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华为吹响国际电信整合“中国号角”

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据国外媒体报道,贝恩资本和华为日前联手以约22亿美元收购3Com,3Com已经同意该协议。笔者认为,在阿朗合并,诺西联姻之后,华为联手贝恩资本收购3Com标志着我国电信设备商走出了资本国际化的关键一步,可以说吹响国际电信设备市场整合的“中国号角”。

自上个世纪80年代,美国通过拆分老AT & T打破垄断,引入竞争以来,国际电信业发生了翻天覆地的变化,目前电信业的主旋律不再是拆分,而是整合。尤其是步入新世纪以来,整合逐渐成为国际电信产业的发展趋势,无论是电信运营业还是电信制造业,都面临着一场轰轰烈烈的整合运动。

国际电信运营业的整合首先发生在北关地区,由老AT & T当年拆分出来的诸小“贝尔”经过多年的发展,业务构成及综合实力已经发生了巨大变化。随着北美电信市场的竞争日趋激烈,在规模经济与范围经济等因素的驱使下,一场风风火火的整合运动在北美电信市场拉开了序幕。2005年SBC通信收购了AT & T,合并后的新公司更名为“AT & T”Verizon收购了MCI:2004年,AT & T又宣布将以670亿美元收购南方贝尔:2003年,Sprint收购了无线运营商Ncxtel通信。

除了北美电信市场,在亚洲,尤其在中国,2005年,新一轮电信企业收购兼并之风也悄然刮起,而首先吹响中国号角的是一直被认为“墨守陈规”、“保守贪婪”的电信运营商。首先,中国移动竞购巴基斯坦电传股份,虽然最终失败,但已显示出我国电信运营商进军国际市场的强大势头;其次,香港和记电讯进军印尼手机市场,斥资12亿美元收购正大集团旗下刚刚取得当地执照的Cyber Access(CA)公司六成股权,和记电讯取得公司管理权。

种种迹象说明,在经历了3G牌照发放带来的震动和恢复期后,国际电信市场和资本市场上将会掀起新一轮的并购浪潮,而我国电信企业必将加快自己的海外扩张。

可以预见,随着中移动收购巴基斯坦电信、华为收购3Com,借助于企业间、跨国间的企业并购和资本收购,我国电信企业国际化的脚步将迈得更快、更稳,运营商与设备商的联合“走出去”或许会刮起一场国际电信市场的“中国风”。

责 编 郭 磊