建筑施工现场监理探讨

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摘要：由于建筑行业的特殊性，建筑施工现场出现事故的概率相对较高，对人们的生命财产、安全以及国民经济的发展会造成一定的损失，因此，实施有效的建筑施工现场监理，以此保证建筑工程项目的顺利进行显得十分的必要。本文对建筑施工现场监理进行了探讨。

关键词：建筑；施工；现场监理；措施

中图分类号：TU7 文献标识码：A

建筑工程质量对建筑企业、住户及社会发展都有一定的影响，它是建筑企业及国家政府所重点关注的环节。确保建筑工程质量能够为住户提供安全的生活环境，促进社会的稳定性发展。而对建筑工程施工现场进行监理就是提高建筑工程质量的核心与关键，对现场进行监理，能够及时发现施工中不合理的因素，从而采取相应的措施，加快现场施工的进度，从而保证建筑工程质量，促进建筑企业的长远性发展。

一、实施建筑施工现场监理的必要性

建筑工程的质量和人们的生产、生活息息相关，关系到人民的生命财产安全和社会的稳定，与企业本身的经济效益和社会的经济效益、生态效益密切相关，是国民经济的增长的基础。建筑质量体现着一个国家的科技水平，是一个国家综合水平的衡量指标，能否生产出优质的产品并提供优质服务，是一个国家、一个民族是否成熟的重要标志。目前我国经济处于转型时期，要建立新的建筑工程项目管理体制，改革我国传统的管理体制，就要实行建筑工程建设监理。只有由项目业主、承建商、监理单位参加的三方管理体制才能打破旧的自建自管工程指挥部的状况，打破我国传统的工程项目建设管理体制，进一步与国际惯例实施接轨，构成一个“三元主体”管理模式。实行建筑施工现场监理制度，通过承包关系、委托服务关系、监理被监理关系有效地联系起来，使工程的投资、质量、进度得到有效控制。各方在政府有关部门的监督下，在各种规范、法规的约束下按市场经济规律办事，必将产生巨大效应。

二、建筑施工现场监理主要任务

1、 投资控制

工程建设投资控制是我国监理的主要任务之一，施工现场监理人员应该通过对工程项目投资的动态管理，包括巡视、平等检查、旁站等，达到对工程项目工程量计量与支付的监督与管理，并应保证计量的公正客观以及结算支付的公平合理，以此达到工程项目总目标的实现。

2、 进度控制

工程建设进度控制是我国监理的主要任务之一，施工现场监理人员应该采用科学的控制方法和手段来控制工程项目的建设进度。工程施工前期要求现场监理人员应对施工单位的资质进行核查，实地调查施工现场自然概况，并结合掌握的调查结果对施工总体进度计划的科学性和可行性进行审查，及时发现并处理问题；工程施工中，要求现场监理应把施工现场的各种生产要素（包括人、机、料、法、环、资金、能源信息和时间）的配置、组织实施情况和进度计划进行对比与控制，并通过对施工延误原因的科学分析，及时采取补救措施，以此保证工程项目的顺利进行，确保工程项目总进度计划的按时完成。

3、质量控制

工程建设质量控制是我国监理的主要任务之一，施工现场监理人员应该以“预防为主、质量第一”为原则，时刻掌握并控制施工中有关人的因素、机械设备因素（施工设备、生产设备）、环境因素、材料（构配件、半成品）因素以及施工方法（施工方案、方法及工艺）因素等，对工程项目的隐蔽工程、重点部位、关键工序和薄弱环节坚持旁站监理，检查原材料的质量是否符合设计要求，做好施工质量控制活动的记录，及时发现并处理问题，保证建设工程的质量。于此同时，施工现场监理还应该做到对施工安全、施工现场环境与卫生等的监督、管理：及时发现安全隐患，并做出相应的处理措施，施工阶段监理安全工作程序；对影响建筑施工企业的各项管理工作综合评定的各种环境、卫生因素，如施工废气、施工废水、施工噪音、施工现场卫生状况等做好合理的安排、处理，以此保证优质工程项目的创建。

三、提高建筑施工现场监理的措施

1、加强设计审查，充分发挥建筑工程质量监督机构的作用

政府质量监督部门要加强对施工质量的监督，施工单位要提高工程质量意识，建立健全工程质量内部保证体系、坚持工序“自检、互检、专业检”的三检制度，强化企业内部的质量管理，对其它行业初次进入建筑工程建设的施工单位和施工人员可以按照交通部门的经验，进行必要的上岗前培训。同时，充分发挥建筑工程质量监督机构的作用，加强政府质量监督力度、提高政府质量监督权威性。严格按照法律法规的规定开展质量监督工作，使质量监督工作走上程序化、规范化、正规化的轨道。具体从解决工程质量监督机构工作上属于技术执法，但财务上却属于自收自支的事业单位，依靠收费维持单位生存和发展的问题；建筑工程质量监督机构要与规划、建工等部门相互配合、互相支持，共同把好工程质量关；扩大建筑工程质量监督面，对所有建筑工程的质量都要实行强制监督等几个方面入手。

2、重视项目监理机构，努力提高监理人员素质

建筑工程质量监理是一项难度大、项目多、任务重的监理工作。建筑工程是综合性工程，除了道桥工程专业知识外，也要熟悉热力管道、煤气管道、园林等工程的专业认识，一般人员很难胜任。因此，监理公司要建立健全管理制度，安排经验丰富的市政道路工程监理人员进行旁站，便于及时发现和正工程质量偏差，制定严格的质检标准和检查方法，配备安全管理人员，本着“诚实、信用、公平、合理”的原则，为建设单位把好质量关。监理单位要努力提高自身人员素质，添置必备的检测设备、加强内部管理，规范项目监理工作，在工程成本、进度和质量三大目标控制中，把质量控制放在首位。发挥大专院校“主渠道”作用，并多种渠道培养人才，多种形式吸引人才，举办各种会展业务培训班短期培训人才，选派有业绩的办展人员到国际国内会展业发达的城市学习考察，应注意用政策和待遇吸引人才。积极申办、开展有关会展业发展的各种国际、国内的重大论坛工作，吸引国际国内会展业实业精英和理论精英现场讲授会展经验和理论，以提高监理人员的整体素质。

3、 加强建筑工程重点项目的监理力度

在建筑工程开工之前有一系列的施工准备工作，监理人员要到施工现场进行监督，看建筑工程的基础工程准备进展如何，以及其准备工作与设计图纸中是否相符等，总而言之，要全面进行监理，注意每个可能影响施工质量的环节。其次，对于建筑工程的重点项目要加大监理力度，因为重点项目的施工好坏在一定程度上直接决定了建筑工程质量。

4、 及时进行隐蔽工程的验收

后期施工中有很多的施工程序，随着后期施工进程的不断加快，隐蔽工程会很快被覆盖，覆盖后再对其进行验收会有一定的难度，所以监理人员在监理过程中要及时进行隐蔽工程的验收，确保隐蔽工程的质量安全，等到隐蔽工程整个工作验收结束后才能进行下一步的施工建设。监理人员验收隐蔽工程首先要根据设计图纸及相关规范进行自检，若一次检查合格，监理人员再进行审核，审核无误后再由监理人员确认签字，只有监理人员亲笔签字后才能进行下一步施工，对于隐蔽工程验收中不合理的部分需要建筑企业施工人员进行整改。

总之，对建筑工程施工现场进行监理管理，能够保证安全生产，及时发现整改建设中存在的问题，保证建筑的质量。除此之外，有效的监理管理能够对成本的控制非常有效。采取有效的措施，加强对建筑工程施工现场的监理管理，保证施工的安全进行，保证工程的质量，确保企业的效益。

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