行业。这也许是这个“品牌”最重要的意义所在：他现在是台湾橙果设计公司老板――一个“解决方案提供者（solution provider）”，由于他是个天生的品牌，所以这两年他成为台湾创意设计界热议的对象之一，而他本人则非常清楚他的这个品牌对他商业活动的意义。
许多台湾创意设计师可能会抱怨台湾创意设计没有真正文化意义上的根，但对蒋友柏来说，这一点则比较清楚，他选择儒典《中庸》中的“中”与“和”，也就是情感与节度原则作为他的创意设计理念：消费者习性、符合潮流。这位创意设计界的最具品牌效应的新人，在短短几年内，将捷安特、雷诺赛车设计作品，摩托罗拉、7-Eleven的商品设计全部包揽。作为一个身世显赫的政治家后裔，蒋友柏对媒体坦言，他最关心的是公司业绩，而他的理想，是做台湾的乔布斯。