浅谈加强企业财务风险控制

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摘要：在经济全球化的趋势下，现代的企业环境愈加复杂多变，在企业经营管理过程中就面临着更大挑战和更多的风险。能否控制和防范财务风险直接关系着企业能否持续稳定的发展。本文通过总结对财务风险出现的原因，提出了一些防范财务风险的对策，对降低财务风险具有一定的积极意义。

关键词：财务风险 监事会 双刃剑

财务风险是指在财务活动中，由无法预料或无法控制的因素左右而造成财务状况不明确，致使企业存在蒙受损失的可能性。所有企业在产生和发展的过程中，都会面临许多风险，有企业内部的，也有企业外部的，有系统性的，也有非系统性的。一旦出现财务风险，必将对企业带来经济损失，甚至会对企业产生致命后果，因此，在日益激烈的经济竞争环境下，如何加强企业财务风险控制成为各个企业所关注的头等大事。要控制财务风险，必须对财务风险产生的原因进行分析。

一、企业出现财务风险的原因

（一）企业内部审计机构不完善

一方面，我国审计法律只对大型企业的审计机构作了强制性的要求，没有涉及小型企业，导致许多小企业并没有建立内审机构，也就无法起到内部审计监督的作用。另一方面，有些企业中虽然设立了审计机构，但并不独立：或直接负责与经理；或归属于财务部门。这种情形下，审计机构就形同虚设，缺少应有的权威性以及独立性，无法广泛的发挥作用。另外，在许多企业中所设立的审计机构所承担的任务只是为财务服务，而在风险评估等方面却没有发挥它的监督功能。整体上讲，许多企业的内部审计尚需加强。

（二）企业资本结构方面存在不合理现象

企业的资本机构指的是企业中各项资金的构成及比例关系。资本结构方面如果不合理，将会导致企业的财务上存在沉重负担，偿付能力不足，以致产生财务风险。目前，大部门企业的生产经营所需的资金都是来源于自有资金以及借入资金。当企业进行生产规模的扩张过快或流动资本不足时，必然会依靠借入资金，借入资金的同时还要承担借款费用，这样就构成了很大的财务风险。而且，在生产规模的扩张过程中，企业必然要占用供方的资金，当供方索债时也会给企业增加财务风险。

（三）财务风险的控制机制和预警机制不完善

在我国，风险的控制机制和预警机制方面的不完善是企业财务风险不断出现的一个重要原因。首先，一些企业没有对财务风险的管理构架及职责等进行详细规划，在风险的管理中造成混乱局面，使得财务风险的防范流于表面。其次，有些企业没有建立健全的财务风险的预警机制，这使得企业不能及时对财务风险做出正确应对措施，从而贻误躲避风险的最佳时机。

二、加强企业财务风险控制的策略

（一）建立合理的企业治理机构

建立合理的企业治理机构，解决企业在经营管理方面的内控问题，这是确保企业的财务风险控制能够有效实施的基础。一方面，对董事会的成员结构进行整顿，使董事会、股东大会及监事会等能够各司其职，同时又相互牵制，再制定有效的激励机制以及监督机制，尽量减少内部控制以及“道德风险”。另一方面，要强化监事会的监督功能，建立独立并完善的监事制度，明确规定监事会的职责，确保监事会能够对财务风险起到积极的监督作用，以此来保证财务决策更具科学性，使企业的财务风险处于一个合理的范围之内。

（二）改善企业环境，学习风险管理文化

改善企业内部的风险环境，同时，加强对风险管理文化的学习，能够加强企业财务风险的控制效果。首先，企业要加强管理层的敏感性以及风险意识，并培养管理层掌握风险管理的核心理念，使管理层能够带动企业其他工作人员，将风险管理的核心理念运用到各个部门、业务环节，将工作人员加强财务风险控制的积极性发挥到最大限度。其次，财务管理工作环节中财务风险的控制与防范要得到充分的重视，任何工作环节如果经营不当，都会对企业造成财务风险，所以，要将加强财务风险控制的理念和意识始终贯彻在每个工作环节中。同时，企业还要营造一个综合的风险管理的文化学习氛围，将“事不关己，高高挂起”的思想彻底抛开，使全体工作人员都能具有高度的财务风险的管理意识，建立企业整体的财务风险观，更进一步的影响企业的经营风格和文化风格。

（三）掌握市场风险

在企业的运行过程中，市场风险存在于各个工作环节中，主要由国际和国内环境方面的变化所引起。这些外部条件的不可制约性以及强制性导致市场风险的不确定性，当然，不是所有的市场风险都会对企业产生不良影响。如果对市场风险中的有利因素进行及时的发现并掌控，并通过运用科学且严谨的有效途径避开市场风险所具有的不利因素，使有利因素得到最大程度的实现，同时，不利因素也能在积极干预下转变为有利因素，这样就能够使企业在市场风险的控制过程中受益匪浅。

当然，风险来自于多个方面，而且不同的风险所形成的原因也是不同的，在加强财务风险的控制时，不能只专注于某一方面的控制和防范，要根据实际情况进行全面整体的分析，从而制定有效的途径来避免风险。除了上述的几个应对财务风险的措施之外，还可以通过建立风险预警系统、完善内控环节的制度建设以及增强制度方面的执行力度等途径来加强企业财务风险的控制和防范。

三、结束语

在经济竞争日益激烈的当下，尽管风险无处不在，但我们要从企业的实际情况出发，对财务风险进行客观、具体的分析，不断完善和加强财务风险的管理工作，把握好财务风险这把双刃剑，只有这样，企业才能在激烈竞争中脱颖而出，继续向前更快更好的发展。

参考文献：

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[3]全晓红，康卫平.企业财务风险形成原因及防范对策[J]. 南华大学学报（社会科学版）. 2007（03）