浅谈建筑工程施工安全管理中的问题及对策

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摘要：近些年来，随着我国建筑行业的快速发展的同时，出现的各种问题也越来越多。其中，建筑工程施工过程中，施工管理工作中存在着许多的问题，而这些问题又会对建筑工程的整体建筑质量产生不良影响。因此，若要提高我国建筑工程的整体质量，必须要加强建筑施工过程中的施工管理。本文从建筑工程的施工管理中存在的问题进行分析，并提出加强建筑施工管理的措施，以供业内人士参考借鉴。

关键词：建筑工程；安全管理

一、建筑工程施工安全按管理中存在的问题

1、建筑施工管理意识不强

现阶段中，尽管我国建筑行业发展速度很快，但是建筑施工过程中往往忽略了建筑工程的质量，忽视建筑施工安全问题。为了使得利润最大化，许多建筑企业还实行最低价中标，更甚至的出现包死价工程，这样一样来，相对的投入到施工管理中的资金便会减少，于是建筑施工管理工作在缺少资金的情况下便很难运作，以至于因此而出现大量的问题。

2、建筑施工人员自身问题

在现阶段，我国从事建筑行业的施工人员多数是农民工组成的，在从事建筑施工之前，都没有经过专业的培训，理论知识缺乏，因此对自己的施工安全方面有所欠缺，且没有安全防护意识。尤其是一些需要高空操作的施工程序时，许多施工人员操作不符合规定，没有配备安全防护设施，从而导致安全事故频繁发生。除此之外，许多施工人员在操作施工机械设备时违规操作，导致漏电的情况发生，造成施工人员触电受伤或身亡。

3、施工安全管理机构和施工管理人员形同虚设，起不到应有的作用

建筑工程的施工管理工作复杂多样，除了要对建筑施工全过程进行操作把控，还包括对施工人员、施工机械的管理，以及环境保护等各个方面。而现阶段，我国许多建筑工程中的施工管理部门往往没有专业的人员进行施工管理，因为建筑企业对施工管理的重视程度不够，造成从事施工管理人员被精简到很少，这些施工人员与庞大的工程量不成正比，不能满足施工管理对人员的需求。除此之外，许多的施工管理人员不够专业，理论知识缺乏，无法完成施工管理工作。

4、建筑施工单位任意缩短工期，压缩管理资金

在现阶段了，为了追求经济效益和利润最大化，许多建筑施工单位盲目的赶超工程进度，使得建筑施工人员不断的加大劳动量，且施工质量无法得到保证。为了赶超工程的工期，还会在夜间加班施工操作，造成更大的安全隐患。除此之外，有的建筑施工单位还压缩施工管理资金，尤其是施工安全方面的资金，使得建筑施工过程中的安全防护措施因为缺少资金的支持运作而停工，造成安全隐患大大增加。

二、加强建筑工程施工安全管理的对策

1、重视安全生产

在建筑工程的施工过程中，建筑施工企业务必要加强对施工过程中的施工安全管理工作。做到在建筑施工过程中专人负责专事，保证施工过程中的施工安全，避免出现违规操作程序，尽全力把安全隐患减小到最低程度。要做到这些，就必须要建立健全施工管理安全体系，对每道施工程序进行层层把关，制定施工过程中的安全施工章程和规范措施，做到任何施工程序有章可循，有法可依。

2、加强施工人员的安全教育和培训

在现阶段，若要提高建筑工程的施工安全管理，最重要的一方面是加强对建筑施工人员的安全管理培训，加强建筑施工人员的安全生产意识，让他们对建筑工程的施工以及对自身的安全问题有一个全方位的了解和掌控。建筑施工企业还应当制定行之有效的防范措施，使得施工人员自觉遵守安全生产规定，按照制定的安全管理措施去进行建筑施工，将安全施工的施工程序规范化，科学化和制度化。除此之外，还要纠正一些错误的施工操作人员的行为，不以经验论施工，对不正确的施工程度予以纠正和整改。

3、完善安全管理责任体系

建筑施工企业还应当建立健全施工安全管理的系统体系，这样一来，便能将责任人，层层负责，层层把关，便能形成一个责任明确，办事高效的安全管理体系。现阶段，我国许多建筑施工企业都是把施工安全管理作为一个口号，而缺乏实际行动，我们需要做出改变的是，将口号化为实际行动，切实做到施工安全管理，安全生产。另外一方面，建筑施工企业应当严格审查施工安全管理部门的组成，撤掉形同虚设的无用岗位，确保每个岗位的人员都能人尽其用，提高施工安全管理部门的办事效率。

4、加强施工生产中的五方面

施工生产环节应抓好“五个必须”。必须根据项目施工生产组织的特点和管理需要，按可控性原则合理划分成本中心和费用中心，以此作为成本费用归集考核的对象。必须对项目目标责任成本预算按可控性原则二次分解到各成本中心、费用中心，作为对各成本中心、费用中心考核和奖惩的标准。必须定期对各成本中心、费用中心执行责任成本的情况进行分析、考核与奖惩，通过分析发现问题，及时纠正。必须完善项目内部控制制度，包括建立员工岗位责任制、各项支出的授权审批制度、资产安全管理制度、施工现场管理制度、合同管理制度、工作业绩考核与奖惩制度等，并在实际工作中严格执行，为项目规范、有序、高效地施工和完成项目评估指标做好制度上的保证。必须加强上级业务部门对项目成本管理工作的检查、指导和监督，重点包括目标责任成本预算的执行情况以及项目各项管理活动遵循成本效益原则的程度。

结束语：

一项工程的好坏，除了跟建筑工程的质量有关，还与建筑工程的施工安全管理息息相关。这不仅关系到施工人员的自身安全，还涉及到建筑工程的工程质量以及住户的身价利益。因此，在建筑施工过程中，建筑施工企业务必要重视建筑施工过程中的施工安全管理工作，严把安全生产质量关。只有做好这些方面，建筑施工企业才能获得长足发展，才能促进我国建筑行业积极稳定健康的发展。

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