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《中国住宅设施杂志》2014年第七期
1建筑工程实施的渐进性
对一个房屋建筑工程来说,从对其进行设计到最终竣工,都需要不停的对其进行投资,以保证能够持续的积累可以交付的文字资料成果以及实物成果。一般情况下,多个分部工程才能组成一个单位工程,而更多的分项工程才能组成一个分部工程。在施工过程中,只有完成了分项工程,才有可能完成分部工程,进而才能完成单位工程。
2房屋建筑工程施工质量管理的意义以及出现质量问题的原因
2.1房屋建筑工程施工质量管理的意义由于房屋建筑工程具有上述所描述的特点,所以不能对其成果进行运送,只能依据文件以及图纸对其进行现场组织生产。所以说房屋建筑工程的施工现场是一个临时的工厂,这也就决定着施工现场的地形地貌、气候会对工程的施工有极大的影响。而且房屋建筑工程的施工周期长、工序比较多,在施工过程中常常有交叉作业的现象出现,所以,房屋建筑工程质量管理的难度很大。而且因为房屋建筑工程市场的竞争越来越激烈,在工程中出现的不良现象也在逐渐增多。所以,相关部门一定要充分的认识到房屋建筑工程质量的重要性,一定要加大对房屋建筑工程质量的监督。只有提高了某企业房屋建筑工程的质量,才能提高该企业在房屋建筑市场的竞争力。在房屋建筑工程施工过程中,其项目管理的目标是多样的,它是有多个目标共同组成的,而且这些不同的目标是相互矛盾的。这些不同的目标会使得施工中心不同。当房屋建筑工程项目的接近尾声时,施工进度的紧迫性也就显现了出来。只有保证了建筑工程的质量才能有效的控制工程的生产成本,才能实现公司的安全考核目标。因此,在工程项目的施工过程中,一定要重视房屋建筑工程质量管理。
2.2房屋建筑工程出现质量问题的原因房屋建筑工程出现质量问题的主要原因是建筑工程不同阶段工作人员的质量安全意识不高,而且在工程项目施工过程中的责任没有落实,对工程质量管理比较薄弱,有时候还会有违规违法的情况出现。
3提高房屋建筑给工程质量的措施
3.1房屋建筑工程施工质量的主要确保措施房屋建筑工程施工质量的确保措施可以从以下几方面入手进行探讨。第一,相关的工作人员一定要强化工程项目质量意识,一定要提高工程相关工作人员的整体素质,一定要加强对工程施工质量的监督。第二,房屋建筑工程质量管理是一项集经济、技术以及法律于一身的工作。所以,相关部门一定要对工程管理工作人员进行相关的培训,以提高工程管理队伍的整体素质,进而为提高房屋建筑工程的质量奠定强有力的基础。第三,参与房屋建筑工程施工过程的工作人员的道德品质、管理能力、作业能力、经营能力、控制能力以及决策能力等都在工作人员的素质范畴之内。建筑工程相关工作人员的素质直接反映着该工程质量的高低优劣。所以,要想提高房屋建筑工程的质量首先要提高工程相关工作人员的综合素质。现阶段我国许多房屋建筑工程施工单位管理人员的技术水平都比较低,而且很多施工技术人员在分不清混凝土工程和钢筋工程的情况下,就开始工作。所以,在建筑工程中常常有搭接的钢筋长度不一、放置的钢筋的正负筋不对、留置的施工缝不对、制作的对抗剪钢筋不合格、不能很好的控制水灰等现象出现。而且很多技术人员不是十分了解建筑工程的检测标准以及施工验收的规范。所以,相关部门一定加强对房屋建筑工程施工人员的予控教育,一定要提高每个工作人员的综合素质,而且在施工过程中一定要明确责任。
3.2房屋建筑工程施工单位要不断的对自身的质保体系进行完善第一,房屋建筑工程的施工单位只有具有完善的质保体系才能保证建筑工程的质量。所以,施工单位一定要不断的对自身的质保体系进行完善。而施工单位要想完善其质保体系就首先要确保该质保体系能够有效的运行。第二,建立以及运行其质量保证体系。第三,一定要改进和完善工程调研、任务承接、材料采购、施工准备、施工生产施工交验、建筑产品功能试验等环节,同时对其运行进行有效的控制,进而提高房屋建筑工程的质量。
3.3对房屋建筑工程施工现场加强管理要想加强房屋建筑工程施工现场的管理,就需要明确每个建筑工程施工阶段质量控制的要点,就需要做好对建筑工程事前、事中以及事后的质量控制。事前质量控制指的是在房屋建筑工程正式施工之前,针对工程施工现场所做的施工准备。事中质量控制指的是工程施工过程中所进行的质量控制。事后质量控制指的是在工程竣工后,针对产品所进行的质量控制。该阶段质量控制工作的主要内容是准备验收资料,依据事先所规定的验收标准,对整个工程进行验收。
4结语
总而言之,房屋建筑工程与人们的日常生活工作有着直接的关系,而房屋建筑工程质量管理的难度高于其他工程,所以,相关部门以及与房屋建筑工程工作人员一定要对工程质量管理树立正确的观念,相关部门一定要加强对房屋建筑工程质量管理的重视程度,一定要根据房屋建筑工程所特有的特征,对工程质量控制原则进行深入的分析,完善房屋建筑工程质量管理体系,进而提高房屋建筑工程的质量,满足人们对房屋建筑的要求。
作者:马建国单位:大立建设集团有限公司