建筑施工管理创新研究

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摘 要：随着社会经济的快速发展，竞争变得越来越激烈，而建筑施工企业要想在激烈的竞争中不断发展与壮大，创新精神是必不可少的，尤其是在进行施工管理的过程中一定要不断加强管理创新方面的研究，实现企业施工的科学、规范管理。本文作者对建筑施工管理创新进行了详细的研究，希望能够促进我国建筑施工管理水平的进一步发展。

关键词：建筑施工；管理创新；重要意义；研究

中图分类号：TU7文献标识码： A 文章编号：

一、前言

建筑工程建设使人们能改善居住条件，随着社会的不断发展和前进，国民经济发展以及城市建设都需要大力的推动。建筑工程的不断增多，新技术、新工艺、新装备的大量采用以及自动化控制技术的提高，但是在工程施工管理过程中却存在很多问题阻碍着企业发展，我们就必须要解决建筑施工企业发展路上的这些难题，因而我们就应该不断的提高工程施工管理的创新，不断的创新才能使施工管理水平有很大的提高，也能使施工企业的核心竞争力有明显的增强，要想在建筑工程施工企业的市场有更大发展空间就要有很强的竞争意识。我们可以通过创新，来提高建筑工程建设项目的管理效率和管理能力。因此,建筑施工管理创新应当立足于进度管理创新、质量管理创新、成本管理创新,同时,在安全管理和工程监理方面也要创新方式方法,全面促进建筑施工管理的科学化、规范化、法制化和现代化。

二、建筑工程施工管理创新的途径

2.1 建筑施工管理的创新

建筑施工管理创新是科学发展的客观要求，科学发展观要求经济社会发展的各个方面思维开拓，机制不断地增强，技术路径也要有新的创新方法，建筑工程施工管理的创新对建筑施工业的生存与发展有十分重要的作用，建筑施工管理思想是要用创新的管理模式来促进管理体制的健全科学发展观是最重要的，思维的创新，可很好的提高建筑企业但是在建筑工程人员的培养和人员施工建筑管理方面必须要有具体的条件，施工建设管理创新施工的人员队伍的提高创新是很重要的，要打破传统的思想模式，要有新的科学创新思维要从建筑市场的需求角度出发，要学习别人优秀的、先进的、科学的管理制度，机制的不断增强对于建筑施工管理方面来讲机制创新是内部管理提高的最好发展路径，创新现代的管理机制有效的针对建筑施工企业内部、外部的环境，技术创新也是机制创新发展的根本核心，建筑管理的创新可以不断地推动建筑施工事业发展也是建筑施工工程管理水平的提高。

2.2建筑施工管理的创新是现代化的推进

建筑施工管理的创新是企业现代化的重要标志，也是建筑施工管理的现代化的推进，采用先进的现代化施工管理可以提高企业的管理水平，现代化企业管理的模式是在管理的方式和流程是最大的一个亮点，我们只有将管理的流程的主要特色表现出来这样就能让企业自身发展得更美化，而将建筑施工管理的创新做到现代化就要运用科技信息技术，信息化的应用可以更好的提高传统建筑思维，而现代化施工管理技术手段来提高企业管理水平能使企业内部和外部的发展有很大的优势，现代化的管理手段必须要采用科技应用于建筑施工管理过程中，建筑施工管理的创新现代化的发展是企业的精髓，建筑施工企业只有创新工程施工管理建立健全的有序的规范制度，协调的良好运转模式，和相互协调的制约的企业管理方式，这是建立现代化建筑施工的管理创新理念，使得建筑施工企业从传统的模式走向创新的现代化的模式从中取得企业的最大经济利益，建筑施工管理的创新能不断地推进企业的现代化还能从中取得更好的企业市场发展效果。

2.3建筑施工管理的创新代表企业发展的时展

建筑施工管理的创新是建筑施工企业谋求发展的时代要求。建筑工程施工是企业发展的重要核心内容也是企业成功的坚实基础，在建筑施工管理中思维开拓，机制的不断增强，技术路径创新方法的拓展如果不能得到深入的改革那么建筑施工管理就不能有很好的发展，工程总承包和工程项目管理是国际建筑工程实施发展路线，因此应该提高建筑的质量，改善建筑企业工程施工管理，整体的创新发展道路等途径来推进建设事业领域提高经济收益让建筑施工工程管理有新的发展应对更好的挑战。

2.4建筑施工管理的创新是企业自身管理的要求

建筑施工管理的创新是建筑施工企业自身管理的要求。根据我国20多年建筑施工企业管理发展，仍然存在着很多问题。在今后建筑施工管理实践中要得到更好的改善，那么创新管理模式是建筑企业施工管理发展的必经之路。创新改革是企业新能力培养的过程，还能不断的使建筑项目管理更好的发展，更好的改善我国建筑企业管理机制模式，提高建筑企业项目管理水平，为建筑施工企业的发展提供更好的创新现代化科学信息道路，建筑施工工程管理的创新对建筑企业的生存和发展有很重要的作用，因此我们建筑施工企业在实践中要不断的创新不断的发展，努力探究符合国情的建筑企业发展道路和建筑施工管理模式，让建筑施工管理模式的创新继续发展到更好水平。

三、建筑施工管理创新的推进路径

建筑施工管理创新的是建筑市场自身发展的要求，所以要对建筑施工企业创新有不断的认识和推进，要结合国际化市场的需求，建筑市场不断创新的逐步完善才是我们结合国际化发展的必然，要强化创兴的意识，建立建筑施工管理的模式，在科技信息化方面软件设施和硬件设施都要不断深入改革创新，在建筑施工管理人员的综合能力力度方面也要不断强化提升，改变传统的思路，推进创新思想运用科学方法进行管理，为建筑施工企业的良好发展打下坚定的基础。

3.1坚持管理机制创新

坚持管理机制创新就要加强内部管理模式，采用现代化、科学化管理机制，从而有效的使内部体系达到完善发展，是建筑施工管理创新的必走之路。但是在企业的发展之路中，就会出现管理方面新的问题，应对这些棘手的问题就要有合理的机制体系的创新，来规范项目遇到的问题，落实科学、民主、合理的决策管理，让建筑施工管理事业顺利发展下去避免或者减少企业市场发展的道路上遇到不必要的风险。

3.2技术手段的创新发展

技术手段的创新也就是管理技术的创新的基础。采用科学、先进的技术手段是创新的必然，随着科学信息技术的应用，信息化技术是建筑施工管理技术创新的主体，也是能推动建筑施工企业管理走上更高水平台阶，施工企业要在创新方面运用新知识、新技术、新科学的技术手段，采用新的生产方式和新的管理模式，传统化的企业建筑模式相对会使建筑企业水平低，所以要把传统的旧思想、旧管理模式、旧技术手段进行改革创新，提高建筑施工企业管理，增强企业的经济效益，用科学的管理模式促进管理体制的健全，要与时俱进，坚持技术手段的创新，确保我国建筑施工企业的全面发展。

四、结语

我国的建筑施工管理已经经过市场几十年的风雨历练，有了自身一定的发展规律，初步形成了具有现代化管理的意义，但是在其中还是存在着一定的问题需要得到解决和创新，需要当代的建筑师在实践中不断摸索。本文就其中的主要几点做出了论述，希望将我国具有现代化和中国特色的建筑工程项目施工管理模式建设得更加完善，最终是其适应经济和生产力的发展需求。

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的创新发展是建筑施工管理创新在技术方面的基本需要。