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从组织工作中谈如何加强煤炭政工队伍的建设

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摘要:围绕煤炭企业中组织工作的目的,即建立一个企业内部成员相互作用和协调发展的良好环境消除员工冲突,实现企业人员的岗位最优化选择。本文通过分析当前煤炭企业政工队伍中存在的问题,讨论如何加强煤炭企业政工队伍的建设,并寻找政工人员选拔和政工队伍建设的问题,加强煤炭企业的思想政治工作队伍的建设,提高企业的整体素质,增强企业的生命力。

关键词:组织工作;煤炭企业;政工队伍;思想工作

中图分类号:D64 文献标识码:A 文章编号:1673-8500(2012)12-0026-01

组织工作是企业的重要工作之一,是统一企业思想路线、实现企业快速发展有效途径。煤炭企业的思想政治工作必须坚持把握规律性,体现时代性,以先进的思想带动企业员工的精神面貌,从根本上改变当前煤炭企业的思想认识,实现煤炭企业的跨越式发展。

一、当前煤炭企业政工队伍中存在的问题

1.对思想政治工作的重视不够。在企业的生产发展中经济效益是放在第一位的,因为政工岗位不会直接关系到企业的经济效益,因此政工岗位得不到应有的重视,不能体现党对企业生产发展的重要性。由于很多煤炭企业认为思想政治工作不重要,导致政工人员的业绩得不到承认,这也使越来越多的政工人员失去了工作的热情。

2.政工岗位缺乏足够的吸引力。在煤炭企业中,安全高效的生产是企业工作的重点,在实际工作中会特别把一线员工放在首位,他们与企业的发展息息相关,因此在做绩效时也偏向于一线员工,但是这并不表明思想工作不重要,和企业的生产发展毫无关系。煤炭企业中政工人员可以凝聚企业内部员工的力量,统一思想,提高企业的核心竞争力,因此提高政工人员的福利,增强政工岗位的吸引力是很有必要的。

3.政工人员的素质不能适应时代需求。政工人员不仅要传播企业文化,还要求懂得企业的生产流程,将思想政治工作和企业生产经营相结合,带动企业员工整体素质的提高。在企业中,很多政工人员都是年龄较长之人,他们在和年轻的员工进行沟通时,难免会出现年龄代沟,使政工工作难以开展。

4.政工队伍的管理问题。在企业中,政工岗位被认定为“闲职”,因此在招聘政工人员时没有严格要求有相关专业背景,文化水平较为一般,政工工作管理较为涣散,导致了企业政工管理工作的恶性循环。因此,建立起有效的管理机制是很必要的,可以避免工作人员在职位上不作为,影响企业的快速发展。

二、煤炭企业政工干部的要求

1.煤炭企业政工干部政治素质要过硬。对于从事思想政治工作的干部来说,要讲党性守信念,兢兢业业为党为企业工作,要具有全局观和大局观念,在竞争激烈的市场中可以从容面对各种经营风险和未知的困境,坚持政治性和政策性,为企业发展贡献出一份自己的力量。作为政工人员,讲求原则性是很重要的,对于原则上的问题不可以让步,公平对待企业中的每个职工。

2.具有很强的执行能力。政工干部不但要能学习、会学习,还要有较强的执行能力,可以通过学习和掌握当的思想路线方针,不断完善知识结构,并把党先进的领导性体现在生活中。在执行的过程中,要有思路和方法,懂得把握重点,积极落实企业的管理制度,并做好各部门的协调处理。

3.工作扎实。政工人员必须讲诚信,工作扎实可靠,能够让人信赖和尊重,在思想政治工作中也具有较强的说服能力和感染能力。可以充分调动起职工的学习积极性,关心职工,理解职工,及时关心职工家庭和工作情况,做到人性化管理。

三、如何加强煤炭企业政工队伍建设

1.提高企业对思想政治工作的认识。在煤炭企业中,政工领导要做好带头作用,积极配合思想政治工作,提高员工思想政治的自觉性,在企业内部建立健全政工体系,各部门任务明确,建立起一套有效的思想工作沟通渠道。强化思想政治工作中领导的职责,科学设置思想政治工作机构,确立起切实可行的思想政治工作方法并有效落实。

2.加强煤炭企业政工专业人才的培养。选拔和培养煤炭企业内部的政工人才,是激活整个政工队伍的关键,作为政工人员应该有坚定的政治信念,对政工工作有较强的业务能力,可以更好更快的协调好各部门的关系,实现企业的快速高效运行。并且要保证政工人员的公平竞争,使更多更好的人才用到实处。

3.加强企业政工干部的自身能力。政工人员的能力主要体现在学习能力和创新能力上,要自觉学习中国特色社会主义理论,深入研究和努力践行科学发展观,在日常的工作中,加强工作创新,不断改进工作方法,要有良好的语言沟通能力,可以及时的总结工作,并要有解决员工问题的能力。另外,敏锐的观察力也是十分重要的,政工人员要注重从不同角度看待人和事,利用辩证法的观点来看待问题,可以很好的把握员工的工作状态,进行更好的沟通。

4.保障政工人员的福利。煤炭企业政工人员是进行企业思想政治工作的骨干力量,要根据企业的实际需求来设定政工人员数量和质量,切实保证政工员工的福利待遇,提高政工人员的薪酬待遇,吸引更多更好的人才加入到这个队伍中来。积极开展基层政工干部培训,广纳大学生青年人才,确保政工人员的整体素质水平,加强岗位交流,保证政工队伍的长远发展。

5.加强政工队伍的创新精神。进行企业思想政治宣传时,在继承和发扬的基础上也要有所创新,企业政工队伍建设要结合形势任务的发展变化,研究不断出现的新问题,以新的思路来带动思想工作的开展。不断改进和丰富思想政治工作,适应企业员工的心理特征,以影像片段和文体活动的形式开展,让政治思想更加趣味化和知识化。利用沟通的有效途径进行宣传,可以更好的发展思想政治工作,吸引职工参与。

6.建立有效的管理机制。政工人员的管理一直是许多煤炭企业中存在的漏洞,不能进行有效的管理政工队伍,整个部门就像是一盘散沙。要建立起有效的管理机制,从基层管理开始,实现政工人员的管理,每周开会总结宣传主题,人员实行轮岗制,让政工人员真正的做到了解企业,为企业文化的宣传和政治工作宣传打好基础。

四、总结

煤炭企业的组织工作就是协调好企业内部各个部门的关系,加强企业政工的建设,这样可以协调好各部门的关系,还可以更好地进行企业的精神文化建设,让企业更好适应时展。把企业的思想政治工作放在首位,可以提高企业员工整体素质,确保企业的思想统一性,实现企业更快更好的发展。充分调动政工人员的工作积极性,完善工作制度,保证企业高效运营,带来更多的经济效益。

参考文献:

[1]宁战伟.煤炭企业政工队伍建设问题及对策探讨[J].华章,2010(24)

[2]成海斌.浅谈新形势下煤炭企业思想政治工作途径[J].现代企业教育,2011(10)

[3]杨忠义,王均光.加强煤炭企业政工队伍建设思考[J].现代商贸工业,2012(05)