开个异域情调的“英语吧”等
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《财富时报》2006年5月18日
酒吧已是常见的休闲场所，由于竞争的激烈，每个酒吧都在试图努力张扬自己的个性。而对大多数酒吧业主而言，头疼的是怎样才能另类一些。不如开个英语酒吧。英语已成为现代人立足社会的必修课，对升学、求职、晋升等产生极大的影响。而现实中，大多数人学的都是“哑巴英语”，缺乏实际操练机会，开个英语酒吧可以使人在轻松的环境中将所学英语用于实践。据调查，英语酒吧在一些大城市里还是一个空白，很少有商界人士关注到这一盲点，而这正是商机所在。
顾名思义，“英语吧”以英语为主题。几位金发碧眼的老外被一群年轻人围住．他们用英语“侃大山”，交流东西方文化，虽然有些客人的口语不够流利，但气氛却相当热烈。在一旁，有的客人在看英语录像节目，有的在利用电脑和复读机等设备学习英语，还有的在与他们的英语“陪练”切磋口语。
英语酒吧的服务项目除了提供不同口味的酒水、食品外，还应想办法提供更多的软。如定期组织有关英美文化、英语学习讲座或沙龙组织英语派对；举办英文歌曲演唱及英语演讲比赛；邀请知名歌手演唱英文歌曲等。可实行会员制，给那些经常光顾酒吧的顾客一些优惠，以吸引“回头客”。还需进行一些广告宣传，要有目的、有针对性地对一些主流顾客群不断地变换“卖点”，以争取“新客”。
“中文热”提升纽约华裔保姆身价
中国新闻社2006年5月17日
据美国《星岛日报》报道，纽约两个家庭争相聘用一名华裔保姆，将她的年薪提升到了7万美元之高。目前，能流利使用中英双语，受过高等教育的华裔保姆在纽约大受欢迎，加之“中文热”更使华裔保姆成为市场新宠。
报道说，在经济全球化的浪潮中，拥有13亿人口的中国成为前途无限光明的新星．中国经济的飞速增长，更让中文的商业价值不断提升。从女儿4岁起，就送她到双语学校学习中文的史密斯称，“掌握了中文，如同拥有了一项秘密武器”；而语言学家的建议，掌握这项秘密武器的最佳时机，则是从娃娃开始。
不少条件优越的纽约家庭甚至等不及孩子到上学年龄才开始学中文．而是让他们从婴儿期就沉浸到中文环境之中。他们争相聘请华裔保姆或管家．更加重视的却是他们除职业以外的中文才能。这样有利于在家中为孩子建筑语言氛围，帮助他们从小更好地学习中文这门第二语言。
派位利公司成立于1962年，公司的宗旨是为纽约的高收入家庭提供个人化的专业保姆经纪服务。执行总裁格林豪斯介绍，华裔保姆大约从2000年开始走红，取代了来自欧洲的保姆，成为纽约保姆界最受追逐的宠儿。公司这两年来，每年大约接到50位顾客聘请华裔保姆的要求，但公司每年仅能满足10％的顾客需求。
格林豪斯称．华裔保姆不仅需要具备专业儿童看护方面的相关知识，并且要拥有合法在美居住身份，能流利使用中英双语，普通话纯正，最好是来自北京或上海等大城市，诸多条件使得华裔保姆难以寻找。能满足所有要求，并有雇主推荐的华裔保姆可以轻松获得10万美元的年薪，比普通保姆2万美元的年薪多出8万美元；甚至与一般大学毕业生4--5万美元的起薪相比，也可算是天文数字了。
树叶也能赚到200万
《看世界》2006年5月1日
日本的高级餐厅装饰用的树枝、树叶和花瓣，七成均来自一家员工几乎全是女性、平均年龄为68岁的公司。去年，这家公司光靠“捡树叶”，就创下了超过2．5亿日元(约合1748万元人民币)的收入，员工月收入的最高记录达222万日元(约合15．5万元人民币)。
这家专捡树叶的公司名叫“彩株式会社”，设在人口只有2200多人的四国德岛县上胜町。这个地方86％的面积都被森林覆盖。上胜町人早年以种植柑橘为生，但1981年的一场寒流．把当地的柑橘全部冻死，让上胜町唯一的产业化为乌有。当时负责教民众高科技农业技术的横石知二非常沮丧，整日苦思上胜町农村产业的替代方案。
有一天，横石到餐厅里用餐，无意间听到邻座的客人不断讨论着装饰餐盘的绿叶，其中一位客人甚至小心翼翼地用手帕将叶子包好，兴高采烈地带回家收藏。这一幕让横石灵机一动，认定采集树枝、树叶就是上胜町下一个最主要的产业。这个点子立即得到了当地农会的支持。横石开始研究四季的花卉植物，还动员那些每天都到树林里散步的年长居民投身于树叶采集．“彩株式会社”于是诞生。山里的树叶色泽鲜艳，广受旅馆、餐厅业者的欢迎，“彩”的业务逐渐拓展开来。
“彩”对于自己的产品品质的要求相当高，每片叶子。每根树枝都是精挑细选，被虫咬过的不要，有杂色斑点的也不要，对于树枝。树叶的形状、大小也非常讲究。“彩”还把捡来的这些东西用山谷里的溪水清洗，之后再依大小、种类分装，然后空运到日本各地的客户手中。
日本料理中用于装饰的叶子，在日语里称为“妻物”。“彩”除了提供让料理更加美丽的“妻物”外，还可按照客户的需求，提供量身打造的服务，例如替不同口感的糕点搭配专属的叶饰。此外，“彩”的员工也可自行发挥创意，推出新产品，例如：树叶制成的箸架、松木针叶制成的装饰盘……都出自“彩”员工的奇思妙想。
造鸟屋引来“生财鸟”
《每日经济新闻》2006年5月9日
小小鸟屋居然也蕴藏了大大商机。作为美国一家大型室外用品企业指定的鸟屋供应商，上海舵欣工贸有限公司总经理戚欣如今平均每个月往美国发一个集装箱的高档鸟屋，年贸易总额已将近1800万元。
戚欣原先是个潜心篆刻的微雕艺术家，后来“弃”艺从商，注册了上海舵欣工贸有限公司，专门生产各类竹木制工艺品。竹木包装制品等。在艺术品道路上沉浸多年的戚欣并不甘于成为一个普通的“竹木匠”，但全国专业从事竹木工艺品制造的企业有2万多家，舵欣何以突围而出?
戚欣得知，欧美人越来越喜欢在庭院、阔地安置高档鸟屋，既给自然界的小鸟提供栖身之所，也因吸引来小鸟而改善了自家的居住环境，欧美高档环保鸟屋市场正日益壮大。他决定以此为突破口。
多年的篆刻经历让戚欣掌握了精准的机械制造知识，他从德国、意大利、美国、日本选用各种制造竹木产品所需的机械设备、磨刀机等，并自主调配、重新组装，由此得到一条独一无二的生产线。这是戚欣的得意之处，这套设备在技术上达到很高的精准度，使戚欣能够拿下一般竹木制造企业做不了的海外订单。
如今，戚欣是美国一家大型室外用品企业的鸟屋长期供应商，独家为其生产LAZY HUGE DESIGN品牌的鸟屋。这些木制鸟屋至少半人高，有30多种款式，市场价格约为人民币2000―4000元／只。舵欣公司每月往美国
发一个集装箱的货，大约500―600只，每年总发货量在6000只左右。按平均每只3000元计算，舵欣公司每年的交易量高达1800万元。同时舵欣公司生产的高档鸟屋也通过这家美国企业迅速打入了美国、加拿大等国际市场。
1998年至今，戚欣的产品线扩展到木制名片盒、首饰盒、高档礼品盒、木香炉、茶具等方面，其高超的工艺、精细的做工吸引了大量欧美、日本客户。据悉，戚欣现在9成客户来自海外。
“懒人花盆”成花店新商机
《都市快报》2006年4月22日
玫瑰、百合、郁金香，除了这些，还可从鲜花店购买什么用来送人?南京一花店老板就购进一批“懒人花盆”，给花店带来了新商机。
该花店位于龙江金润发，鲜花店老板陆小雪告诉记者，称其为“懒人花盆”，是因为这种花盆具有储水功能，其原理是在花盆底部置放一个小蓄水池，土壤和蓄水池中间有隔层，通往蓄水池的棉线从隔层穿出，通往土壤供水。花主可一次性注足水，花儿通过棉线汲水，保证花卉生长所需要的正常水分。这种“懒人花盆”浇一次水一般可维持1个月左右，很适用于养花不常浇水的“懒人”。
该花盆是仿古陶材料制成，不会腐烂，除具有储水功能外，记者还发现，花盆形状各异，很适合装饰之用。如有土豆、半车轮、斜口竹筒等各种造型，一些壁挂造型的花盆更适合墙上掩饰，掩盖墙角，使得居室更加美观。
陆小雪还告诉记者，“懒人花盆”目前已经成了店里的主打生意。花盆加上植物，售价在10-200元不等。2个月左右的时间，鲜花店单单是“懒人花盆”的生意就做了2万元的营业额。“形状美观的花盆栽种上蝴蝶兰、大花卉兰等植物，很有装饰作用。南京一家五星级的酒店，前几天就向我订了22个花盆。另外；一些写字楼也纷纷向我订货。”
目前，陆小雪已经拿到该花盆的南京权。她正在积极打开南京的销售市场。
“幽默坊”：在搞笑中淘金
《中国证券报》2006年5月8日
2002年，20岁罗菁菁从技校毕业后便离开老家到浙江义乌一家打火机厂做组件工。半年后，打工不如当老板的念头开始在罗菁菁脑子里膨胀。她决定辞工，干自己喜欢的事。因手里没多少本钱，她只能做个摆地摊的“女老板”。一年后，她换来了人生的第一桶金――近2万元。
2003年10月，义乌举办著名的“小商品国际展销会”，罗菁菁赶去凑热闹。在那里，她发现了几种妙趣横生的小商品，比如男人举手作呼救状的浴池塞子，小男孩撒尿的闹钟、表情滑稽的小丑储币罐等。看着一个个搞笑又实用的新鲜产品，罗菁菁闪出一个念头：如果把搞笑产品集中起来，在一个宽松有趣的环境中出售，这种“幽默商品店”肯定会充满欢笑，个性而抢眼。
因向厂家要货至少需要几十万元，经人指点，在一周后，罗菁菁倾其所有，从义乌的小商品批发城批到了10多种产品。带着这些“宝贝”返回了河南老家。在省城郑州市的金水区，罗菁菁选中了一个地处繁华闹市的店面，取名为“幽默坊”。然而，“幽默坊”的生意并不如想像的红火。于是，罗菁菁把工作台搬到店门口，当众给顾客们演示这些产品的奇妙、搞笑之处，并为大家讲解每种产品的实用价值和使用方法。这种“现炒现卖”的推销方式很快拉动了销售量。
从第3个月开始，“幽默坊”每天都要接待上百名顾客，其中一些人甚至是从洛阳、三门峡等地慕名赶来的。这时，小店每天的营业额都在1000-3000元，月盈利也从最初的几千元猛增到1万多元。开业半年后，罗菁菁的账户上就有了10万元存款。
可接下来罗菁菁的生意却开始走下坡路。后来通过询问一些顾客，她才了解到，两家规模更大的“幽默商品专卖店”已在郑州冒了出来，品种比她的还要丰富。
为了让“幽默坊”起死回生，罗菁菁开始频频光顾各省的商品交易会。在广交会上，她淘到了风趣的“健身独轮车”、外形像大豆的MP3；在兰州的商品交流会上，她发现了折叠式自行车；在上海几个小商品批发城，她淘到了能“照出好心情”的袖珍哈哈镜、美女造型的电动牙刷、情侣亲嘴杯……经过几个月的奔波，她终于搜罗到了90多种搞笑商品，店内的生意重新红火了起来。
到2005年9月，罗菁菁的“幽默坊”里已经有了170多种搞笑商品，她还抢注了“幽默坊”商标。如今，“幽默坊”已经设立了3家大型分店，总资产超过100万元。罗菁菁希望将“幽默坊”打造成响彻全国的名牌店，把“搞笑事业”做得更大。
赚相亲的钱“恋爱产业”
《江苏商报》2006年4月20日
眼下，以相亲为目的的各种活动，正风靡南京，相亲新招迭出，让人眼花缭乱。有人戏称：这年头，大学生忙着赶招聘会，有工作的人忙着赶相亲会。南京妇女儿童活动中心今年已举办过两次相亲大会，第3场千人相亲会报名人数已有1800人左右。该中心的李树勤介绍，从举办过的千人会到小型的专场相亲会，都显示出人们的报名热情依然不减。
而另一机构――万人相亲服务中心，是被南京媒体曝光率最高的一家。该机构曾在南京白马公园举行了两次万人相亲会，活动参与人数非常多。
相亲大会在南京火暴的同时，在其他城市的情况也非常热。在常州新近结束的大型相亲会，6000多人蜂拥而至；杭州，西湖边万松书院，2个月内前往相亲会的人数累计超2万人……
相亲活动似有“积德”的“美名”，但明眼人一看就明白，这是一桩不错的买卖。门票一人10元，1万人就是10万元。相亲大会单以人气就能聚集不少收入，但这桩买卖还不仅仅是门票这么简单。
以“周庄相亲游”为例。一天水乡游，主办方向每人收取的费用是99元。对参与者来说不算贵，因为单买一张周庄门票也要100元；对组织者来说，花费不多，组织成本因为规模效应降得很低；对周庄来说，虽然少了几万元的门票收入，但赚足了“眼球效应”，带来的是更长远的回报。
业内人士表示，一次活动，拉一些厂家赞助；一次赚个几万块钱是没问题的。其实，不论是眼下的“相亲游”还是“相亲会”，相亲活动一直很好赚钱。只是谁也说不清，这个与恋爱有关的产业，市场空间到底有多大。
几家生意红火，同行也不会坐着干着急。据了解，目前在南京工商部门注册登记的婚介所(中心)至少有92家，而且几乎所有的婚介机构对会员都要收取会员费，一般在200-500元，而会员费是婚介业的主要收入来源。目前已经有不少婚介所采取类似的相亲活动，但效果并不尽如人意。目前，“恋爱产业”已经是个规模不小的产业，还能带动餐饮业与娱乐业，据估算，南京相亲市场可开发的商机每年高达数亿人民币。
服务社区 小管家颠覆大家政
《理财》2006年4月号
如今，北京一些“家政公司”开始加速疯抢服务楼盘，圈地的原因是一个年轻人开拓出了一种叫做“小管家”的新家政商业模式。凭借新模式，这位创业者在北京仅一个社区就年收入170万元。
张松江出生于1978年，是土生土长的北京人，如今是新理念保洁服务有限公司的总经理，公司注册商标为“小管家”。对于传统的家政行业来说，“小管家”的成功模式所产生的影响很可能是颠覆式的。
1999年，张松江在北京联合大学毕业，他与其他3个朋友商量，决定一起创业。他在报纸看到一个美国品牌保洁公司招加盟商的广告。在对方“专业”的讲解后，他们立即凑了3．9万元加盟金，交给了那家公司。但两个月的时间，他们没有找到一个客户。
碰壁次数多了，张松江渐渐明白了保洁行业到底是怎么一回事。在原来做培训的时候，那家“美国品牌”公司告诉他们，做保洁清洗，市场的价格绝不低于每平方米10元钱。但在现实中，市场行情是每平方米1元钱。不仅如此，如果没有人脉关系，就算凭1元钱的价钱你也休想拿下一个仅有微薄利润的保洁工程。
在苦闷中，张松江想到了由户外转向户内。于是，他对卧室、卫生间、厨房等不同性质房屋的保洁进行分类，然后确定不同的服务标准。于是，他把几个朋友一起合伙参股的钱退掉，然后自己注册了新理念保洁服务公司。
通过与员工对一间间房屋、一个个细节部分的实践、记录与推敲，张松江总结出了自己的一套针对不同房间的工作程序和工作标准，在技术上也取得了飞跃。就这样，张松江第一个月就赚到了3万元钱，开始打开了局面。
张松江的客户――荷兰酒店管理公司的一个高级主管改变了张松江的看法。那位主管说：“从理论上说，我的工作接近于标准的‘大管家’。你现在琢磨出来的那套服务理念很像管家服务，只是服务内容太单一了，如果坚到其他的服务项目上去，即使做，小管家，也一样前途无量。”
于是，张松江对员工进行了专门的培训，强化他们的技能。随后，客户们保洁、做饭、看护、购物等一个个即时要求的提出，验证了那位荷兰主管说过的话。而满足这种要求，就能攥住客户并获得高额利润也得到了应验。
半年时间，一个1000多户的社区，570人先后办理了服务卡，张松江拿到了50多万元的收入。随着一年半的摸索，张松江正式注册了“小管家”商标，也确立了“小管家”的服务特色与细节标准。由于公司事先对员工进行了各种技能的严格培训，因此服务人员对家庭中各种设施等非常了解，在服务中一般不会遇到障碍。那些传统住家保姆忙碌一天的工作，如果通过“小管家”的安排，在2-3个小时内即可完成。
如今，在北京SOHO现代城社区，1000户的业主中，有超过500户以上是“小管家”的忠实客户。仅此一个社区，“小管家”的年服务收入就突破了170万元。
昆虫专营店 引领赚钱新时尚
创业网2006年5月19日
城里长大的孩子与农村的孩子相比，有很多优越条件，他们在学习上有现代化的设备，娱乐上有先进的玩具和游戏，但与农村的孩子相比，他们少了很多与大自然亲密接触的乐趣。
他们可能都知道萤火虫尾部会发光，也读过很多小蜗牛的童话，听说过春蚕到死丝方尽的伟大奉献精神，但他们中有几个看见过萤火虫和蜗牛，又有几个人目睹过蚕的蜕变?
据媒体报道，在广州状元坊有专人出售一些小青蛇，小蜥蜴等小动物和小昆虫，就非常受小学生的欢迎。如果开间昆虫专营店，不但能为都市孩子们的业余生活增添一份乐趣，同时为自己开创一条人无我有，无竞争的创业之路。
经营要领：
1．地址：应选择在公园、儿童乐园出入口，学校、幼儿园、广场等一些儿童、青少年较常聚集之地。店面不宜过大，10平方米以内，简单装修即可。购置一些透明的容器用于展示和存放昆虫，全部投资在5000元以内。
2．昆虫来源：只要是无毒无味的，都可发动农村的剩余劳力到野外捕捉，按时按质按量前往收购，蚕蛹到蚕农家批购。
3.经营品种：孩子们常听说的昆虫品种及昆虫食物，如蟋蟀、金龟子、蜗牛、萤火虫、蚕、黄粉虫、桑叶等。还可以把昆虫做成标本出售。昆虫出售时必须用一次性水杯封口留洞包装。
4.经营效益：主要赚农村进货在城市售出的差价。如一只小蜗牛进货价最多0．2元，可售1元以上。金龟子进货价0．5元可售2元。根据实际情况而定，利润都是百分之几百。
卖签名土鸡蛋月赚一万
中财网2006年5月8日
罗立新是湖南湘潭人，初中毕业后，他跟同乡到长沙当了泥瓦工。1990年春节过后，他带着做泥瓦工积攒下来的200元钱，在城区租了一间民房，做起了小菜贩。
一天，一位经常光顾他们生意的老婆婆找到他，说：“我儿媳妇坐月子，你能不能帮我从你们家乡带些土鸡蛋来?”当时，罗立新也没多想，权当帮忙一样从老家带了20斤土鸡蛋过来，那个老婆婆只要了5斤，没想到，剩下的十多斤不到半个小时就被一抢而空。除去来回车费，半天时间净赚了20多元。那一刻，罗立新意识到，既然蔬菜生意这么难做，为什么不把家乡的土鸡蛋带到长沙来卖呢?
抱着试一试的想法，罗立新从家乡收购了几次土鸡蛋，每次都不到半小时，几十斤鸡蛋就被抢购一空，罗立新尝到了甜头，于是发动父母在家乡帮他收购。2001年5月，罗立新又回家将收购来的200多斤土鸡蛋带到长沙，心里盘算着这次又能赚多少钱。但令他失望的是，来买鸡蛋的人寥寥无几。经询问才知道，原来大家看他一下进了这么多鸡蛋，担心他以次充好，拿普通鸡蛋冒充土鸡蛋。
第二天，罗立新看着已好几天无人问津的土鸡蛋，一个人坐在店里发呆。突然，他冒出一个主意，现在一些歌星、影星都搞签名售碟、售书什么的，我们为什么不可以签名卖鸡蛋呢?如果顾客买了我们的土鸡蛋，发现是假货或者不新鲜，就可以凭签名无条件退换，这样，顾客不就可以放心了吗?
说干就干。第二天一早，他花两元钱刻了一个“罗立新”的私章，在土鸡蛋一个个地盖上自己的姓名。可是，他期望中的热卖情景没有出现，一些好事者得知他在鸡蛋上盖章的事后，都拿他来打趣，人们除了看看热闹，买蛋的人并不多。
正当罗立新为此事犯愁时，一对老夫妇到店里来买鸡蛋。原来，这对老夫妇听说罗立新的事后，过来看看真假，如果真有其事，他们的邻居也会来买。有了示范效应，来买土鸡蛋的人越来越多，罗立新的几百斤土鸡蛋，不到半个月就卖完了。
随着顾客的日益增多，原先收购的鸡蛋供不应求。为了将生意做大，罗立新又请了3个工人帮他收鸡蛋。
2002年6月的一天，罗立新给自己半年来的经营算了算账，一看吓了一跳：这半年来，光是来回的车费和运费就花了5000多元，而且由于交通不便，鸡蛋的损耗也非常大，所以尽管生意很好，但盈利并不多。罗立新想，与其在运费上花这么多钱，还不如自己买辆面包车来运鸡蛋。于是他花两万多块钱买了一台小面包。但有了车后，每个月的开支反而比以前更大了，要想维持先前的利润，必须开拓新的财源。恰巧一个社区有两间门面对外招租，罗立新决定利用自己的名气，再开一家蔬菜超市。
2002年底，罗立新的“绿色蔬菜超市”开张了。开张伊始，罗立新就把诚信经营放在首位，对所有蔬菜实行明码表价、薄利多销外，还公开承诺：该店所有蔬菜保证残留农药不超标；决不销售白板肉，如有发现，每次奖励举报者1000元保证不以次充好、不短斤少两，一经发现，将给予所购商品10倍的赔偿。同时，还开设电话购物，对两公里内的客户，一律负责免费送货上门。果然，此举吸引了大量的新老顾客。
如今，罗立新生意越做越大，月收入早已过万元，而且成功地注册了“罗立新”商标。今年，他还打算在老家搞一个种、养、销，以及生态旅游为一体的生态农庄，把“罗立新”这块牌子发扬光大。
自驾游组团蕴涵商机
新华网2006年4月25日
随着城市有车族的日益增多，节日自驾出游成为越来越多人的选择。眼光敏锐的企业瞄准这一需求带来的巨大商机，在自驾游组团上巧妙助推。业内人士认为，巨大的用户需求及企业的推动，将迎来国内一个自驾游产业的大市场。
北京市统计局的数据显示，截至去年年底，全市私人汽车保有量达到154万辆，不到10个北京人就拥有一辆私家车。在北京、上海、广州三地中，北京私家车普及率居首位。
对家庭而言，汽车已不仅是一个交通工具，更是人们提高生活品质、增加生活乐趣的工具。越来越多的人视汽车为展示自己个性的方式与途径。自2001年至今，自驾车旅游作为一种新兴的旅游方式已在国内旅游市场呈现出明显的升温势头。
但与有车族快速增加的趋势相对照的是，国内自驾游仍处于初级阶段，表现在规模小，随机性大，自驾游线路不成熟、服务不配套等，自驾游市场实际上处于无序发展的状况。旅游专家指出，由于自驾车组织机构和市场运作不够规范，尚未形成稳定的市场格局，特别是北京的自驾游市场，目前还基本处于自发的集散型出行方式，有些项目还是空白点，但这恰好蕴涵着较大的发展空间和良好的商业前景。
据了解，目前拥有绝对目标消费者的汽车俱乐部在自驾游市场中抢占了先机。俱乐部组织的自驾游偏于短线游，以一天或者两三天的行程安排为多，主要是观赏山水风光、休闲度假。这对于具备了良好维修能力和稳定会员人气的汽车俱乐部操作更为合适。
此外，随着自驾游的升温，很多较有实力的旅行社也纷纷加入自驾游市场。可自驾游对旅行社来说，并没有组织普通旅游团队那么简单。一个规模较大的自驾车队对车辆装备、团队管理、后援服务等都有极高的要求，也只有完善的准备才能满足广大消费者的需要。
业内人士认为，对于开发自驾游市场的企业来说，必须摆脱简单的为游而游的初级思路，才能把整个市场做大，把自身做强。其中一个方向，就是结合文化产业内涵，丰富自驾游内容。
孕妇内衣 内含巨大商机
中华内衣网2006年5月8日
以前，我们只知道某些特殊人群如过于肥胖或者过于高大的人不太容易买到合身的衣服，但是你或许没有想到，如今在广州的很多大超市和大商场，包括相当一部分专卖孕妇服装．的商店里，孕妇却很难买到合适的内裤。广州每年有大约63700名孕妇正在遭遇买内裤难的难题。
据了解，做孕妇的生意一向为商家所重视。具体到孕妇服装上面，各种各样的孕妇裙和孕妇裤也是层出不穷。但据记者调查，这些商店绝大多数都没有孕妇内裤卖，其中的原因据说是卖内裤的利润太低，卖一条也赚不了多少钱，卖孕妇裙利润就高很多，差一点的也要几十元，贵的要几百元甚至是上千元。因此，只有在各妇幼保健院周围和一些专卖妇幼产品的大型商店里才可买到孕妇内裤，极不方便。
其实，根据日前出版的《广州经济社会白皮书》的披露，广州去年末常住人口统计数就已达1015万。广州市去年出生63767人，出生率为9．10％o。排除双胞胎和多胞胎等因素，广州去年一年的孕妇至少有63700人，在怀胎10个月的过程里，一般来讲有6至7个月会用到特别内裤．考虑到孕妇身体的特殊性，每个孕妇至少会用5条，每条以10元计．这里面就有300万元以上的巨大商业空间。
据介绍，孕妇的肚子在怀孕3个月以后开始有明显的变化，之后变化的速度逐渐加快，到快要生产时的肚围要比平时大2至3倍；因此，普通的内裤肯定是不能穿的了。
有些孕妇为了应付这种变化就采取了一些土办法，比如把原来内裤的松紧带抽掉或者在市场上买老年人的内裤穿。这种做法其实是很不科学的，因为孕妇的腹部并不像常人那样呈现平滑的椭圆形状，而是呈现部分突起。这样对内裤的要求就比较高，如果不注意就有可能影响胎儿的正常发育。相反．专门为孕妇设计的内裤是可以随时调节松紧的，可以满足孕妇不断变化的腹部需求。
“说话”玫瑰 浪漫新生意
中国创业网2006年5月19日
“说话”玫瑰，是广州一家公司推出的新技术，它是一种全新的高科技’鲜花加工技术，通过在玫瑰或其他鲜花花瓣表面直接印制表达爱意或祝福的字句、图案或照片而成的，“说话”玫瑰不仅给人们提供了更新鲜生动的表情达意方式，也是一个非常有创意的创业主意。
“说话”玫瑰的项目投资不大，仅需一台电脑和一台“说话”玫瑰机，设备投资只需几千元，是那些手头资金并不十分充足而又想自己创业人士的好选择。
另外，“说话”玫瑰操作非常简单，玫瑰喷绘机实质上是一种特制的喷墨打印机，通过USB线可以直接和电脑相连，然后通过专用软件编辑文字图案，玫瑰机接到指令后就把文字图案喷绘到花卉上。只要懂电脑基本操作，20分钟即可学会制作“说话”玫瑰。
对于“说话”玫瑰来说，有两种经营方式比较可取，一种是依托花店、个性化礼品店、商场超市，作为他们的特色服务和增值业务推出，一种是单纯进行加工服务，收取一定的加工费用。两种经营方式互有优劣，不同的投资者可以选择不同的经营方式。前者对场地的要求比较高，至少需要20平方米以上的场地，除了设备投资外，还需要一万到几万块钱的花店装修和流动资金，但是经营方便、灵活性高，单枝的利润也高；后者节省场地，10平方米的店面即可开业，投资小，最低不到万元，但在经营上有诸多不便之处。