炎帝 黄金十年造蓝海

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在中国直销行业热火朝天时，炎帝生物却如置身事外一般特立独行，潜心修炼9年，今天终于迎来了胜利的曙光。

2013年12月21日，已步入深冬的湖南工业重镇株洲阳光明媚。在株洲体育馆，炎帝生物首次召集了万人表彰大会，共迎黄金十年，剑指健康蓝海。

黄金蓝海

一曲气势磅礴的《炎帝颂》正式拉开了“黄金十年，健康蓝海――百年树人暨年度表彰大会”的序幕。伴随舞动的雄狮和挥舞的旗帜，炎帝生物董事长黄佳林、炎帝生物董事CEO钟建和携高管悉数登场，湖南省工商局经检总队长毛爱伦等监管部门领导到场祝贺，上海三湘控股副总裁厉农帆代表集团为公司送上祝福，他们与万余炎帝人一起为开创黄金十年、打造健康蓝海筑梦造势。

炎帝董事长黄佳林首先上台致辞，他对炎帝全体员工辛勤付出表示祝贺外，还强调称，炎帝始终要以发展的眼光来看待问题，并以高瞻远瞩的姿态来创新经营、稳健规范，“全体炎帝人还需胜不骄败不馁，不断提升业务水平，强化服务意识，以管理和品质决胜于千里之外，让民族品牌矗立于世界之林。”

炎帝母公司――上海三湘投资控股有限公司副总裁厉农帆表示，未来，三湘集团将一如既往地支持炎帝健康事业，加大研发生产等方面的资金投入力度，尽快帮助炎帝实现在健康管理领域的宏伟市场蓝图。

炎帝董事CEO钟建和则表示，公司将2014年定位为“航母年”，全面进入市场快速拓展期，“大多数的直销仅仅谈的是产品销售，让人有时候听得十分厌烦，从而望而生畏。但我们将直销定位为服务的直销，有别于一般的直销，也就是蓝海直销。从此，炎帝这艘直销航母将在健康的蓝海扬帆起航。”

钟建和进一步阐述，从2014年开始，公司将加强互联网健康管理，建立健康管理中心，逐步构筑炎帝的美好蓝图，“2015年，我们要达到在各省会成立健康管理中心的目标；2016年，计划在地级市至少开设300家健康管理中心；2017年，我们将加大扩展直销力度，成为中国直销的主流企业。”

同时，炎帝将目光投向了海外市场。2013年12月11日～17日，钟建和带领炎帝公司管理团队走出国门。“我们参观了莫斯科广场，令我非常惊讶的是，那里竟然有我国古代杰出医药学家李时珍的雕像，这从另一个侧面反映出中医药文化在国际上受到的认可与重视。”钟建和兴奋地表示，炎帝生物国际化市场的第一站就选在俄罗斯。

一直以来，产品都是炎帝赖以发展的根基。炎帝生物副总裁兼电商中心总经理杨健新对炎帝的产品特色及2014年产品规划做了详细阐述。此后，一场以最新推出的内衣产品为主题的超模内衣秀更是将现场气氛带向高潮。

本次大会还请到了多位大师为大家传经讲学。其中，来自宝岛台湾的畅销书作家、著名激励演讲大师、台北教育大学校长庄淇铭教授，以“相信梦想，成功由我创”为主题，引经据典，精彩剖析，生动形象地为炎帝伙伴带来智慧与心灵的启迪。

与此同时，炎帝生物“百年树人”慈善公益活动也再度升级，推出“万人助学计划”及“留守天使计划”，不但尽显企业公民责任，也得到了在场经销商的积极响应。

整场大会最令人期待的还是最后的星光颁奖环节，炎帝公司根据经销商的不同表现分别颁发了台湾旅游奖和豪车奖，一级、二级及全国总晋级奖。在所有人的欢呼声中，炎帝生物第八、第九位董事级商也正式诞生。

炎帝生物首位二星董事朱斌也代表所有经销商分享了跟随炎帝多年来的心路历程：“最初，是黄佳林董事长给了我加盟炎帝的信心，他的踏实和努力让人非常放心。而在我最困难，快要支撑不下去的时候，是钟建和总裁带着一瓶最好的红酒来到山东，要和我进行一次‘男人之间的对话’。他问我，你相信公司吗？你相信公司的管理团队吗？你相信自己吗？我的答案是‘Yes！Yes！Yes！’，正是这次对话，给我的人生带来了真正的改变，也让我彳丁了坚持到今天的勇气和自信。”

钟建和在总结中表示：“我们希望有更多能人志士不断加盟炎帝，在获得健康的同时赢褂财富。希望大家紧跟公司步伐，积极利用公司提供的优质平台资源，把握黄金十年的发展大势，将个人事业推向新的高峰。”

最后，本次大会在大家齐唱的《相亲相爱一家人》歌曲声中落下帷幕，昭示着炎帝生物即将步入非凡的“黄金十年”。

从开始到现在

炎帝生物今天的成就来之不易，虽然有些慢，但令人感觉异常踏实。这一切，源于炎帝董事长黄佳林对公司发展的严谨定位。

提及炎帝这些年的发展历史，黄佳林至今仍记忆犹新。

2000年初，上海三湘股份有限公司芾事长黄辉的一位朋友因艾滋病英年早逝，他切身地感觉到了艾滋病的可怕，也萌发了寻找艾滋病特效药的想法。

当时，中科院在云南有个植物研究所，说他们所研究的治愈艾滋病的药已经成功了，在报纸上炒褂很厉害。黄辉当时也不懂药，看了很兴奋，就组织将中科院的一个号称当时“防艾治艾最大成果”的专利买了下来，并成立了专门的生物医药公司负责研发艾滋病药物。

而实际上，那个成果只是发现该药里面有一种成分，对艾滋病毒有一定的抑制。对于直正实现防治艾滋病，还是万里长征才起步。该医药公司的负责人也是黄辉的一个朋友，当他最终明白没有办法达到预期目的后，黯然离职。

黄辉找到了自己非常信任的好友黄佳林：“我开公司还从来没有开了又关门的先例，要不然你来帮我负责医药公司？”

黄佳林―直做的是矿产资源管理，对生物医药也一窍不通，但他具有天生的商业敏感。他的到来，最重要的是最终明确了研制艾滋病这条路根本走不通，公司要发展需另辟蹊径――开发生物保健品。他还给黄辉提出了三个条件：一个是投入高，第二是见效慢，第三是不能急。

听过黄佳林的建议后，黄辉想也没想，当即给了黄佳林2亿元作为前期投资，放手去做炎帝生物。最终，在经过大量市场研究和考察之后，黄佳林决定让炎帝走直销渠道。

黄佳林认为，不管做什么企业，产品始终是根基。于是花了大量精力考察中国中医药产业，挖掘出蛹虫草和葛仙米两种稀缺中药材作为重点原材料进行培育研发，发展成为炎帝生物的镇厂之宝。

同时，黄佳林和他的团队还花了两年时间，不但到韩国、法国、德国、日本等产品研发强国学习研发技术和产品革新方向，还专门就直销专业市场认真考察学习、取经。

这一切，都为炎帝生物的后继发展打下坚实基础。

炎帝生物绝对是内资新兴直销企业中的特立独行者，一开始，黄佳林就对总裁岗位开出了一个令无数业界英雄望而却步的条件――炎帝不做双轨，你有把握做得好级差制你就来。

这个要求在当时，乃至于现在的中国直销业看来都是近乎可笑的，甚至当时有人认为是注定要失败的。但是，黄佳林这个顽固的“门外汉”坚持了下来。确实，炎帝生物曾为此吃尽了苦头，曾经的直销枭雄刘武彪最终在此铩羽而归。

然而，炎帝最终等来了台湾知名职业经理人钟建和，用他的国际范搭档黄佳林的稳重，撞出了炎帝事业的发展火花。

这些年来，炎帝除了企业和产品根基外，让公司得以迅速成长起来的还有逐渐清晰的发展目标和市场战略，这归功于炎帝董事CEO钟建和对行业敏锐的洞察力和迅速的行动力。

最大的改变来自于钟建和本人的入乡随俗。作为一名拥有海外背景、崇尚时尚品质生活的职业潮人，来到株洲这样一个内陆小地方，钟建和加盟炎帝担任董事CEO是下了决心的，他愿意承担这一切的改变，只是因为给自己一个从零开始缔造奇迹的机会。《中国直销》记者三年前初次采访钟建和的时候，他的很多话需要用英文才能表达得更贴切。而今天，你已经很难听到他口中的英语词汇，对于辛辣的湖南菜更是不在话下。

他不但留下了，他还坚持了，他也做到了。

钟建和一直都很明白自己在做什么，他早已为炎帝生物规划出了精准的发展脉络：2011年，钟建和定位为炎帝生物的“热气球年”，只有高度，没有速度，属于潜伏期，适宜打牢基础；2012年，钟建和定位于炎帝的“飞机年”，整装待发，属于蓄势待发期，这一年主要是整编团队，邀请直销精英加盟；20iS年被钟建和定位为“高铁年”，属于快速成长期，实现获牌后的快速市场启动。

正是钟建和制定的一系列高瞻远瞩的战略目标，让炎帝在短短3年之内，在中国直销市场中迅速脱颖而出。而这一切，只是炎帝生物的准备期。2014年，炎帝生物将迎来自己的黄金十年，那才是炎帝生物市场发展的真正开始。