英雄所见略同
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移动互联正成为全世界VC、PE眼中的金矿。“国外的投资人列出投资热点清单,前十项中有5-6项是跟移动互联网相关的。”曾在硅谷工作了近20年的矽鼎科技CEO陈海雷介绍说。
在清华大学首届创业者训练营上,熊晓鸽、薛蛮子、雷军、蔡文胜、徐茂栋等国内赫赫有名的投资人纷纷谈到移动互联。大篇大篇的新闻泼墨于它,大笔大笔的资金狠砸向它,大批大批的产品发迹因它。移动互联网能不能赚钱,这个问题已经不像SNS领域还存在讨论,看看苹果的应用养活了多少国内外的公司,就知道移动互联网是一个现在会赚钱,将来还会赚大钱的行业。
“当下正是移动互联最好的年代。但这个最好的年代来临之时,几乎人人感到恐慌、焦虑。原有的巨头在移动互联浪潮面前产生地位动摇的危机感,原有的产业规律正在被打破,一切都在重新构建之中。即便是Google这样的互联网巨头也不能不对移动互联网有所敬畏。面对这个巨变,每个人都在问自己:我能在这场巨变里做什么?有很多机会,同样也有很多陷阱,毫无疑问这是一个新时代的开始。”雷军的开场白,道出了所有想开采移动互联这座金矿的创业者的心声。
被誉为站长之王的蔡文胜同样看好移动互联网,形容其为“最激动人心的创业和投资方向”。
如同2000年时的互联网创业,移动互联网在接下来几年中赢得了各类金融家、投资人、IT大佬、创业菜鸟的热情。
看看近期的一组数据:7月6日,3G门户在北京宣布第三轮融资成功,获得来自中国宽带产业基金(宽带资本)、IDGVC、集富亚洲、美国中经合集团四家的数千万美元投资。
5月29日,2010第五届中国互联网站长年会在北京召开。创新工场创始人兼CEO李开复在演讲中称,创新工场已经投资了9个项目,其中7个为移动互联网类项目。
5月28日,黑莓旗下合作伙伴基金宣布投入1亿美元,与宽带资本联合成立黑莓合作伙伴基金(中国),主要投资中国新兴移动生态系统的创新发展。
据清科研究中心统计,中国VC/PE市场6月共披露投资案例46起,环比大幅上升155.6%。具体到细分行业,互联网以及通信/电信行业投资都有明显增加。
这是一个全新的领域,有些PC互联网的模式可以直接平移,但基于例如位置服务的应用,移动互联网还会展现出另外更多的生态。“机会太大了,中国最具魅力之处就是基于移动互联网的创业刚刚开始,第一我们的网民人口基数大;第二互联网领域还有很多地方可以挖掘和创造,需求远远没有被满足。”蔡文胜说。
从2005年至今,经历了2007、2008囿于2G带宽放缓增长的低迷,中国正在被越来越多商家、学者、媒体公认为是全球范围内最具移动互联网增长潜力的国家。
摩根斯坦利的报告认为,移动互联网规模将是互联网的十倍以上。互联网经济事实上缺少有效的赢利机制,各种应用服务提供商也难以找到真正的赢利点,从而限制了其潜力的充分发挥。以往互联网发展所倡导的是用户免费浏览信息、网站单纯依靠广告收入维持生存的运作模式。在这种模式下的发展初期,互联网虽然缺乏令人信服的收入来源,缺乏相对稳定而有效的赢利手段,但由于大量风险投资的注入,掩盖了实际收入来源的匮乏,互联网实现了快速发展。一方面上网人数不断增长,可是另一方面大多数的互联网企业依然找不到令人满意的赢利模式,互联网企业不但赚不到钱,反而成为烧钱的机器。当投资人的耐心超过极限后,纳斯达克的大跌便开始了,这引发了互联网经济的信誉危机,导致泡沫破灭。
和互联网不同,移动互联从一开始首先考虑的是找到赢利的办法。互联网的资源是信息,想赢利关键要把信息变为商品。而信息商品化的关键是个性化。从浩如烟海的“信息垃圾”中帮你淘出有价值的信息,并提供给你,这就是移动互联赢利的基本模式。
到2020年,移动互联网终端将超过100亿台,包括智能手机、电子书、平板电脑以及各种娱乐终端。这些终端设备包括黑莓、iPhone、Android、Kindle、iPad等,也是过去十来年全世界最轰动的产品。
得终端者得天下
“做终端硬件就好像修建高速公路,有了公路,各项软件才可以流通、交易,各种增值服务才有价值。”陈海雷博士说,“而终端的发展形式无外乎两种,一种是智能手机,要求手机越做越大;另一种就是电脑再做小,从笔记本到上网本,从上网本到更小便携的MID装置。”
MID,即Mobile Internet Device,移动互联网设备。2008年,英特尔首先推出这种新概念迷你笔记本电脑,并定义为体积小于笔记本电脑,但大于手机的移动互联网装置。可以折叠,可以放入钱包中携带。陈海雷正是在英特尔的支持下,设计制作了这样一个5到7寸的终端设备,被称为最像iPad的中国产品。
MID概念提出后,被业内看做是一款革命性的创新产品。然而陈海雷寻找风投的道路并不顺畅。投资人似乎普遍对硬件设备缺乏兴趣――不难理解,iPhone的成功,让人们几乎一边倒地认定:未来移动互联终端的图景是人手一个智能手机。
iPhone与其说是一款时尚产品,不如说是一种新的理念。过去三年来,iPhone加上应用软件商店,开创了移动互联网时代的典型应用模式,苹果在海外通过与运营商合作,参与业务分成,开创了业内运营的新模式,开启了移动互联的大幕。这一举动的意义,不亚于1990年Windows3.0的视窗操作开启PC时代,和1995年Netscape让PC可以上网冲浪。
苹果之后,诺基亚也建立了名为Ovi的互联网服务品牌,将手机和互联网融为一体,向用户提供包括个人导航、音乐、游戏、视频等各种应用。
“中国风险投资第一人”、IDG资本创始合伙人熊晓鸽表示,手机互联网是他长期看好的产业领域,这种信息有坚实的后盾――中国7.4亿的手机用户数和2.3亿手机上网网民数量。未来智能手机不仅仅是白领在使用,而是更广范围的人群在使用。蔡文胜有一个有趣的“2000元理论”:“在中国,当一个电子产品价格降到2000元以下,就会很快普及,因为2000元正是普通人一个月的月薪。彩电在1993年左右降到2000元以下,很快就家家户户有彩电;手机在2000年左右降到2000元以下,现在几乎人人有手机;智能手机也是如此,随着技术进步降价是必然趋势,会占领很大市场。”
日本最大的社交网络Mixi,在一年多前通过手机上网的人仅仅10%,一年后的今天,通过手机上这家网站的人已经超过了60%。这种趋势在中国也正在发生。
还不只是手机。随着iPad等更多移动新设备的普及,移动互联的力量早已让产业链条上的各路诸侯有了想象的广阔空间。根本无需调查,进入2010年起的几乎每一周,都会传来某国家(地区)3G部署完毕的消息,也总有某个你最想不到的IT界的软硬件巨头,高举大旗杀入移动互联网。世界已经宁静得太久。WINTEL时代稳定数十载的虚拟世界秩序,正在急速嬗变。
“iPad的出现改变了这个观念,几乎教育了全民,让人们相信未来的移动终端不仅仅是手机。”陈海雷说。
雷军在清华大学经管学院创业营上的演讲更给了陈海雷信心:“移动互联的浪潮里,我们在尝试不用电脑,希望一部手机可以解决所有的IT需求。但很明显,仅仅一部手机是办不到的,我甚至一度觉得没有什么移动设备可能取代PC。iPad刚时,我觉得就是大一号的iPhone,没什么特别的。但我和朋友们体验之后,开始坚信iPad是伟大的产品,这回答了为什么iPhone出售100万台用了76天,而iPad只用了不到一个月的时间,你试一试就知道,iPad可以完成你99%的工作。”
中国市场之大,足以容纳多种终端共存。“我相信未来不会是一个企业、一个机型通吃,一定是百花齐放的格局。有人选择智能手机,有人选择iPad,有人选择MID。”陈海雷强调,“现在PE那么火,如果人们不把钱拿去炒楼炒股,而用来炒科技,我相信我们会有很多的机会。”