“我在哪儿做什么”Foursquare辟社交新路

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如果说Facebook实现了“我是谁”的模式，Twitter实现了“我在做什么”的模式，那么Foursquare则完成了“我在哪里做什么”。Foursquare当然不只地点登入这么简单。它最重要的功能，就是知道你的朋友在哪里，做什么事。可以这么说，Foursquare迅速蹿红的背后仍然是我们熟悉的社群与游戏元素在驱动。对于LBS来说，有4个因素是极其关键的：用户、商户、位置、信息。对于一个社会化产品来说，用户是关键。然而要挖掘商业模式，位置和信息更显得重要，它可以告诉商家经常经过他们店铺的潜在客户群的组成情况，以便他们更精准地营销。这是其他社交产品所无法实现的。

对于Facebook来说，社交一哥的地位不容他人觊觎。为此，它想尽办法收购有可能威胁到它的新兴社交网站，并在收购失败后随即推出类似服务，以其5亿用户的重锤进行打击。曾经，它这样对付Twitter，却惨遭滑铁卢之败；如今，它正用同样的办法来对付Foursquare。继今年6月收购Foursquare失败后，8月，Facebook风风火火进军LBS（位置社交服务），并在此挑起战火。面对Facebook的进攻，Foursquare能抵挡得住吗？

能让Facebook如此劳心费力，这可不是件容易的事。Foursquare是什么？你或许会问。这只当红炸子鸡是一家基于用户地理位置信息的手机服务网站，它鼓励手机用户同他人分享自己当前所在地理位置等信息。自去年3月以来，Foursquare每月的用户数量增加率达到50%。今年4月，它的用户突破100万，而8个月后，这个数字刷新为500万。从Foursquare呈现出的发展曲线来看，它的发展速度比当年的Twitter还要快。

Foursquare被外界誉为“下一个Twitter”，但从这些数据来看，它正以“我在哪儿做什么”的模式超越了Twitter的“我在做什么”。当你到达全球任何城市的酒吧、咖啡厅或饭店时，可以通过智能手机“check in”，告知好友自己所在的地点与正在做的事情，“check in”之后，foursquare会给你发送该地点附近的其他信息，也会为你提供一些打折信息。

目前，Foursquare显现的盈利途径大致可分为两类，一是广告，二是向商家提供流量分析工具。对于那些向用户提供购物优惠券的商家，Foursquare向他们提供广告空间；在Foursquare的商家关注度排行榜服务中赞助商的广告；此外，Foursquare专门为企业用户提供定制化虚拟勋章，今年2月，Foursquare完成了同Bravo电视网络及芯片巨头英特尔的合作，而合作的方式则是为他们提供定制化的虚拟勋章；前不久Foursquare针对地区商家推出了顾客购物习惯分析工具。

虽然Foursquare显现出清晰的商业模式，但对Foursquare CEO丹尼斯・克劳利来说，“现在的关键不是盈利，而是增长”。因为除了Foursquare外，其他公司也正大力进入这个业务领域，谷歌Buzz、Gowalla以及MyTown等都是Foursquare的竞争对手。而对Foursquare来说，更大的压力还在后面――今年8月，Facebook推出Places服务，进军LBS，并在今年年底推出新一个LBS产品――Facebook Deals。

其实，对于LBS，Facebook早眼红已久，从今年3月开始，不断有传闻Facebook将推出LBS产品，就在众人期待不已时，今年6月却传来Facebook就收购Foursquare事宜和Foursquare进行谈判，而谈判的结果以Foursquare不愿被收购而告终。

Facebook的加入对Foursquare造成了巨大威胁。尽管Foursquare用户数量已从2009年底的17万增长到500万，但与Facebook比起来仍然有很大差距。现在，对于克劳利而言最重要的事情就是与Facebook争夺用户。克劳利称并不担心Facebook Places或者Facebook Deals。因为“签到并不是主要的，主要的是签到后做什么”。但业界仍有不少声音：“Foursquare的时代即将终结了”。

虽然Foursquare目前面临着日益增长的压力，但面对Facebook和雅虎的收购意向，克劳利还是决定保持独立。目前，Foursquare仍是LBS的领军人物，然而未来5年，Foursquare会变成什么样？上市还是被收购？丹尼斯表示自己也不清楚，不过他能确定的是：Foursquare将继续增长。