王府井百货 南宁“溜号”
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王府井这家有着辉煌背景的外来百货“巨头”在南宁市场只生存了3年多，为何突然撤柜？
商场纷纷撤柜
2月26日晚，南宁百货大楼的吴经理从同事口中听说这个消息时，他一时还不怎么相信，第二天从报纸上看到新闻，他才接受了这个事实。“感到很突然，也很震惊。”吴经理说。
看着各大品牌供应商指挥着装卸工人，把各自柜台的大小物品拆卸、打包，南宁王府井百货商场女装部一位管理人员小张心情显得很低落。小张自南宁王府井百货成立起就进入公司工作，这三年来经过公司上下的共同努力，商场的人气及营业额都已经逐渐提升，其中一些品牌供应商看着销售额节节上升，也把经营重心从别的商场转移到了王府井百货商场。
眼下这次“商场停业调整”通知，使他和不少品牌供应商都觉得非常突然，不过他们还存在一丝幻想：希望南宁王府井百货真的只是“停业调整”。小张伤感地说，这几天还陆续有品牌供应商叮嘱他说，如果王府井百货重新开业，一定要跟他们联系，他们还会回来继续合作。
各方密切关注
对于是否真正撤离南宁，王府井百货目前没有正式对外表态。王府井百货一品牌化妆品供应商代表梁女士透露：2月25日王府井百货通知撤柜时，通知上仅称商场经营调整，要先撤柜。根据她在商场打拼多年的经验推测，王府井百货可能是准备撤资了。王府井百货这个地方人流量不是特别旺，一直在亏损经营，其实撤资也是意料之中的事。
据了解，相关政府部门已经介入了王府井撤柜事件的善后工作。南宁市青秀区政府有关人士称，目前城区政府的相关部门已经介入，协助王府井做好购物卡清算、撤柜安全等工作，王府井也向政府保证做好清算工作，安全地过渡撤出。
为何“水土不服”值得深思
同是2004年进入南宁百货市场的外来企业，百盛百货业的总经理李兵称，王府井事件让他颇受触动。据了解，目前百盛商场针对该事件已经在进行内部开会探讨，以此警醒商场员工。他认为，王府井百货“水土不服”撤出关键，这不能表明南宁的百货业就饱和，只能说明南宁的百货还处于初期的发展阶段，说明南宁的百货业不是多了，而是少了。
从事服装生意10多年的陈先生在南宁王府井百货做男装生意，他说，王府井百货在别的城市做得非常红火，但进入南宁市场后犯了一个错误：那就是没有把华星时代城另外半边楼一起拿下统一规划经营，而另外半边楼的个体经营模式因为财力不够雄厚，在开业初期人气不够旺就很难支撑。虽然此后王府井百货通过送券等活动吸引了人气，但其实是在赔本赚吆喝，连续三年来王府井百货一直是亏损的，只是去年开始才逐渐有了起色。而王府井百货所租赁的这栋楼是由很多个小业主买下产权后再统一租赁给商场的，当小业主们看见王府井百货人气不断上升，而随着南宁的房价的上升，便萌生了加租金的提议。王府井总部因为这几年南宁这家商场并没有赚钱，却希望业主降低租金，双方很难达成一致。
南宁百货大楼吴经理称，王府井百货目前的情况对于他们来说还是觉得挺可惜的，这对同行来说也是失去了一个并肩作战、相互支持关心的好朋友。（摘自：《南宁晚报 》2008年2月28日 编辑：周南）
点评：和本地企业相比，外来企业营运成本相对更高。在与本地消费者的文化及消费习惯的理解以及选址上外地企业都要做更多的功课。王府井百货的此次撤柜事件正是选址地点不妥导致消费群体的孤立性以及营销方式不符合南宁人的习惯。这的确可以给外来企业进入各地市场提供了可借鉴之处。