干部审计交流

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一是加强依法审计，规范审计管理。认真梳理了《审计行政执法依据》，编印了《**州审计机关行政职权目录》，建立了《审计执法责任制》，重申了《审计业务程序暂行规定》。在审计实施过程中，规范审计项目质量关，****年对县（市）审计局报送的2**多份审计决定和州本级**个审计项目进行检查和复核，****年加强了执法检查力度，对州地税局、州新华书店等已经审计的项目实施复核审计，对发现的问题及时提出纠正、整改意见，并得到很好的落实。通过一系列的检查和监督，提高了审计人员的业务水平和审计风险意识，保证了审计工作的顺利开展。

二是狠抓制度建设，坚持用制度管人。在制度建设过程中，局班子不是急于求成，而是反复将需要拟定的制度反馈给机关干部，对于提出的意见，局党组逐条进行审议，合理的给予采纳，不合理的给予说明并作好解释工作。目前，已建立了包括行政管理类、干部管理类、审计业务管理类、纪检工作类、党务管理类共**项制度，并编制出版了《审计工作制度汇编》，做到人手一册，机关的各项工作均靠制度来管理。

三是公平公正评价，建立激励机制。为了奖优罚劣，避免在工作中干好干坏一扬、干多干少一样的局面，建立了《**州审计局处室及公务员年度考核实施办法》，并且专门针对审计业务人员推出了《审计业务考核办法》，细化了对审计人员的考核项目。考核指标体系实行百分制，其中业务工作占**%权重，思想政治建设占**%权重，民主评议测评占**%权重。在年终考核工作中，对思想政治建设考核指标和党建工作考核指标实行一体化考核，提高了考核工作效能。除考核外，机关内开展了优秀审计项目和审计方案评选活动，通过公开评分标准、项目实施人员介绍审计项目、群众参与测评、评选领导小组审议等程序，公平公正地产生年度优秀审计项目和方案，从而促进了审计项目质量的提高。

四是加强教育培训，不断提高素质。局领导班子针对审计干部中存在的思想观念不适应、知识、技能、手段不适应等问题，加强了对审计人员的培训。先后聘请州检察院检察长金光镇、州地税局所得税处处长许文善、州委党校法学教研部老师贾云生作了学习贯彻十七大精神报告、渎职犯罪的种类及标准、企业所得税条例讲解等专题讲座。同时，组织审计骨干参加高层次的培训班，参加上级审计机关的审计项目，使他们的业务能力在学习和实践中得到提高。